YY，不只是YY

從月入兩千元的護士變成年收過百萬的“白富美”，除了自身素質之外，還需要一個平臺助力，就是YY直播。這個四川女孩名叫沈曼，2014年初獲得該平臺“最佳女偶像”的稱號，在廣州一家五星級酒店接受活動主持人吳宗憲的贊美。

這是入行一年就能發生的人生轉變，這款當紅中國夢的腳本也先后被彭博社、紐約時報、南方都市報等多家中外媒體書寫，選區的主角名字或有不同，“倪琳琳”、“毒藥”、“沐小吻”等等，但她們踐行著的東西卻是同款：亙古常新的“粉絲經濟學”。

她們用網線、電腦、麥克風、攝像頭收獲了前輩藝人苦寒多年才能收到的禮物：玫瑰花或金銀飾品，只是網絡3.0時代的花魁們收到的是一串虛擬代碼。粉絲們則要充Y幣才能獲得，Y幣與人民幣等價。

YY及背后母公司歡聚時代是這場供求關系中的攪拌機，他們從一款互聯網產品的工具屬性引發出社交屬性的粘度革命，一舉完成兩種熵變：語音通信工具的全生態布局和互聯網娛樂生態的締造。

YY起興于在線游戲玩家對語音交流的迫切需要，在這個被QQ忽視的領域，它根據需求開發出更簡便的產品、更接地氣的等級與房間管理制度。魔獸世界火了、淡了，卻不影響YY的業務不斷開花。根據用戶行為分析，YY發現聊天頻道里“表演”與“圍觀”者眾多，且不僅是助興那么簡單，更有生意在其中。YY平臺、主播及公會、一擲千金的土豪，這三者重新上演了“打賞到變現”的經典曲目。

立足于此，卻易成為網絡不正當內容的原發地，管理者可以用自動審查圖片、檢驗文本、探測非正常流量的方式配合一次次的“凈網”行動且屹立不倒，但更深刻的危機卻在于“5%的觀眾貢獻了70%收入”的路徑依賴陷阱，于是，已在納斯達克上市兩年的YY在2014年用兩個大動作將觸角伸了出去，盡管公司的市值已達到30多億美元，每季度純利潤也有兩億多人民幣。

首先是“買買買”，YY的在線教育策略延續了董事長雷軍的一貫風格，600萬元買下100.com頂級域名、10億元收購若干家像樣的網校、從新東方挖來名師并提高分成、提供免費或相對廉價的課程資源。其次得“捧捧捧”，策略也一致，利用線上龐大的粉絲資源整合出物理意義的明星。2014年中，YY號稱將用5億元打造出中國女子偶像天團，并為她們打造2500平米的專屬演出劇場，組合名為1931，除了機巧的概念之外，19點31分將是這個中國版“AKB48”組合線上線下演出開始的時刻。

素人、小鮮肉、直播，這三個詞加持下的中日韓三國娛樂圈誕生了EXO、TFBOYS等生力軍，其中一個叫鹿晗的當紅人物，他的一條微博下就有超過一千萬的評論留言，創造了吉尼斯世界紀錄，也讓一切廠商嗅到了商機。

宅屬性的年輕人們一步步看著偶像誕生、成長，知道偶像的日程安排、定期透過網絡看到偶像賣萌的樣子，繼而建立起強烈的感情紐帶，宅文化勝地日本秋葉原如今也沒有北京中關村、上海張江、杭州濱江、深圳南山的宅人體量大。在“宅中國”、“宅一代”到來徹底來到之前，YY試圖嘗鮮，盡管網上吐槽韓國的性感、日本的萌，這個版本的1931都還沒有，但萬一有了呢，你們這些鍵盤俠受得了嗎。