北京的熱度

20年前，中國互聯網精英們創業似乎都只選一個地方——北京。

1995年，西安人張朝陽從美國麻省理工畢業來到北京，先是在這里創建了愛特信信息技術有限公司，不久即正式推出搜狐網；“四通利方與華淵合并建立全球最大的華人網站——新浪網”，則在1998年被評為“十大IT新聞”之首；同時期鼎盛的三大門戶之一的網易成立于1997年5月，而畢業于倫敦商學院的香港人張卜凡差不多就在那時成了丁磊手下的一名副總裁。

那是北京互聯網創業的第一個黃金時代，張卜凡回味地說，時至今日，“北京的創業優勢越來越弱”。他對記者舉例說：“現在好的互聯網公司都是在南方，像騰訊在深圳，阿里巴巴在杭州，”

但是，我們也聽到了對這個城市的另一種“叫好聲”。3W咖啡與拉勾網創始人、80后創業者許單單說，他相信北京仍舊是創業人群的首選之地。“因為這里是任何idea都能被實踐和孵化的地方，它為創業者們提供了豐富而快速的資源選項。”而后，北京百分點信息科技有限公司（下稱“百分點”）創始人蘇萌、北京厚普聚益科技有限公司（下稱厚普科技）董事長兼CEO龍全錄都不約而同地告訴記者，北京是他們夢想起飛和刷新理想的神奇之地。

就像北京籠罩在不時的霧霾與間歇性藍色蒼穹下一樣，不同的人、不同的視角揭示了同一座城市的不同側面。有人見火爆，有人則覺浮躁；有人說浮躁是發展中的潤滑劑，有人則稱這里實際上已經“沒戲”。你可以說，眾多的不同恰構成了帝都北京的容量與生機。你也可以說，無論如何，北京，或許將不再是那個惟一。

“沒轍”之選

張卜凡目前在國內有兩家公司：一家是做互聯網教育的WOWOSHARE，全稱為廣州喔喔網絡科技有限公司；一家名為盛大文化傳播（下稱盛大文化）傳媒公司，主要做“緊貼政府路向，結合當地特色開發的文化旅游產品和項目”。

創業邦在山西采訪他時，其傳媒公司恰在為著名導演王潮歌的情境作品《又見五臺山》做營銷推廣。“我們之前還運作了王導‘又見’系列《又見平遙》的推廣。”張卜凡說，“這類項目產品往往需要十分專業的策劃。比如前期，先要分析這個城市或景點適合做成文化類、休閑類還是演藝類，方案制定后再與演出公司對接做出產品；后期再營銷策劃吸引游客過來。”他說，目前盛大文化主做“一前一后”兩端。

盛大文化兩年前在北京成立，目前公司有60多名員工，靠自有資金投入運作，現已實現贏利，并計劃年底在上海開設分公司。“做傳媒類行業公司在北京肯定要有個‘點’，因為這里的人才和資源有絕對優勢。”他話鋒一轉，“有其它城市可以選的話，我相信很多創業者不會來北京。”

北京的高房租、高（人力）成本、上下班交通問題令人頭疼，另外，在張卜凡看來，北京辦事效率也非常低。“簡單做個比較就是，在上海一天出門辦事可以做4件，那到北京也就只能完成2件。”

他告訴記者：“比如這次我來五臺山是從上海飛的。上海一位高新技術開發區的主任給我印象非常深刻。他通過微信方式找到我之后，跟我約了幾次未成。這次他問我，可否約你航班起飛之前在虹橋機場見個面？”

“你很難想象，他不是一個私人機構，他是上海的政府官員，竟然會這么積極地做事，推進。”在他看來，這位上海官員展現出的積極服務態度在北京幾乎不可能見到，因為“北京總給人一種帝都不愁沒人來”的感覺。

而說到創業成本，他認為北京與上海兩個城市的人力成本以及人才儲備相差無幾。“廣州其實在辦公室房租，人員成本，這些方面很不錯。就是人才儲備不夠，當地市場不夠大。”不過，“做互聯網公司條件已完全具備。”

將傳媒公司放在北京已是“沒轍之選”，把WOWOSHARE 這家互聯網教育公司設在廣州當然更合乎情理。張卜凡說道：“真的，北京互聯網創業最好的時期已經過去了，眼下在這個領域沒什么優勢。”盡管北京有各種大小會議、論壇活動等，吵吵嚷嚷的看似熱鬧非凡，但他認為“現在創業圈子里頭，最熱的東西都是在南方”。

就拿融資來說，北京也是“雷聲大雨點小”。看上去就連CCTV都在不停拍播這類節目，但太多作秀成份，只是表面亮麗。“你甚至很難拿到超過500萬元人民幣的融資。”張卜凡告訴記者，他在北京乃至國內談過幾十個VC進行融資之后，就徹底放棄了在國內融資的打算。“這里很多是虛火而且不專業。”他轉而讓哈佛同學在美國對接VC，進展還不錯。“那邊專業性更強，而且他們考察不同領域的項目都有一套專業工具。”

作為一名回國創業的海歸，張卜凡希望中國成為一個有序的公民社會，“一步步做出來”。他坦誠目前國內在公司注冊資金方面有一定改進，但是，“北京的稅務政策很成問題。這點不如上海”。而且在他看來，從互聯網、移動互聯網到文化產業等領域，北京盡管吹奏出了各種美妙的號角聲，但沒有真正落到實處。

“一個企業家創業，你是否有好的項目，切入的行業是否正確，有沒有資金，有沒有市場，真正操作起來要解決的場地、稅務等問題怎么辦，這些才是實際的東西。你要看這些能不能得到這個地方合理的支持。”他說。

在北京做“慢公司”

與張卜凡不同，蘇萌將北京看作是夢想開始的城市。在他看來，在當前技術顛覆式創新大趨勢下，對百分點這樣的科技企業正是一個絕佳機會。

作為國內第一家專注于大數據與推薦引擎的互聯網技術公司，百分點2009年在北京成立。當時國內基于大數據可持續發展的商業模式尚未出現，畢業于美國康奈爾大學的蘇萌博士將他的想法告訴了他以前的同學，畢業于美國伊利諾伊大學電子及計算機工程專業的物理學碩士柏林森。兩人一拍即合，決定在北京成立一家借助個性化技術挖掘潛在消費者需求的大數據技術公司。

百分點很快組建了一只160人的研發技術團隊，其中博士12人，碩士35人，并與北京大學新媒體營銷研究中心等數家研究機構建立了合作。“只有在北京這個城市才能滿足這樣的人才和學術需求。”蘇萌告訴創業邦。

從A輪融資起，百分點的融資情況一直進展十分順利。“投資人看重百分點的優質團隊以及行業技術與研究能力。”2011年，百分點獲IDG資本與名信資本720萬美元A輪投資，2013年再獲IDG資本等追投1000萬美元的B輪投資。2014年7月，公司完成2500萬美元C輪融資。“另外，這也說明北京的投資人對于整個互聯網趨勢有一種把握以及很極致的商業思維。”

人才集中、融資機會多、創業氛圍濃，是蘇萌眼中的創業城市——北京的優勢所在。“百分點從未想過會撤離北京。”今年起，他們以集團化運營方式推進業務，為了支持公司未來發展，在沈陽、上海、南京、杭州等地開設了分公司，在成都、深圳設立了研發中心。而說到深圳的創業，他認為：“生活節奏快，那是年輕人的戰場。”

事實上，百分點從一開始就定位于一家“慢”公司。“我們不靠關系，不急于盈利。我們只在乎產品，在乎客戶，在乎技術。”藉此，百分點在競爭中廝殺出了一片天地。

在以“慢”作為公司運作的思路下，蘇萌認為用“火爆”和“浮躁”兩個詞來描述北京不大準確：“像我們這種‘慢’的理念正在得到越來越多公司的認可，目前我們的合作伙伴超過了1000家；同時，‘慢’公司理念也讓越來越多的人才加入到了我們團隊。”

浮躁是大趨勢中的潤滑劑

在厚普科技龍全錄眼中，北京的創業優勢太明顯了：人才、氛圍、資本、品牌、媒體。“把這些優勢加起來，沒有任何一個地方能比得上。”他說，北京創業越來越火爆是一種必然趨勢，而浮躁則是整個發展中的潤滑劑。

厚普科技本是2011年在鄭州創辦，最初只做信息化軟件業務，當時公司設在鄭州市經濟開發區通信園區。“當時作為科技創業公司，我們還有政策補貼。即便是上班遠一點，公司配備班車后，員工生活并未受到影響，一切都能正常運轉。”龍全錄告訴創業邦。

兩年下來，厚普科技從單純做軟件跨入了互聯網領域，成為國內頗具規模的一家做互聯網公益的公司。“我們首先遭遇的就是人才問題。不論是互聯網還是公益領域的人才，在鄭州招聘方面都受到了一定制約，很難招到合適的員工。”

將總部搬遷到北京的想法應運而生。帝都北京聚集了全國90%的公益組織，而這些公益組織正是厚普科技的重要客戶，再綜合考慮資本和媒體方面因素，2013年底，他們在北京成立了北京厚普聚益科技有限公司，并全資收購了鄭州的公司。目前鄭州方面負責研發和運維，北京總部負責市場和運營。

事實證明這次搬遷是一個正確的決定。“在北京，只要你愿意，每天都可參與到各種論壇和講座中去，可以廣泛地挑選對個人有幫助的資源，進入新的社交圈子，甚至可以擁有私人董事會。”龍全錄有些興奮。他說，就創業氛圍、人才選擇，以及創業環境的成熟度來說，北京都展現出了國內其他城市無可比擬的誘人景象。搬到北京不久，2014年初，厚普科技即獲得了啟賦資本的第一輪投資，目前公司的第二輪融資進展也很順利。

“無論人脈還是資源，北京都可說是最優秀的。而且北京更包容。在這里你只要有想法、有理想，就可以找到志同道合的人；只要你項目優秀，你也一定能很快找到資金，建立起一個資源圈。”

不過，對于北京的高房租、高消費、交通不便和高人力成本，龍全錄坦誠，這“對于初創公司來說是一個有點嚴峻的考驗”。

任何一個idea都可以被孵化

3W咖啡館所在的這條中關村創業大街，眼下正變得越來越熱鬧。這條街上除了三年前創立的3W咖啡，還有逐漸聚集的車庫咖啡、36kr、天使匯，黃太吉、西少爺等也都在附近；而地處中關村西區的這條街不遠處，還聳立著微軟亞太研發中心、新浪、愛國者等IT大公司。每周在這條街都會有幾場上百人級別的活動，不是在街尾的車庫，就在街頭的3W咖啡。

“這種熱度和頻率是別的城市沒有的。”許單單告訴創業邦，“我們位于深圳科技園區的3W咖啡，活動量在最高峰期也不如北京的1/3。”所以，氛圍還是北京的好。

“因為這里的人更愿意分享和交流，不同行業的人輕易就能打成一片，可以讓信息很快流通。”許單單說。北京擁有的人才基數比任何一個城市都要多，這里很容易找到有競爭力的人，正因如此，“北京也是一個愿意嘗鮮的、有極大包容度的市場”。對于互聯網創業而言，北京資源、配置都較全備，生態也成熟，所以在許單單看來，北京應該是一個創業者的首選之地。

事實上，從3W咖啡館到3W集團，你幾乎可以透視到一個迷你版的中國互聯網生態圈是如何演變、迭代和成熟的。“包括拉勾網在內，這些年我們衍伸出來的子公司其實都是順應了行業需求。正是因為在北京，有這些資源、機遇，才讓這些事情可以如此水到渠成地實現。”

拉勾網是2013年10月上線的。作為一個招聘領域的新興模式，拉勾網在至今還不到一年的時間里就已經融了B輪。說起如何從做咖啡館轉向互聯網創業，許單單坦誠“做咖啡和做互聯網還真不是一回事”。盡管3W有一個豪華的投資人陣容，包括樂蜂網創始人、知名主持人李靜，紅杉資本中國基金創始及執行合伙人沈南鵬，新東方聯合創始人，真格基金創始人徐小平，等等，但為了使公司實現收支持平，他們在運營一段時間后決定高薪聘請食品咖啡行業經驗豐富的職業經理人來進行日常管理。這之后，許單單將自己從咖啡館的具體工作中釋放出來，專注地考慮如何結合自己的互聯網背景資源做點事情。很快他就與團隊核心成員想到將3W旗下的社交網站變身為一家垂直的互聯網招聘網站——拉勾網。

目前3W集團化的生態鏈也浮出了水面——咖啡館、傳媒公司、拉勾招聘網和孵化器NextBig，而且每個部分都實行獨立核算。

“在北京創業公司里面待一個月，就好比在外面待了三個月。這個圈子的更替和變化日新月異，我認為這和這個城市漸趨成熟的互聯網生態有很大的關系。”他說，北京這個城市雖然擁擠，空氣也不好，似乎生活內容也不是特別豐富，尤其是在圈子里，大家每天談論的也都是創業、融資這些等等，“但正是這個蓬勃、自我更新力強的生態，給創業者提供了一個非常豐富而快速的資源選項”。