“商戰(zhàn)”
2014-04-29 00:00:00龔小鋒
房地產(chǎn)世界 2014年8期
當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域巨擘們，以大規(guī)模重型坦克的姿態(tài)碾過全國之際，新的挑戰(zhàn)者逐漸強(qiáng)大，并開始回?fù)簟?/p>
七八月份，萬科、龍湖、泰禾等房企密集發(fā)布商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略，仿佛十二道金牌般急切發(fā)布的背后，有主動變革圖謀，也有時局所迫，被逼上梁山不得已而為之的無奈。
從最初的試水，到如今品牌的形成，可以說在2010年開始的本輪調(diào)控催化之下，短短幾年內(nèi)，品牌房企商業(yè)模式已經(jīng)走過粗放時代，宣告細(xì)分和品牌的形成。
