加強煤炭產品質量控制 實施精煤品牌戰略

摘要：文中介紹了邢臺礦選煤廠在煤炭洗選加工過程中，通過優化生產流程控制、工藝環節升級改造、深入內部管理等措施，加強了對煤炭產品的質量控制，提高了煤炭產品質量，從而提高了企業的經濟效益。

關鍵詞：煤炭質量 流程控制 工藝改造 內部管理

1 概述

邢臺礦選煤廠自建廠以來堅持“質量第一”的管理方針，通過強化理念教育、嚴格流程控制、落實責任管理、依靠科技促進工藝升級等措施，成功打造了“星枚”這一精煤品牌，并以一流的煤炭質量使選煤廠走上了資源利用率高，經濟效益好、環境污染少的可持續發展道路。

2 邢臺礦選煤廠簡介

邢臺礦選煤廠包括A、B兩套重介系統，其中A系統生產能力為1.95Mt/a ，B系統生產能力為1.5Mt/a，其工藝為：50-1mm脫泥無壓三產品重介旋流器分選/1-0.25mm粗煤泥分選機分選/0.25-0mm浮選+壓濾回收/浮選尾煤一次濃縮+臥式沉降過濾離心機回收/二次濃縮+壓濾機回收工藝。主要生產精煤產品灰分為9.0%以下，全硫在0.55%以下的優質1/3焦煤，洗混煤產品供本礦電廠發電使用，洗矸石產品作為井下充填的原料循環利用。

3 選煤廠煤炭加工過程質量控制

煤炭質量是煤炭企業效益的基礎和保障。邢臺礦選煤廠嚴格貫徹公司質量管理方針，并將生產中各個工藝環節形成了緊密銜接、信息監控、及時反饋、且持續改進的質量管理體系，使嚴格質量管理、質量控制的工作目標在生產的各過程得以體現和保證。

3.1 摸索最佳工控參數，提高質量調控能力 近年來，邢臺礦選煤廠對生產工藝不斷更新，繼2001年由最初的處理能力60萬噸/年跳汰系統改為設計能力127萬噸/年重介系統之后，為滿足劣質煤入洗的需要，先后兩次進行了三產品重介旋流器放大改造。新工藝、新設備的大量應用使得工藝參數不斷變化，給產品質量的控制帶來了困難。2006年自更換900/650旋流器以后，由于設計及設備本身存在著缺陷，選煤廠的生產一直處于被動狀態，在原煤煤質較差的情況下尤為明顯，精煤質量難以控制，旋流器分選達不到最佳效果。為了確定三產品重介旋流器的工作參數，分別對不同煤質、不同處理量、不同入介壓力條件下旋流器的分選效果進行大量的摸索實驗，找到了影響旋流器分選效果的決定因素，從優化原煤入洗量、分選密度、入介壓力、結構參數等指標，使旋流器工作參數達到最優狀態從而保證其分選效果。2010年新建脫泥重介B系統投入運轉后，將如何將這套新系統的能力盡快發揮到極致，如何將新系統和老系統的配合盡快達到完好配合作為工作重點，在最短時間內找到了系統中新增設備的最佳工藝參數，不僅超過系統設計能力，各項質量指標均在較好水平。

3.2 完善細粒級分選工藝，保證各粒級產品質量 邢臺礦選煤廠2001年重介系統改造后精煤產品共由三部分組成，其中粗精煤約占15%左右，浮選精煤約占10%，由于這部分物料受邢臺礦煤質變差煤泥量大和矸石泥化的影響，灰分居高不下，造成總精煤灰分超標，因此為了保證總精煤灰分，不得不降低重介精煤灰分，使得重介精煤灰分只能控制在8%左右，這就造成理論分選密度降低，

±0.1含量增高，必然給三產品重介質旋流器的分選帶來一定困難，造成其分選效果下降，精煤回收率降低。近年來，選煤廠一直致力解決細粒級煤的難題，先后進行了大量的實驗，對粗精煤回收環節不斷采取降灰措施，如優化精煤分級旋流器底流口尺寸、入料壓力等工藝參數，提高其分級效果；對精煤分級旋流器底流加設固定弧形篩進行預先脫泥；采用兩臺VSB 302060振動弧形篩代替固定弧形篩并加噴水，以進一步強化其脫泥效果；將粗煤泥振動弧形篩改為擊打式弧形篩，通過調整擊打器的擊打時間與間歇時間，解決細物料堵塞篩網縫隙的問題等，使末精灰分由13%以上降低為現在的9%左右，成功解決了由于粗精煤灰分偏高造成精煤產品灰分不穩定的問題。通過對粗精煤回收環節及浮選環節不斷調整，有效降低了細粒級產品灰分，防止了重介“背灰”，提高了精煤產品質量及回收率。

3.3 強化設備維護力度，以高效運轉確保產品質量穩定 堅持落實“包機檢查制度”，并進行量化、細化，使其具有更強的可操作性，建立健全設備維護檢修檔案，堅持執行設備點檢制度，對關鍵設備進行重點跟蹤管理，加強對事故率高發設備的巡回檢查，摸索其發生原因及周期，做到超前診斷、狀態檢修、超前治理，同時強化設備包機人員責任，確保設備始終處于良好的運行狀態。堅持落實好生產事故分析會制度，做到設備發生異常不放過、故障分析不及時不放過、措施不周全不放過、隱患未排除不放過，確保設備隱患得到根治，避免長期重復出現而造成的質量波動。同時從提高檢修質量上狠下功夫，減少系統運轉中的事故量，從而形成一個運轉效率高、原煤處理量高、檢修時間充足、檢修質量好、運轉事故率低的良性循環。由事故后搶修變為預防性提前檢修，由過去的拼設備，改為延長檢修時間，提高設備的能力利用率，保證了均衡生產質量穩定。

4 結語

邢臺礦選煤廠堅持以此為質量管理方針，不斷深化內部管理工作，以嚴格質量控制為根本，加大質量考核力度，鞏固精煤質量品牌，完善質量管理制度，進一步提高了產品質量控制和管理水平，提高了企業在市場上的競爭力，為企業的可持續發展奠定了基礎。

參考文獻：

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作者簡介：秦蕊（1980-），女，太原理工大學礦業工程學院工程碩士，高級工程師。