公路工程中行政人員管理分析

摘要：隨著我國社會水平的提升，經濟步伐的推進，我國的公路事業也在這個過程中得到了很大程度的發展。其中，在公路工程建設的過程中，行政人員對工程的行政管理工作在整個公路建設中具有重要的意義。在本文中，將就公路工程中行政人員管理進行一定的研究與分析。

關鍵詞：公路工程 行政人員管理 分析

1 概述

近年來，我國各地區的公路建設得到了蓬勃的發展，而在公路工程建設以及應用的過程中，公路行政管理制度以及公路行政人員是我國行政管理工作在公路領域中的一種延伸，是我國總體行政制度的重要部分。通過公路行政管理工作的提升，能夠有效的對我國公路的路權以及路產進行保護。

2 我國公路工程行政管理中存在的問題

2.1 行政人員素質不高

目前在我國很多的公路工程施工企業中，行政人員職責素質整體水平不高，很多行政人員往往沒有經過特殊的培訓以及考核就上崗，從而使實際管理的效果大打折扣。而且對于這部分行政人員來說，其文化程度通常較低，對于實際的行政工作往往不能夠勝任，且在部分企業中的行政人員還是由其它部門的人員擔任，在執行方面往往不夠嚴謹、專業程度不強，這種情況的存在都使得公路施工的實際效果受到影響。另外，在管理工作中缺少明確行政管理制度的制定，以及相關的考評機制，也使得部分企業的工程行政管理工作開展的較為混亂。

2.2 成本管理責任不明確

對于公路工程施工中，成本管理責任是行政工作開展的一個重要環節，但是，在部分施工企業行政工作開展的過程中，行政工作人員對于自身的成本管理責任往往不夠明確。對于公路工程實際建設過程中所產生的費用、財務制度的執行方面不夠明確，對于非生產性的開支情況也存在一定的控制不足。在公路工程施工建設的過程中，投入建設的相關機械設備以及原材料等等也缺乏必要的看管、保護，就很容易在生產的過程中出現流失以及損壞等情況，從而對施工單位的運行成本造成了很大的負擔。究其原因，還是在人員培訓教育以及管理制度、管理責任上的缺乏，對于公路工程施工都會造成較大的負面影響。

3 加強公路工程行政人員管理的措施

3.1 加強行政人員培訓

要做好公路工程行政人員的管理工作，提升行政人員的素質十分重要，只有保證行政人員自身的素質能夠到達一定的高度，才能夠更好的開展后續的一系列工作。這就需要我國的公路施工企業應當加大行政人員的入門門檻，通過一系列考試以及文化水平等等限制使更多具有高素質的人才能夠進入到公路建設企業之中。同時，公路管理部門也應當以定期或者不定期的方式對行政人員開展一定的培訓教育，通過邀請專家講授的方式使行政人員群體能夠時刻的補充新知識、新能力，從而能夠將其更好的運用到實際的行政管理工作之中。最后，公路管理部門也需要在單位內部建立起行之有效的激勵機制，通過考評的方式對考評優秀的行政人員進行一定的獎勵，而考評不及格的人員則予以適當的懲罰，從而能夠通過這種獎罰分明的方式使更多的行政人員能夠積極的投入到公路工程的建設之中。

3.2 明確行政人員成本管理責任

成本責任也是公路行政管理人員在日常工作開展的過程中非常重要的一個環節。這就需要企業在對行政人員開展能力培訓的同時也能夠明確行政人員的成本管理責任。首先，需要我們能夠根據實際施工生產的需求以及項目負責人的意圖，以更為合理的方式對管理工作的后勤人員以及項目管理人員進行合理的安排，從而以此種方式使企業的工資性支出得到最大程度的節約。其次，對于企業中的人員管理開支標準以及財務制度等等也需要能夠具體的進行執行，從而對非生產性開支進行節約。再次，還需要能夠對行政辦公相關的財產物資進行科學的管理，從而最大程度的避免公共財產的流失或者損壞。最后，也需要企業能夠及時、全面的對工作人員的后勤服務進行合理的安排，從而能夠在保證節約的基礎上更好的滿足工作人員的生活需要。

3.3 完善公路行政規范體系

在公路工程行政管理的工作中，行政管理制度是我們得以良好開展行政工作的基礎，同時也是保證公路的行政管理工作得以有序開展的重要依據。而這就需要我們能夠良好的轉變我國目前很多企業公路工程行政工作開展過程中制度不完善等問題。并很據企業以及公路建設的實際情況來建立起相關的施工以及行政規整制度，并同時能夠不斷的完善同上述工作相配套的制度，從而以此來在加強地方公路工作建設的同時形成一種統一、完善且具有較好操作性的公路建設體系，并明確不同施工管理部門之間的權利以及義務，從而形成一整套公路規劃、建設、檢驗等方面的評價辦法和檢查制度，確保公路施工建設目標的順利實現。

4 結束語

總的來說，在我國目前的公路工程建設中，良好的行政管理工作是不可缺少的。而這就需要我們能夠在公路工程中做好行政人員的管理工作，從而以此為基礎使我國的公路工程建設得到更好的發展。

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