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施工企業后勤工作的透明廉潔體制分析

2014-04-29 00:00:00楊立剛
中小企業管理與科技·上旬刊 2014年10期

摘要:在社會的發展之下,各類規模的施工企業大量出現,建筑工程有著規模大、建筑難度高的優勢,這不僅對施工企業的施工水平提出了更高的要求,也對施工企業的管理水平提出了嚴格的要求。對于施工企業而言,后勤工作是其重要組成部分,雖然后勤工作并非生產工作,但是開展其他工作的基石。為此,施工企業必須要建立好完善的后勤保障制度。本文主要分析施工企業后勤工作透明廉潔體制的建立方法。

關鍵詞:施工企業 后勤工作 透明廉潔體制

在社會經濟水平的發展下,我國建筑行業也得到了迅速的發展,施工企業數量也越來越多,施工企業需要承擔沉重的施工任務,這些施工工程規模龐大,需要投入大量的時間與精力,如果未制定好完善的后勤管理制度,就會留下管理漏洞。為了解決這一問題,就必須要根據施工企業的具體情況制定出完善的后勤管理制度,做好監督工作,避免腐敗問題的發生。下面就針對施工企業后勤工作的透明廉潔體制進行深入的分析。

1 后勤工作對施工企業的作用

1.1 后勤工作是施工企業生產的保障

雖然后勤工作并非屬于生產一線工作,但是確是順利完成各項一線工作的前提條件,要保障企業內部的各項生產活動都可以得到順利的完成,必須要建立好完善的后勤保障制度。從內容上來分,后勤工作能夠分為幾個部分,就是衣、食、住、行,與其他類型的企業相比而言,施工企業的工作場所有著一些特殊的性質,有時候會處于自然環境惡劣的區域,這就會在一定程度上影響施工人員的人身安全。在社會的發展之下,人性觀管理已經成為一種管理趨勢,很多企業開始走精細化管理道路,后勤工作也成為了企業管理工作的有機組成部分,因此,后勤工作是施工企業生產的保障。

1.2 后勤工作的腐敗問題會嚴重影響企業的發展

施工企業后勤管理部門工作內容復雜,不僅包括對物的管理,還包括人員管理活動,在各種因素的影響下,一些施工企業并未根據其自身的發展情況制定出完善的后勤管理制度,這就導致企業常常出現侵吞資源與以權謀私的問題,這種貪污腐敗問題對于企業的打擊是致命的,這不是用簡單的財務就能夠衡量的,而是會造成人心渙散,導致員工喪失了工作的積極性與主動性,這種無形損失對于企業的影響是巨大的,情況嚴重時,就會給企業帶來滅頂之災。如果未制定好完善的后勤管理制度,那么不僅難以維護企業的工作環境,科學管理經營也是無從談起的。此外,如果施工企業喪失了誠信,那么員工必然會失去工作積極性,這會嚴重影響工程的施工質量與施工進度。因此,對于施工企業而言,信譽是一個最為寶貴的財富,需要經過長年累月的積累才能夠形成,而一旦破壞了企業的信譽,想要再次樹立起來就難如登天。

2 施工企業后勤工作建立透明廉潔體制的對策

施工企業在建立后勤透明廉潔體制時,最為重要的一個環節就是做好設備與物資采購的透明管理工作,并以此為基礎來制定出完善的制度與考核體系,將整個采購過程透明化,接受大家的監督,同時,還要在企業內部樹立起一種廉潔思想與廉潔文化,這可以從以下幾個方面進行:

2.1 弘揚廉潔文化

建立透明廉潔體制的前提條件就是在企業內部弘揚廉潔文化,在現代社會,人力資源是最為寶貴的資源,為了充分發揮出員工工作的積極性與主動性,就必須要做好人性化管理工作,建立起相應的企業文化,充分提升員工工作的積極性與主動性。在建立企業文化時,企業應該積極的將廉潔文化融入其中,與企業的宣傳和教育制度有機結合起來,制定好完善的懲防體系,樹立起一種廉潔為榮的思想觀念,讓員工可以積極的將廉潔思想滲透到自己的行為中。

2.2 制定好完善的采購考核制度

績效考核工作不僅可以充分激發出員工的工作主動性,還可以有效避免腐敗問題的發生,在采購環節之中,可以將各項業務進行量化處理,讓采購人員在工作過程中以公司利益為準繩,一旦觸碰到公司利益,就需要接受體制的懲處。在這種考核體系中,最為關鍵的環節就是考核標準,施工企業需要根據工程技術結構與總價來確定物料范圍,根據這一范圍來開展考核工作。

2.3 嚴格執行“比價”與“詢價”程序

在進行采購時,要提高透明度,嚴格執行“比價”與“詢價”程序,這也是公正、公平與公開原則的具體表現,采取該種措施能夠有效避免腐敗行為的發生。在開展詢價工作時,要加強記錄工作,詳細記錄出各個廠家的報價,記錄內容需要涵蓋到聯系人、聯系電話、公司名稱、公司地址等內容,便于管理人員進行抽查。對于設備與物資,必須要做好“比價”工作,在產品相同的情況下對比信譽,在質量相同的情況下對比價格,在價格相同的情況下對比信譽。此外,還要根據業務特點實施比價確認、公開招標以及量化指標的原則,最大限度的為企業節約資金。

3 結語

總而言之,施工企業要想實現發展,就必須要建立好透明、廉潔的后勤管理制度,弘揚正氣之風,嚴格規范采購標準,將人性化管理手段融入管理工作之中,充分發揮出員工工作的積極性與主動性,兼顧效率與公平,同時,根據自身的情況制定好完善的管理制度,這樣才能夠取得理想的效果。

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