
從過去互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程來看,它的趨勢不是越來越“高大上”,而是會像家里的天然氣一樣,變成一個(gè)必需品或者說變成大量化的產(chǎn)品,每個(gè)人都可以參與進(jìn)來,我們也將會看到很多的新產(chǎn)品。
而互聯(lián)網(wǎng)金融是商業(yè)模式和盈利模式最清晰的細(xì)分領(lǐng)域。但是這其中有一個(gè)非常值得關(guān)注的問題:有多少人能真正地把互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品做到平臺化、大規(guī)模,變成一個(gè)超大型的服務(wù)?
在這個(gè)過程中,BAT 和傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)看上了這個(gè)市場,它們正在重新切入這個(gè)市場。很明顯的趨勢就是各個(gè)銀行都在非常正面地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,縮小與余額寶這樣產(chǎn)品的差距。線下的金融機(jī)構(gòu)有非常強(qiáng)的資金推廣能力,在風(fēng)險(xiǎn)控制的穩(wěn)定性方面也都能做得不錯(cuò)。
所以,這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者所面對的競爭對手真的是BAT嗎?大家不能忽視的是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。它們在過去所積累的客戶資源、公共體系甚至過去的人才培養(yǎng)體系,都是非常值得敬畏的,也都不是一個(gè)小的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在短期之內(nèi)能夠?qū)W習(xí)、模仿甚至超越的。
當(dāng)然,初創(chuàng)型的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)也并非沒有機(jī)會,特別是一些在線下金融根本看不到的、還不為人知的方面,也可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這樣可能會讓初創(chuàng)型的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域走得更深、更遠(yuǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)金融將會成為未來中國金融的重要力量,但是相對于其他行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)市場所能帶來的沖擊要慢很多、小很多。但是有太多的結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新機(jī)會,特別是在一些和個(gè)人消費(fèi)相關(guān)的領(lǐng)域,與國有銀行機(jī)構(gòu)對比,民間創(chuàng)業(yè)企業(yè)將會有更大的機(jī)會。