打不散的團(tuán)隊(duì)靠什么？

如何組建一支打不散的團(tuán)隊(duì)，在某種程度上正在變成創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)技術(shù)活。但為什么已經(jīng)有那么多成熟的經(jīng)驗(yàn)、成熟的理論，能把一套完整的架構(gòu)講得那么清晰，可這個(gè)問(wèn)題依然還是擺在每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的面前呢？

我也在這些方面經(jīng)歷了一些失敗，挺痛苦的。

前面十幾年，我主要的工作是推動(dòng)了基因治療和干細(xì)胞治療在中國(guó)的發(fā)展。這些團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)共同特點(diǎn)，總有一兩個(gè)或者是幾個(gè)技術(shù)的持有者、發(fā)明人。他們非常優(yōu)秀，特質(zhì)就是在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域里有執(zhí)著的追求。

當(dāng)具備這些優(yōu)秀特質(zhì)的人與另外兩個(gè)詞“企業(yè)”“市場(chǎng)”聯(lián)系在一起的時(shí)候，醉心于技術(shù)上追求的人就會(huì)與企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生非常大的矛盾。但是他們天生聰明、智商很高，在專業(yè)里面有一些成就，而在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中如果突然有人來(lái)說(shuō)好話、來(lái)吹捧的時(shí)候，他們就很飄飄然。

我聽(tīng)他們當(dāng)中很多人說(shuō)過(guò)這樣一句話，這么難的事我都干得了，企業(yè)管理這件破事有什么難的？他們很自負(fù)。可想而知，這種團(tuán)隊(duì)最后都不夠理想。

我看了這么多年，在這個(gè)領(lǐng)域，幾乎沒(méi)有純粹的科學(xué)家作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè)可以成功的。這里面的問(wèn)題出現(xiàn)在什么地方呢？就是你沒(méi)辦法來(lái)組合一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，人家不買這個(gè)賬。后來(lái)我感受到，其實(shí)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，一個(gè)很重要的詞或者概念叫“共同價(jià)值觀”。

前不久我獨(dú)自出去了一個(gè)禮拜，我想找一群做公益的人和公益的組織，所以就隨機(jī)飛到了一個(gè)城市。到了那個(gè)城市之后，我自己找了一個(gè)特別破爛的地方住下來(lái)。我一個(gè)禮拜去了3家公益組織，其中有一家是為大齡智障小孩服務(wù)的公益中心，這些人真的是蠻感人的，他們的生活非常非常的清苦，但他們?cè)瓉?lái)的收入待遇其實(shí)都比較高，一個(gè)月有個(gè)五千、八千塊錢，可以照顧一個(gè)家。

他們做這件事情一個(gè)月可能只有一千塊錢，但是他覺(jué)得可以照顧到很多的孩子。而這個(gè)創(chuàng)辦者自己的孩子就是有些缺陷的。團(tuán)隊(duì)里面的其他老師都很能干、很年輕，我相信這些人到我的企業(yè)里來(lái)，我會(huì)給他很高的待遇。那一個(gè)禮拜我受到了很多教育。對(duì)一些事情的看法、對(duì)我的一些思考、對(duì)我的經(jīng)營(yíng)都受益匪淺。

所以我想說(shuō)的是，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)終極的目標(biāo)就是如何在核心的幾個(gè)人里形成一個(gè)共同的價(jià)值觀。我建議大家可以嘗試一下，比如我們自己選擇一個(gè)地方，找當(dāng)?shù)氐墓娼M織，和他們一起工作幾天，去體驗(yàn)、感受一下，問(wèn)問(wèn)這些人為什么去做這件事。你不要認(rèn)為他們很苦，其實(shí)他們內(nèi)心很幸福。