IDG憑什么走過(guò)20年？

IDG資本在1993年進(jìn)入中國(guó)，去年是我們的20周年紀(jì)念。這20年中，我們投資了300多家公司，其中有70多家完成了上市或股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)琁DG目前已經(jīng)成功退出了。大家都知道“二八定律”，對(duì)一家投資公司來(lái)說(shuō)，在投資的10家公司里，如果有兩家賺到大錢(qián)就已經(jīng)很成功了。從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，我們已經(jīng)突破了“二八定律”。

當(dāng)年我和周全準(zhǔn)備在國(guó)內(nèi)做風(fēng)險(xiǎn)投資，但我們的經(jīng)驗(yàn)尚少，尤其是我，只是在之前做記者的時(shí)候采訪過(guò)一些風(fēng)險(xiǎn)投資人，屬于“看過(guò)豬跑，但沒(méi)吃過(guò)豬肉”的情況。未來(lái)能不能成功呢？我也不知道。

IDG從1993年開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)，直到2000年之后我們才開(kāi)始賺錢(qián)，這期間IDG創(chuàng)始人麥戈文先生等待了我們7年。如今再看之前的經(jīng)歷，我覺(jué)得有幾點(diǎn)很重要。

第一，中國(guó)市場(chǎng)非常大。那些成功的互聯(lián)網(wǎng)公司之中，一直到今天為止，99%以上的銷(xiāo)售額都來(lái)自于中國(guó)國(guó)內(nèi)，這使它們的管理成本和經(jīng)營(yíng)成本都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。從這個(gè)角度來(lái)看，美國(guó)的同行要比我們的挑戰(zhàn)更大一些。

第二，在中國(guó)的這20年，我們趕上了兩次非常重要的時(shí)代。第一次是互聯(lián)網(wǎng)興起，雖然互聯(lián)網(wǎng)是美國(guó)最開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的，但它就像是為中國(guó)量身設(shè)計(jì)的，大大提高了民眾溝通的效率，讓我們做任何事情都非常高效。我們就找準(zhǔn)機(jī)會(huì)投資了許多這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司，尤其是一批著名的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括百度、騰訊、搜狐等，它們給我們帶來(lái)了很好的回報(bào)。

到2005年的時(shí)候，我們覺(jué)得基金量不夠大，只有一支基金不夠，就與美國(guó)的 Accel 合作了幾支基金，尤其是2006年后，我們與Accel合作的兩期基金一口氣投資了20多家與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的公司。

這讓我們?cè)?0周年紀(jì)念的時(shí)候也特別高興。91無(wú)線為我們帶來(lái)了巨大的回報(bào)（編者注：指2013年百度以19億美金收購(gòu)91無(wú)線）；2006年成立的基金在當(dāng)時(shí)被別人看作最不靠譜的一支基金，后來(lái)卻成為投資回報(bào)最快最多的一支。

每個(gè)時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)一種引領(lǐng)社會(huì)的技術(shù)，在2000年的時(shí)候，我們抓住了互聯(lián)網(wǎng)，后來(lái)我們又抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。為什么如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在全球都這么熱門(mén)？因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了最大的用戶群市場(chǎng)。