創(chuàng)業(yè)的初心

勿忘初心。

這是很多創(chuàng)業(yè)的人耳熟能詳?shù)脑?huà)。這句文縐縐的話(huà)的意思就是“不到長(zhǎng)城非好漢”，不過(guò)，中國(guó)人還有一句古話(huà)叫“不見(jiàn)棺材不掉淚”。雖然都是堅(jiān)持，前者明顯是褒義的；后者明顯是貶義的，一根筋，一條道走到黑，最后碰得頭破血流。

關(guān)鍵是，初心，究竟是什么？

有一個(gè)朋友從原來(lái)的公司出走創(chuàng)業(yè)，做著做著碰到另外一個(gè)公司想和其公司合并。朋友有些動(dòng)心，因?yàn)殚L(zhǎng)久以來(lái)一直孤身一人，看著那家公司幾個(gè)合伙人之間其樂(lè)融融十分艷羨。更重要的是，與幾個(gè)志同道合的人一起做一件自己想了很久的事，看上去也頗為不錯(cuò)。

我問(wèn)了一下這位有些感性的朋友：你當(dāng)初在原來(lái)那個(gè)公司也可以做你今天的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為什么還要出來(lái)自己做？那么累死累活所為何來(lái)？朋友說(shuō)，原來(lái)公司的架構(gòu)比較龐大，要做一件新銳的事很麻煩，要處理很多關(guān)系，還不如自己跑出來(lái)干來(lái)得干脆。

于是我說(shuō)，勿忘初心，初心不是what，是why。初心不是一件具體的事，而是為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？甚至可以這么說(shuō)，做一個(gè)具體的什么事，并不重要。

很多今天看來(lái)很成功的公司，它們的創(chuàng)始人一開(kāi)始做的不是這個(gè)。Linkedin創(chuàng)始人霍夫曼在他的《至關(guān)重要的關(guān)系》一書(shū)中列舉了好幾個(gè)案例，比如說(shuō)，F(xiàn)lickr兩位創(chuàng)始人一開(kāi)始想做的是一個(gè)名為“永無(wú)盡頭”的游戲，相冊(cè)應(yīng)用不過(guò)是游戲里的一個(gè)配件罷了；Confinity公司一開(kāi)始想做的是讓設(shè)備（主要是掌上電腦）之間安全地發(fā)送和接收電子資金，后來(lái)搞著搞著就弄出了一個(gè)PayPal。具體的事兒在變，但變化中不是毫無(wú)邏輯可循。更重要的是，創(chuàng)業(yè)者心中不拋棄的是一個(gè)理念，而不是某個(gè)具體的事。后者，只是達(dá)成前者的一條路徑罷了。條條大路通羅馬，未必一定要在某一個(gè)具體的事上執(zhí)著不已。

但為什么要出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)做，而不是待在某個(gè)大公司里借用該公司的資源做，這件事一定要想清楚。我很多年前就和人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)就是一條不歸路，一旦踏上，很難回頭。勿忘初心，是堅(jiān)持下去的動(dòng)力。但不得不需要明白的是，初心是為什么，而不是你究竟要做個(gè)什么事。

所有的人，都不活在真空里。想做的事，在某些時(shí)刻可能成立，但當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境一變，不成立的可能性也很大，又或者，會(huì)出現(xiàn)其他的機(jī)會(huì)和路徑，外部環(huán)境的某些因素突然成熟，那完全可以改一條道去干干。有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程，不無(wú)道理。既然是試錯(cuò)，又何必糾結(jié)在某一件具體的事情上呢？

我以前一直十分困惑于本文開(kāi)頭提及的中國(guó)兩句古話(huà)的矛盾之處，但慢慢開(kāi)始明朗起來(lái)，如果著重于一件具體的事，兩句話(huà)自然是矛盾的；如果著重于你的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，這兩句話(huà)立刻就不矛盾了。

換個(gè)事做做，不叫忘了初心。而即便在做那件事，完全是另外一種做法，那才叫忘記了初心。

勿忘初心。