光環(huán)漸退，“海歸”求職優(yōu)勢逐漸縮小

學(xué)生花費高昂的教育成本，以期有一個好的工作和前途。但近幾年，國外就業(yè)環(huán)境愈發(fā)嚴峻，大批量“海歸”回潮，另外，留學(xué)人員留學(xué)目的不一，素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致“海歸”群體整體“光環(huán)”漸退。

【趨勢】

“海歸”求職優(yōu)勢逐漸縮小

雖然容身在全球頂尖的傳媒集團、生活在上海、頭頂著“名校海歸”的光環(huán)……聶向南工作1年有余，月薪也才“稅前5000”。

剛剛工作2個月的“海歸”李江波，雖然比著同齡的同學(xué)收入要高點，但依然不足4000元。而“海歸”侯樂無奈地告訴《東方今報》記者，他對薪水的要求并不高。

他們3個不是個例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，36.5%的“海歸”回國后的第一份工作，年薪起薪不足4萬元，67.2%起薪不足6萬元。不少“海歸”大呼“就業(yè)難”。從企業(yè)能提供的薪水來看，“海歸”在他們眼中，不再是需要用高薪來爭取的“寶貝”。

2013年底的一組數(shù)據(jù)顯示：“海歸”回國后3個月內(nèi)找到工作的占65.3%，3～6個月找到工作的占21.0%，6～12個月找到工作的占8.2%，1年以上找到工作的占5.5%。

可見，盡管近年來“海歸優(yōu)勢”在遞減，但海歸回國待業(yè)的現(xiàn)象并不明顯，86%的“海歸”在半年內(nèi)能夠找到工作。

“天基人才”網(wǎng)產(chǎn)品總監(jiān)坤池也是名“海歸”，據(jù)他介紹，“海歸”的求職競爭力略高于國內(nèi)高校畢業(yè)生，但就總體趨勢來說，“海歸”的求職優(yōu)勢在縮小，競爭力和國內(nèi)高校畢業(yè)生沒多大區(qū)別。

【環(huán)境】

大眾化低齡化顛覆“海歸精英化”

30多年的時間，第一批留學(xué)生遠渡重洋，以公派為主；上世紀八九十年代，“留學(xué)海外”以知識精英為主；近年來，出國留學(xué)門檻降低，中國留學(xué)生的足跡已經(jīng)遍布全球。

從大環(huán)境來看，各個國家不斷出臺寬松的留學(xué)政策，留學(xué)服務(wù)市場愈發(fā)火爆，中學(xué)開始就被家長送到國外的孩子越來越多，留學(xué)的大眾化低齡化，顛覆了“海歸精英化”。

據(jù)了解，隨著國內(nèi)大學(xué)教育改革，多個專業(yè)已經(jīng)與國際接軌，以前，有些專業(yè)只有國外名校開設(shè)，現(xiàn)在國內(nèi)大學(xué)專業(yè)基本齊全，可替代“海歸”的本土人才逐漸增多，這也稀釋了“海歸”的就業(yè)競爭力。

此外，在某場名企專場招聘會現(xiàn)場，有一“世界500強”企業(yè)人力資源經(jīng)理表示，由于留學(xué)服務(wù)中介機構(gòu)的成熟，在留學(xué)生大眾化低齡化的趨勢下，大量留學(xué)生只是為“留洋”，不專心于學(xué)業(yè)。“前些年，有不少企業(yè)都因為盲目迷信海歸人才，付出過代價，誰還敢僅憑一張洋文憑就拍板用人呢？”該經(jīng)理說。

【探因】

語言、眼界是優(yōu)勢

“海歸”光環(huán)漸退，的確給“海歸”就業(yè)帶來了一部分的難度。此外，“海歸”自身的原因，才是就業(yè)的最大阻礙。

談到“海歸”的優(yōu)勢，跟國內(nèi)高校畢業(yè)生相比，擺在桌面上的優(yōu)勢就是“外語”。但其優(yōu)勢局限性太大，“除了外企，有多少企業(yè)的崗位對外語的要求很高？”坤池說，此外，“海歸”還有眼界優(yōu)勢。獨自在異國長期學(xué)習(xí)生活，在眼界和獨立性上比起國內(nèi)大學(xué)生優(yōu)勢明顯。

影響“海歸”就業(yè)難，還有兩個主觀原因。留學(xué)生在國外待得時間長，其對國內(nèi)的現(xiàn)狀和行業(yè)發(fā)展情況缺乏深入了解，“即使是有相關(guān)行業(yè)的海外工作經(jīng)驗，由于行業(yè)發(fā)展階段不同以及環(huán)境不同，比國內(nèi)大學(xué)生，也會更多地出現(xiàn)不能準確完成崗位職責(zé)的情況。”坤池說。

期望中的薪水，也是“海歸”就業(yè)的一大障礙。“海歸求職者如果心態(tài)沒有轉(zhuǎn)變過來，或者對國內(nèi)外同行業(yè)同崗位的薪資水平差別了解不多，很難收獲符合期望的薪資待遇。”坤池說。

【前景】

外企、國企依然最吃香

多年來，“海歸”擇業(yè)往往首選外企，但近兩年，“海歸身份”已不再是進入外企的通行證。某知名外企負責(zé)招聘的HR認為，這幾年外企招聘越來越務(wù)實，“海歸”和“非海歸”站在同一起跑線。

在其他類型的用人單位與外企的薪酬差距已經(jīng)不大，國企也成為“海歸”求職的熱點，某國企人事部招聘負責(zé)人介紹，由于單位性質(zhì)的不同，國企和外企的管理方式還是有很大的差異，會遇到如何妥善處理上下級關(guān)系等問題，往往讓一些“海歸”感到不適應(yīng)。

隨著“海歸”就業(yè)問題凸顯，外企、國企漸漸不再對“海歸”另眼看待，另一方面，私企強勢崛起，私企這個放在以前最不受“海歸”待見的用人單位，也逐漸走入“海歸”的視野。

摘自《東方今報》