

賀龍元帥是一位對同志、對人民群眾親如骨肉的黨和國家卓越領導人。1937年底,毛澤東曾稱贊他“賀老總有三條嘛:對黨忠誠,對敵斗爭堅決,能聯系群眾?!辟R龍元帥的光輝一生,始終保持著同人民群眾的血肉聯系,以群眾為中心,干革命,干工作。
放下架子,感情上貼近群眾。老子講:“圣人無常心,以百姓之心為心?!辟R龍常說,一定要把群眾當作是自己血脈相連的親人,放下架子,體察民情,建立感情。作為杰出的軍事家,賀龍懂得士兵與戰爭制勝的關系。他說:“要用兵,就要愛兵。”他不僅這樣教育干部保持密切的官兵關系,而且以身作則,帶頭做愛兵的模范。1928年冬,部隊來到湘鄂邊的高山峻嶺之中。冰天雪地,寒風刺骨。賀龍和戰士們一樣,一身單衣,一雙草鞋,幾天吃不上一粒鹽,喝不上一口稀粥。有一次,炊事員想方設法弄到手指大一點鹽巴,給賀龍同志專炒了一碗有鹽的辣子。賀龍嘗了一口,知道是炊事員專給他做的,便將那碗辣子倒進大鍋里。炊事員上前阻擋,賀龍微笑著說:“我們官兵一樣,有鹽同咸嘛!”他曾視察過的部隊官兵回憶說,1952年,賀龍深入部隊檢查工作,發現一個工兵連住在簡陋的工棚里,連電燈也沒有,生活條件很差。賀龍很生氣,立即把有關人員找來,嚴厲地批評說,這個連就住在你們眼皮底下,你們卻對戰士的困難和疾苦視而不見,不關心戰士,這怎么能行呢?接著叫他們把自己住的房子騰出來,讓給工兵連住。這不僅對當事人是一次生動的教育,而且也是對全軍干部的教育。賀龍始終把自己看成是普通一兵,從不特殊。他堅持參加黨的小組生活和支部活動。他所在黨小組的同志考慮到他工作繁忙,年老多病,有時開小組會就不通知他。有一次他對小組長說:“開小組會為什么不通知我?是共產黨員就要過組織生活。你們不讓我參加是不對的。在長征途中,我和馬夫、伙夫編在一個黨小組,馬夫擔任組長。他叫我張貼標語、搞宣傳,我非常高興,提起糨糊桶就走。今后你們也要分配我參加一些活動?!?/p>
撲下身子,作風上深入群眾。賀龍善于深入基層做群眾工作,在聯系群眾中找到工作的切入點和落腳點,增強工作的針對性。1948年1月,西北野戰軍轉入外線作戰。陜甘寧晉綏聯防軍根據中共中央軍委命令,更名為陜甘寧晉綏聯防軍區,后來又改稱西北軍區。賀龍任司令員,習仲勛任政治委員。在集中精力支援前線和建設各分區武裝的同時,賀龍十分關注晉綏部隊在西北戰場的表現,他說:“我帶的部隊,如果別人不能指揮,那就說明我賀龍黨性不強?!币虼?,他除了多次參與西北野戰軍前委會議,研究和制定西北戰場的一些重大決策之外,還用了不少精力,積極協助彭德懷加強西北野戰軍的軍政建設。1947年冬,為了配合中原和西北人民解放軍作戰,擴大和鞏固晉南解放區,中共中央軍委決定,由晉冀魯豫軍區八縱隊和西北野戰軍二縱隊、三縱隊獨三旅合力解放晉南重鎮運城。西北野戰軍二縱隊接受命令后,攻克韓城,東渡黃河,與兄弟部隊協力于12月28日全殲國民黨軍1.3萬人,解放了運城,圓滿完成了作戰任務。然而,他們在執行“三大紀律八項注意”上卻出了偏差,特別是城市政策執行得不好。1948年1月11日,周恩來在西北局高級干部會上對此作了嚴厲批評。他說:“城市政策很重要,不要破壞,在韓城搞得不好,犯了紀律,連學校里的鋼琴也沒收了,真是亂彈琴。”他指出:“我們一方面要防止敵人搗亂,一方面要掌握政策,這樣才能保證我們打出去的勝利,開展大西北的局面。”周恩來對二縱隊的批評,使賀龍深感不安。二縱隊是他長期領導下的一支老部隊,為什么進入城市以后,不能認真執行黨的政策和紀律呢?這說明在新的形勢下,部隊政治思想建設上出現了新問題,急需認真解決。1948年1月西北野戰軍前委擴大會議作出了關于認真執行新區政策的決議。賀龍同彭德懷商量,由他赴二縱隊整頓紀律,彭德懷欣然同意。2月初,賀龍專程到達山西新絳縣,在二縱隊黨委會上,傳達周恩來講話和西野前委決議。他對二縱隊在韓城、運城違犯城市政策和群眾紀律的錯誤,提出了嚴肅批評。他強調指出:你們違犯了城市政策,破壞了群眾紀律,客觀上就是幫助了敵人;你們違反了黨的政策,就脫離了群眾。沒有群眾,還有什么勝利可言?這不是對敵人有利嗎?我們要在三五年內消滅蔣介石,爭取全國勝利,不能認真嚴格地執行政策、遵守紀律怎么行?賀龍要求縱隊黨委開展批評與自我批評,認真檢查錯誤,接受教訓,要把這件事當作大事好好抓一抓。他在二縱隊住下來,協助王震整頓部隊紀律。王震后來說:“賀司令員在宜川戰役前專門到二縱隊來抓遵守政策、遵守紀律,對二縱隊此后的建設作用很大?!睂τ谫R龍的這種良苦用心,彭德懷心里十分清楚。全國解放以后,有一次在中南海懷仁堂開會,一向很少當面稱贊別人的彭德懷,竟情不自禁地對賀龍說:“你領導的晉綏部隊真是好啊,能打仗,聽指揮!”
排憂解難,生活上關心群眾。上世紀60年代初,中國處在經濟暫時困難時期,人民生活受到了很大影響。賀龍響應毛澤東的號召,不吃肉,不吃蛋,但卻時刻關心著全國人民,特別是國防工業戰線上廣大職工的生活疾苦,想方設法為他們排憂解難。1961年2月下旬,賀龍到南昌飛機廠視察,看到不少工人得了浮腫病,臉色臘黃發亮,滿面愁容。他立即召集廠長、黨委書記了解情況。然后他又到工人宿舍,找工人談心,到工廠的農場、養豬場等處調查,隨后同工廠領導人研究怎樣安排好職工生活。廠長說:工人糧食不夠吃。廠里不少人得了浮腫病,最多時曾達到全廠職工總數的百分之十左右……賀龍聽后心里十分難過,問道:“部隊中戰士的糧食可以調劑,工廠是不是也可以調劑?你們廠里空地很多,應當多種蔬菜。還要多喂豬,現在喂多少頭?”廠長答:“我們現在喂了1000多頭豬?!辟R龍說:“太少了!你們廠那么多職工,應多養些豬。還要多開點荒地,把機場周圍的空地都利用起來。多收點糧食,既可補助職工,也給農民減少些負擔。如果能做到職工平均1人1頭豬,1個人1個月可以吃到3斤肉就好了。還要想法子喂些雞,多搞些副食。你們在戰爭年代搞過農副業生產嗎?”廠長說:“我們在太行區搞過,那時搞得挺紅火?!辟R龍說:“你們要一手抓軍工生產,另一手抓農副業生產。把農副業生產搞好了,讓職工吃飽、吃好了,浮腫病人沒有了,工業生產也就好搞了。你們廠在江西,先帶個頭,敢不敢?”“敢,我們敢!”廠長、書記齊聲回答?!澳銈児S黨委開個會,大家商量一下,作個決定?!辟R龍繼續說,“關心職工生活,還要把家屬工作做好。家屬、小孩是職工的后方,人數比職工多3倍,家屬、小孩吃飽了,職工情緒也就穩定了。你們要拿很大力量做好家屬工作,這是穩定職工很重要的一環。”賀龍從南昌到長沙視察了幾個軍工廠。3月上旬,他在杭州給羅瑞卿寫了一封信,建議把“大抓生活安排”列為國防工業系統必須狠抓的4個最重要問題之一。回到北京以后,賀龍又建議盡快把關心職工生活的工作在國防工業系統全面展開。賀龍更想到了知識分子。5月4日,他同聶榮臻在聽取國防部第五研究院領導人匯報工作時,交代說:要好好照顧科技人員的生活,特別是對老知識分子,更要多加注意。不僅要讓他們本人住好吃好,對他們的家屬、小孩也都要照顧好。他說:“你們去找劉仁同志,專門和他談一談,要他搞個定點供應。我們不吃,也要他們吃好。如果不行,可以來找我。工作上出了成績,要掛他們的名字,讓他們出名?!?月9日國防工業委員會發出了《關于加強企業職工生活福利工作的指示》,對做好職工生活福利工作作了具體部署。由于堅持一手抓生產、一手抓生活的方針,解決了職工的生活困難,調動了職工的生產積極性,既取得了經濟效益,又取得了社會效益,因而,這“兩手抓”在國防工業系統作為傳統,被延續了下來。許多關于賀龍關心群眾,愛護人民的生動事例,也給大家留下了不可磨滅的印象,傳為佳話。
(作者系賀龍紀念館館長)