“賀老總，能聯系群眾！”

賀龍元帥是一位對同志、對人民群眾親如骨肉的黨和國家卓越領導人。1937年底，毛澤東曾稱贊他“賀老總有三條嘛：對黨忠誠，對敵斗爭堅決，能聯系群眾?！辟R龍元帥的光輝一生，始終保持著同人民群眾的血肉聯系，以群眾為中心，干革命，干工作。

放下架子，感情上貼近群眾。老子講：“圣人無常心，以百姓之心為心?！辟R龍常說，一定要把群眾當作是自己血脈相連的親人，放下架子，體察民情，建立感情。作為杰出的軍事家，賀龍懂得士兵與戰爭制勝的關系。他說：“要用兵，就要愛兵。”他不僅這樣教育干部保持密切的官兵關系，而且以身作則，帶頭做愛兵的模范。1928年冬，部隊來到湘鄂邊的高山峻嶺之中。冰天雪地，寒風刺骨。賀龍和戰士們一樣，一身單衣，一雙草鞋，幾天吃不上一粒鹽，喝不上一口稀粥。有一次，炊事員想方設法弄到手指大一點鹽巴，給賀龍同志專炒了一碗有鹽的辣子。賀龍嘗了一口，知道是炊事員專給他做的，便將那碗辣子倒進大鍋里。炊事員上前阻擋，賀龍微笑著說：“我們官兵一樣，有鹽同咸嘛！”他曾視察過的部隊官兵回憶說，1952年，賀龍深入部隊檢查工作，發現一個工兵連住在簡陋的工棚里，連電燈也沒有，生活條件很差。賀龍很生氣，立即把有關人員找來，嚴厲地批評說，這個連就住在你們眼皮底下，你們卻對戰士的困難和疾苦視而不見，不關心戰士，這怎么能行呢？接著叫他們把自己住的房子騰出來，讓給工兵連住。這不僅對當事人是一次生動的教育，而且也是對全軍干部的教育。賀龍始終把自己看成是普通一兵，從不特殊。他堅持參加黨的小組生活和支部活動。他所在黨小組的同志考慮到他工作繁忙，年老多病，有時開小組會就不通知他。有一次他對小組長說：“開小組會為什么不通知我？是共產黨員就要過組織生活。你們不讓我參加是不對的。在長征途中，我和馬夫、伙夫編在一個黨小組，馬夫擔任組長。他叫我張貼標語、搞宣傳，我非常高興，提起糨糊桶就走。今后你們也要分配我參加一些活動?！?/p>

撲下身子，作風上深入群眾。賀龍善于深入基層做群眾工作，在聯系群眾中找到工作的切入點和落腳點，增強工作的針對性。1948年1月，西北野戰軍轉入外線作戰。陜甘寧晉綏聯防軍根據中共中央軍委命令，更名為陜甘寧晉綏聯防軍區，后來又改稱西北軍區。賀龍任司令員，習仲勛任政治委員。在集中精力支援前線和建設各分區武裝的同時，賀龍十分關注晉綏部隊在西北戰場的表現，他說：“我帶的部隊，如果別人不能指揮，那就說明我賀龍黨性不強?！币虼?，他除了多次參與西北野戰軍前委會議，研究和制定西北戰場的一些重大決策之外，還用了不少精力，積極協助彭德懷加強西北野戰軍的軍政建設。1947年冬，為了配合中原和西北人民解放軍作戰，擴大和鞏固晉南解放區，中共中央軍委決定，由晉冀魯豫軍區八縱隊和西北野戰軍二縱隊、三縱隊獨三旅合力解放晉南重鎮運城。西北野戰軍二縱隊接受命令后，攻克韓城，東渡黃河，與兄弟部隊協力于12月28日全殲國民黨軍1.3萬人，解放了運城，圓滿完成了作戰任務。然而，他們在執行“三大紀律八項注意”上卻出了偏差，特別是城市政策執行得不好。1948年1月11日，周恩來在西北局高級干部會上對此作了嚴厲批評。他說：“城市政策很重要，不要破壞，在韓城搞得不好，犯了紀律，連學校里的鋼琴也沒收了，真是亂彈琴。”他指出：“我們一方面要防止敵人搗亂，一方面要掌握政策，這樣才能保證我們打出去的勝利，開展大西北的局面。”周恩來對二縱隊的批評，使賀龍深感不安。二縱隊是他長期領導下的一支老部隊，為什么進入城市以后，不能認真執行黨的政策和紀律呢？這說明在新的形勢下，部隊政治思想建設上出現了新問題，急需認真解決。1948年1月西北野戰軍前委擴大會議作出了關于認真執行新區政策的決議。賀龍同彭德懷商量，由他赴二縱隊整頓紀律，彭德懷欣然同意。2月初，賀龍專程到達山西新絳縣，在二縱隊黨委會上，傳達周恩來講話和西野前委決議。他對二縱隊在韓城、運城違犯城市政策和群眾紀律的錯誤，提出了嚴肅批評。他強調指出：你們違犯了城市政策，破壞了群眾紀律，客觀上就是幫助了敵人；你們違反了黨的政策，就脫離了群眾。沒有群眾，還有什么勝利可言？這不是對敵人有利嗎？我們要在三五年內消滅蔣介石，爭取全國勝利，不能認真嚴格地執行政策、遵守紀律怎么行？賀龍要求縱隊黨委開展批評與自我批評，認真檢查錯誤，接受教訓，要把這件事當作大事好好抓一抓。他在二縱隊住下來，協助王震整頓部隊紀律。王震后來說：“賀司令員在宜川戰役前專門到二縱隊來抓遵守政策、遵守紀律，對二縱隊此后的建設作用很大?！睂τ谫R龍的這種良苦用心，彭德懷心里十分清楚。全國解放以后，有一次在中南海懷仁堂開會，一向很少當面稱贊別人的彭德懷，竟情不自禁地對賀龍說：“你領導的晉綏部隊真是好啊，能打仗，聽指揮！”

排憂解難，生活上關心群眾。上世紀60年代初，中國處在經濟暫時困難時期，人民生活受到了很大影響。賀龍響應毛澤東的號召，不吃肉，不吃蛋，但卻時刻關心著全國人民，特別是國防工業戰線上廣大職工的生活疾苦，想方設法為他們排憂解難。1961年2月下旬，賀龍到南昌飛機廠視察，看到不少工人得了浮腫病，臉色臘黃發亮，滿面愁容。他立即召集廠長、黨委書記了解情況。然后他又到工人宿舍，找工人談心，到工廠的農場、養豬場等處調查，隨后同工廠領導人研究怎樣安排好職工生活。廠長說：工人糧食不夠吃。廠里不少人得了浮腫病，最多時曾達到全廠職工總數的百分之十左右……賀龍聽后心里十分難過，問道：“部隊中戰士的糧食可以調劑，工廠是不是也可以調劑？你們廠里空地很多，應當多種蔬菜。還要多喂豬，現在喂多少頭？”廠長答：“我們現在喂了1000多頭豬?！辟R龍說：“太少了！你們廠那么多職工，應多養些豬。還要多開點荒地，把機場周圍的空地都利用起來。多收點糧食，既可補助職工，也給農民減少些負擔。如果能做到職工平均1人1頭豬，1個人1個月可以吃到3斤肉就好了。還要想法子喂些雞，多搞些副食。你們在戰爭年代搞過農副業生產嗎？”廠長說：“我們在太行區搞過，那時搞得挺紅火?！辟R龍說：“你們要一手抓軍工生產，另一手抓農副業生產。把農副業生產搞好了，讓職工吃飽、吃好了，浮腫病人沒有了，工業生產也就好搞了。你們廠在江西，先帶個頭，敢不敢？”“敢，我們敢！”廠長、書記齊聲回答?！澳銈児S黨委開個會，大家商量一下，作個決定?！辟R龍繼續說，“關心職工生活，還要把家屬工作做好。家屬、小孩是職工的后方，人數比職工多3倍，家屬、小孩吃飽了，職工情緒也就穩定了。你們要拿很大力量做好家屬工作，這是穩定職工很重要的一環。”賀龍從南昌到長沙視察了幾個軍工廠。3月上旬，他在杭州給羅瑞卿寫了一封信，建議把“大抓生活安排”列為國防工業系統必須狠抓的4個最重要問題之一。回到北京以后，賀龍又建議盡快把關心職工生活的工作在國防工業系統全面展開。賀龍更想到了知識分子。5月4日，他同聶榮臻在聽取國防部第五研究院領導人匯報工作時，交代說：要好好照顧科技人員的生活，特別是對老知識分子，更要多加注意。不僅要讓他們本人住好吃好，對他們的家屬、小孩也都要照顧好。他說：“你們去找劉仁同志，專門和他談一談，要他搞個定點供應。我們不吃，也要他們吃好。如果不行，可以來找我。工作上出了成績，要掛他們的名字，讓他們出名?！?月9日國防工業委員會發出了《關于加強企業職工生活福利工作的指示》，對做好職工生活福利工作作了具體部署。由于堅持一手抓生產、一手抓生活的方針，解決了職工的生活困難，調動了職工的生產積極性，既取得了經濟效益，又取得了社會效益，因而，這“兩手抓”在國防工業系統作為傳統，被延續了下來。許多關于賀龍關心群眾，愛護人民的生動事例，也給大家留下了不可磨滅的印象，傳為佳話。

（作者系賀龍紀念館館長）