《董事會(huì)》十年：專業(yè)的堅(jiān)守

2004年，中國資本市場正處于快速成長中的上升通道，一輪輪資本的狂歡，成為醒目的時(shí)代印記。然而，成長的盛宴之下，并不能完全掩蓋中國資本市場面臨的危機(jī)，接踵而至的丑聞，讓中國資本市場的魅力大減，公信力受損，被投資者認(rèn)為是典型的投機(jī)性市場。

使命

事實(shí)證明，中國資本市場的健康運(yùn)行僅僅有硬件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要軟件的支撐。

中國資本市場的信任危機(jī)，其背后的根本原因在于公司治理的危機(jī)，上市公司缺乏信托責(zé)任，公司治理機(jī)制存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致投資者利益嚴(yán)重受損。而解決這一問題的要點(diǎn)，即在于完善上市公司的內(nèi)外部治理。

美國安然事件及其后續(xù)的一系列發(fā)酵而來的事件，暴露了西方國家也存在公司治理危機(jī)。一輪世界性的反思率先在西方國家展開，市場監(jiān)管者重拳出擊，重申公司治理的重要性。這對(duì)處于茫然狀態(tài)中的中國資本市場也產(chǎn)生了重要的影響，由此也堅(jiān)定了市場參與者構(gòu)建完善的公司治理機(jī)制的決心，并基于中國社會(huì)的環(huán)境形成有中國特色的公司治理文化。

2003年召開的十六屆三中全會(huì)，通過了《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，明確了國企改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。同年，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成立，將推進(jìn)國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善公司治理結(jié)構(gòu)；推動(dòng)國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局的戰(zhàn)略性調(diào)整作為首要使命。董事會(huì)制度是國企改革的生命線，一場董事會(huì)制度變革將出現(xiàn)在神州大地上。……