焦點

熊維平的無奈

“我們前年虧損嚴重，僅股份公司就虧了82.3億，十大虧損戶的帽子戴在頭上沉甸甸的。”中國鋁業公司、中國鋁業股份有限公司董事長熊維平日前稱，“我們虧損的壓力，除了大的市場，也是自身競爭力不夠造成的……氧化鋁企業為啥虧損，一是落后產能，不是拜耳法，能耗比別人高，這塊產能大概還有400萬噸；第二是人多，一個200萬噸的氧化鋁廠，民企1000人，我2009年回來的時候是12000人，其中科以上干部1000人，怎么比？……用工人數如果能達到民營企業水平，我也就不虧了……中鋁一下子減到跟民企一樣，不可能。”

熊維平稱，體制機制內部市場化方面跟其他公司差距還很大，核心體現在三方面，“管理人員是否能上能下，員工是不是能進能出，收入是不是能升能降，這也是國有企業的普遍問題”。

編輯點評：

熊維平的“無奈”，正是完善國企治理必需加快徹底解決的，否則，國企何來前途？

“第二次批了”

北京農村商業銀行平谷支行原行長、黨委書記韓立鋒，被控受賄1318萬元，2月18日在北京二中院接受審理。

據指控，2011年至2012年間，韓立鋒在擔任北京農商行平谷支行行長期間，先后分別接受北京春光置地房地產開發公司法定代表人姜燕紅和北京天潤置地房地產開發（集團）董事長賈樹森的請托，利用職務上的便利，為獲取貸款、延緩催收貸款等方面提供了幫助。為此，韓立鋒先后2次共計收受姜燕紅給予的1000萬元，5次共計收受賈樹森給予的款物318萬余元。韓立鋒承認所有指控，并表示認罪。

韓立鋒稱，姜燕紅的公司要開發一個花園洋房項目，向銀行申請貸款5億元。他們研究認為可行，就上報給總行。“總行第一次沒批，后來經過我和其他人努力，第二次批了。”

韓立鋒稱，收受賈樹森的錢物（一張200萬元的支票、支付了兩個車位的差價以及給了90萬元的現金和價值9.9萬元的消費卡等）是幫助他推遲了償還貸款。韓立鋒將錢以母親的名義存了起來。當時，母親覺出異樣特意囑咐“別瞎弄”，韓立鋒寬慰母親別擔心。“我沒聽母親的話，貪念沖昏了頭腦還是收了。”

編輯點評：

完善“總行第一次沒批，后來經過我和其他人努力，第二次批了”背后的公司治理問題，以減少乃至杜絕重大的高管敗德行為，遠比并聽母親的話重要。

扎克伯格得手緣于套近乎？

今年2月19日Facebook以190億美元收購跨平臺移動通訊應用WhatsApp（月活躍用戶4.5億，總部在加州）：40億美元現金，價值120億美元的Facebook股票，WhatsApp團隊30億美元的4年行權限制股；WhatsApp的CEO庫姆將加入Facebook董事會。此次并購也得益于Facebook創始人、CEO扎克伯格主動“套近乎”。

扎克伯格醞釀這筆收購交易已兩年。早在2012年春他就給庫姆打過電話。首度接觸的1個月后，兩人又一起喝咖啡，并結伴遠足。

盡管當時扎克伯格主動示好，但當時這筆買賣沒能做成。不過，兩人從此保持了接觸，隨后還多次聚餐和遠足。今年2月9日，扎克伯格邀請庫姆到家中共進晚餐，并提出了收購建議。

情人節，庫姆提著一籃草莓出現在了扎克伯格家門前。這回庫姆帶來了扎克伯格希望得到的回復。兩家可說“緣”起咖啡，“情”定草莓。

編輯點評：

WhatsApp這根“硬骨頭”被啃下，除了與雙方的戰略和價格吸引力有關，跟扎克伯格的不懈努力和親和的交際技巧也密不可分。

馬勝利的意義

馬勝利2月6日因病去世。馬勝利1938年出生，“國企承包第一人”，組建跨省區承包企業集團第一人，首屆全國優秀企業家。

1984年，馬勝利所在的石家莊造紙廠已連續3年虧損。馬勝利到廠門口貼出一封公開信：我請求承包造紙廠……達不到目標，甘愿受法律制裁！馬勝利承包后，率先在國企打破“鐵飯碗、鐵工資”，并推出改革“三十六計”和“七十二變”，造紙廠迅速扭虧為盈。承包第一個月，造紙廠利潤超過21萬元，第一年140萬元，第二年280萬元，第三年320萬元。按馬勝利的說法是：“我們改革了分配制度、用人制度等等，職工嘗到了改革的甜頭，就有勁頭，搞改革就覺得有奔頭。可以說當時的成功順應了時代，起到了激勵鼓舞人心的作用。”

在全國近千企業“求承包”的呼聲下，中國馬勝利造紙企業集團1988年成立，提出的目標是“在全國承包100家造紙廠，打造中國紙業托拉斯”。

3年后集團難以為繼宣告解散。馬勝利稱：“客觀條件來說，集團企業遍布全國，當時交通和通訊條件不發達，管理機制等也不盡如人意；主觀來說，我從一個基層干部一夜之間聞名全國，榮譽鋪天蓋地，確實有點飄飄然，頭腦發熱。這樣的情況下，帶著100來家虧損企業，這么大，又那么快，根本不可能管得過來，出現很多不適應，很快就解散了”、“有人說老馬失敗，我不承認，我從一個普通工人做到這一步，我為這一生感到自豪。”

1995年，馬勝利被免去石家莊造紙廠廠長職務。

編輯點評：

雖敗猶榮——時至今日，國企改革的重中之重依然是“更好發揮企業家作用”，馬勝利這個先行者對此極具啟發警示意義。

重慶鋼鐵換帥背后

1月23日，重慶鋼鐵股份有限公司（601005）發布2013 年度業績預虧公告：預計虧損25億元左右，而2012年度為盈利9881萬元。公告稱預虧的主要原因是：“因鋼材市場需求持續低迷，鋼材價格大幅下滑，加之本公司產品結構調整尚未到位，生產成本較高，同時，因環保搬遷致使財務負擔較重。”

1 月 24 日，鄧強因工作調整，辭去董事、董事長。2 月 12 日，陳洪因個人年齡原因，辭去董事、總經理：57歲的陳洪2009年6月起任總經理。

2月17日，李仁生獲任總經理。李仁生現年 49 歲，畢業于重慶大學化學冶金專業，1987 年加入重慶鋼鐵的母公司，曾任重慶鋼鐵煉鐵廠副廠長，重鋼集團鐵業公司董事長。

編輯點評：

假如此次董事長、總經理辭職背后有因業績而問責的因素在里面，那將是國企治理的一大進步。

劉強東控制術

京東1月30日遞交IPO招股書，計劃赴美上市，此次最多融資15億美元。

公司2011年、2012年凈營收分別為211.3億元、413.8億元，凈虧損分別為12.84億元、17.29億元。2013年前三季度，京東營收492.16億元，較去年同期增長70%；盈利6000萬元，去年同期虧損14.24億元。

目前，京東創始人、CEO劉強東通過兩家公司共持有23.7%股權，為第一大股東。機構投資者方面，老虎基金持股22.1%，另有五家分別持股11.2%、9.5%、5.3%、5%、2%。股票分為A類、B類股，劉強東旗下公司持有B類股，1股擁有20票的投票權。其他股東均持A類股，1股有1票的投票權。由是，劉強東在投票權上絕對占優，擁有控制權。

編輯點評：

公司強則中國興。中國的公司治理制度供給方面理應解放思想、多加創新，給予劉強東、馬云們更多機遇。