甲骨文新領(lǐng)導(dǎo)層的男女絕配

9月18日，全球最大的企業(yè)軟件公司，甲骨文公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官拉里？埃里森（下文稱埃里森）正式宣布退位，將占據(jù)了37年的CEO寶座讓給公司的兩位聯(lián)合總裁馬克？赫德（下文稱赫德）和薩弗拉？卡茨 （下文稱卡茨）。70歲的埃里森本人則擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)兼首席技術(shù)官。赫德2010年被埃里森招致麾下，卡茨則是1999年加盟的“元老”，他們?cè)诎＠锷膸ьI(lǐng)下組成“三駕馬車”。

赫德：幫惠普打過(guò)翻身仗

馬克？赫德1957年1月1日出生于紐約曼哈頓。1979年，他從貝勒大學(xué)獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位。大學(xué)期間他是學(xué)校網(wǎng)球隊(duì)隊(duì)員，球技非常優(yōu)秀，因此畢業(yè)后本想進(jìn)入職業(yè)網(wǎng)壇發(fā)展，可惜結(jié)果并不順利，只得另尋他路。1980年，赫德進(jìn)入一家生產(chǎn)消費(fèi)技術(shù)產(chǎn)品的知名公司NCR，成為一名銷售員。赫德在這里工作了25年，一路平步青云，并于2003年3月出任公司CEO兼總裁。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，NCR公司提高了運(yùn)營(yíng)效率，鞏固了產(chǎn)品線。

由于在NCR的出色表現(xiàn)，赫德在2005年4月被惠普公司聘請(qǐng)為總裁兼CEO， 并于2006年成為董事會(huì)主席。當(dāng)時(shí)的惠普正陷于困境，臨危履新的赫德大刀闊斧地實(shí)施了一系列控制成本的措施：裁員1.52萬(wàn)人，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)公司總員工的10%；將公司使用的軟件應(yīng)用從6000種砍到1500種；將惠普的85個(gè)數(shù)據(jù)中心整合到6個(gè)。惠普在赫德的領(lǐng)導(dǎo)下重新煥發(fā)了活力，2006年它成為筆記本電腦的銷量冠軍，2007年起成為臺(tái)式機(jī)銷量的全球第一。在赫德任期內(nèi)，公司連續(xù)22個(gè)季度實(shí)現(xiàn)贏利，銷售收入增加了63%，股價(jià)也翻了一番。

憑借著在惠普力挽狂瀾般的表現(xiàn)，赫德被《財(cái)富》雜志評(píng)為“經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期管理公司的理想人選”，并多次入選商業(yè)雜志評(píng)選的“最佳CEO”名單。在媒體細(xì)數(shù)赫德的“功勛”中，經(jīng)常提到的便是惠普與康柏的整合。2002年，在前任CEO奧莉娜的操作下，惠普收購(gòu)康柏，但合并之后經(jīng)營(yíng)陷入低潮。赫德接任后，在成本控制和企業(yè)文化上下足功夫，把兩家公司融為一體，最終走出困局。《紐約時(shí)報(bào)》稱贊道：“赫德完成了美國(guó)公司史上最偉大的拯救行動(dòng)之一，讓充滿分歧的公司重新聚焦，帶領(lǐng)它連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，股價(jià)上漲了130%。”

但是像惠普的前幾任CEO一樣，赫德也沒(méi)能擺脫“無(wú)法善終”的厄運(yùn)。2010年，他因與一位女承包商的關(guān)系不明不白，涉嫌違反公司禁止性騷擾的規(guī)定而接受調(diào)查。當(dāng)年 8月，赫德從惠普火速辭職，并得到5000萬(wàn)美元的離職費(fèi)。

就在赫德宣布辭職幾分鐘后，惠普公司股價(jià)瞬時(shí)下跌，跌幅接近10%，導(dǎo)致公司市值縮水高達(dá)100億美元。這反映了投資者們對(duì)赫德執(zhí)掌惠普的認(rèn)可和對(duì)惠普解雇他的不滿。這時(shí)，慧眼識(shí)珠的埃里森撿了個(gè)大便宜：他一邊邀請(qǐng)赫德加盟甲骨文，一邊給《紐約時(shí)報(bào)》寫了一封郵件，批評(píng)惠普公司的決定：“這是繼多年前蘋果公司董事會(huì)的蠢貨們解雇了斯蒂夫？喬布斯之后，惠普董事會(huì)做出的又一個(gè)糟糕的人事決定！”埃里森十分欣賞赫德作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的能力，“他能夠在瞬間看懂隱藏在海量數(shù)據(jù)中的商業(yè)信息！”2010年，赫德出任甲骨文公司聯(lián)合總裁。

卡茨：忠心耿耿的影子助手

另一位聯(lián)合CEO薩弗拉？卡茨在甲骨文的時(shí)間要比赫德長(zhǎng)一些。她1999年4月來(lái)到甲骨文， 2001年進(jìn)入董事會(huì)，2004年出任聯(lián)合總裁，之后還斷斷續(xù)續(xù)兼任過(guò)首席財(cái)務(wù)官。

卡茨1961年12月1日出生在以色列，6歲時(shí)全家來(lái)到美國(guó)。她1983年從賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院取得學(xué)士學(xué)位，3年后又從賓大法學(xué)院取得法學(xué)博士學(xué)位。此后她加入一家投資銀行，1997年成為該行的高級(jí)副總裁。

在甲骨文，卡茨被稱為“埃里森秘密卻十分有效的右手”。她極為低調(diào)，在業(yè)界默默無(wú)聞，總是盡力避免成為媒體焦點(diǎn)，在她心中，公司股價(jià)上漲比自己上雜志封面重要得多。但是卡茨重權(quán)在握，一家知名科技公司的CEO曾說(shuō)：“卡茨在管理這個(gè)公司，而不是查爾斯？菲利普斯（赫德之前的另一位聯(lián)合總裁）。當(dāng)我和埃里森討論事情，他需要找人商量時(shí)，肯定會(huì)打電話給卡茨。”

在很大程度上，甲骨文公司通過(guò)收購(gòu)戰(zhàn)略來(lái)改變技術(shù)界格局，而卡茨正是甲骨文收購(gòu)戰(zhàn)略的執(zhí)行人。2005年，甲骨文以103億美元收購(gòu)它在軟件領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，卡茨發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。知情人認(rèn)為，卡茨絕對(duì)是個(gè)模范的經(jīng)理人，“她只服務(wù)于兩個(gè)主人：拉里？埃里森和甲骨文公司。如果她有野心，也隱藏得非常好。而且她能夠?qū)⒗习宓南敕ㄅc野心變成現(xiàn)實(shí)，這一點(diǎn)普通的助手是難以做到的。”近年來(lái)甲骨文先后有高管離職，包括曾在公司供職8年、為甲骨文轉(zhuǎn)型立下汗馬功勞的前總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官雷蒙德？雷恩，以及在甲骨文供職13年、曾是甲骨文最年輕副總裁的馬克？班尼奧夫等，但卡茨的位置卻越坐越穩(wěn)，深得埃里森器重。在赫德來(lái)甲骨文之前，卡茨曾被認(rèn)為是最有可能接替埃里森成為CEO的人選。2005年在公司內(nèi)部的一個(gè)會(huì)議上，埃里森曾半開玩笑地表示：“如果明天我死了，卡茨就是甲骨文的CEO。”

2009年，《財(cái)富》雜志將卡茨選入“年度商界最有勢(shì)力的女性”，排名第12位。2011年，《財(cái)富》的一份調(diào)查顯示，身為兩個(gè)孩子母親的卡茨是當(dāng)年收入最高的女性經(jīng)理人，所有收入加在一起為5000多萬(wàn)美元。

“男主外，女主內(nèi)”

到被任命為聯(lián)合CEO為止，赫德和卡茨已經(jīng)在聯(lián)合總裁的位置上合作了5年。赫德負(fù)責(zé)銷售、服務(wù)和營(yíng)銷等外部事宜，卡茨則負(fù)責(zé)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、法律和財(cái)務(wù)等內(nèi)部職能。不知是不是有意維持平衡，兩人的工資待遇也相同：底薪都是95萬(wàn)美元，去年他們從公司領(lǐng)走的總薪酬都是4400萬(wàn)美元左右。而這種“男主外、女主內(nèi)”的分工方式在埃里森退位后保證了公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

盡管埃里森卸任CEO，但瑞銀集團(tuán)證券分析師布蘭特？希爾認(rèn)為在指導(dǎo)公司的技術(shù)戰(zhàn)略上， 他仍然發(fā)揮著高調(diào)而重要的作用。“三駕馬車似乎是甲骨文的傳統(tǒng)，三個(gè)人的分工仍然很明確，仍將各司其職。”《財(cái)富》雜志的亞當(dāng)？拉辛斯基甚至認(rèn)為，甲骨文此次管理層洗牌很大程度上是一場(chǎng)作秀。

但JMP證券公司的分析師帕特里克？瓦爾拉文斯則表示，埃里森放棄了37年的CEO寶座，其意義也不應(yīng)被小瞧。“甲骨文的商業(yè)模式正面臨著巨大挑戰(zhàn)，以前公司客戶都是支付特許權(quán)費(fèi)，甲骨文在他們辦公室的電腦上安裝軟件；而現(xiàn)在，越來(lái)越多的公司開始租用儲(chǔ)存在遙遠(yuǎn)的云端數(shù)據(jù)中心里的軟件，這是一個(gè)很大的變化。赫德和卡茨將聯(lián)手帶領(lǐng)甲骨文應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，可以說(shuō)任重道遠(yuǎn)。”