蔡甸區積極開展農村小型水利設施建后管護考評工作

為確保農村小型水利設施建得好、有人管、長受益，規范工程建后管護“以獎代補”資金使用，將建后管護工作落到實處，湖北省蔡甸區財政局、水務局結合農村小型水利工程的特點，因地制宜，因類施策，探索出農村小型水利設施建后管護的好方法。

一、完善管護機制。為了適應新時期水利工程管理需求，確保小型水利設施管理有主體、經費有來源、工程有效益，蔡甸區不斷建立完善項目管護新機制，財政每年經常性預算安排資金400萬元用于農村水利設施建后的管護。同時對農村小型水利設施管護工作提出“四個一”的要求，即： 一個管護主體、一份管護檔案、一套管護機制和一份管護協議，在制度上明確誰管護、管護誰、怎么管護以及管護工作中的權利與義務。

二、建立管護體系。一是對跨鄉鎮受益的大中型水利設施，由水利行政主管部門設立專門機構進行管理；二是跨村受益的公益性中小型水利設施，由各鄉鎮委托水利管理站、用水者協會管理；三是對于聯戶受益、企業受益的小型水利設施采取承包、租賃的形式進行合同式管理。形成了主體明確、分級管理、層層負責、責任到人的管理體系。

三、創新管護模式。各鄉鎮成立了以行政主要領導為組長的管護工作領導小組，負責組織實施項目管護。各鄉鎮用水者協會成立了管理養護工作專班，負責實施具體的管護工作。協會對有水利工程的行政村每村選聘一名村級水利專管員，明確工作職責，簽訂管護協議，頒發水利專管員聘書，主要負責日常維護和設施巡查。同時各協會組建了機動管護維修隊，配置三輪摩托車，哪里出現損毀，隨時帶料趕赴現場緊急處理，形成了多級聯動管護體系，確保管護到位。

（湖北省蔡甸區財政局供稿）

責任編輯：宗宇翔