
方勵,1991年創建勞雷工業公司,該公司目前為世界知名的地球物理儀器公司。2000年,方勵創建勞雷影業公司,投資制作了《蘋果》《觀音山》《二次曝光》等多部電影。今年票房6.3億元的《后會無期》由其一手操盤。
沒錯,方勵就是“跨界”來的。在“BAT”“橫行”影視圈的今天,這位電影大佬早在10多年前便一腳“跨”過來了。方勵稱自己的“跨界”經歷為“二次創業”,在這條創業路上他吃了不少苦頭,也交了不少學費,更讓他積累了不少經驗。如今的方勵已經由“門外漢”成為了“資深業內人士”。
11月7日,方勵作為特邀嘉賓作客浙江青年電影節之“電影名家進校園”主題活動,在論壇上他不乏驚人之語,對當前大熱的電影市場潑了不少冷水,其一些獨到見解值得業界冷靜思考。
電影不是靠錢做出來的
《綜藝》:這幾年你接連成功運作了《觀音山》《二次曝光》《后會無期》,最大的感觸是什么?
方勵:國內電影業的現實狀態就是缺好電影,缺人才隊伍,缺真正能夠埋頭做事的人。資本滿市場飛,缺的是能夠埋頭做事的人。國內現在缺編劇、缺美術、缺音效師,缺乏方方面面的電影人才,唯獨不缺的就是導演。現在導演協會有1000人,市場容量卻沒有那么大。人人都要做導演,但找合適的導演卻又找不到。 年輕人不要一窩蜂去做導演。
《綜藝》:是的,缺創意和好的劇本。
方勵:對,這其中最最缺乏的就是編劇,尤其是原創編劇。我每天收到大量劇本,但很多都不夠成熟。 編劇有兩種,一是職業編劇,能把千百字的故事寫成一個完整劇本;再者是熱愛電影的作家,有空間想像能力。我經常勸編劇們去了解現在特效技術的水平,否則寫出來的劇本沒有時空感。
我們的專業人才缺的不是一點半點。因為找不到專業人才,我們只好一個個培養,攝影師、剪輯師都是自己培養的。
新媒體不“大” 大數據不“新”
《綜藝》:新媒體會對電影產生哪些影響?
方勵:新媒體只是營銷平臺、營銷手段和營銷資源,它不是電影內容本身。今天的年輕人每天手里拿著視頻終端,被色彩和內容沖擊著。他們的眼睛已經飽和了,我們需要思考還有什么東西能引起觀眾的好奇心。觀影是通過大銀幕,帶觀眾進入另一個時空感受自己,甚至連講故事都是一個手段,要讓觀眾感覺又活了一回,有感動、反思、眼淚、歡笑,這是我們追求的。年輕導演不能只是活在光鮮亮麗里,最根本的是要走入觀眾的內心,這樣才有可能打動觀眾。
《綜藝》:你怎么看待比較流行的大數據?
方勵:我學理工出身的,特別明白大數據。數理統計是傳統方法,只不過今天我們的終端變得更強大,速度變得更快,其實這沒什么新奇。利用大數據去分析電影觀眾的愛好,分析的是過去式,分析完了,兩年過去了,這對兩年以后的觀眾喜歡看什么已經沒有用。所以我很同意韓寒的話,不要去投其所好,電影投其所好沒有未來。
電影才是“老大”
《綜藝》:和年輕導演出現分歧時,你是怎么處理的?
方勵:我現在正在拍《萬物生長》,開機之前我跟李玉導演吵得天翻地覆,我明確表示,如果不改劇本我就退出。電影只有一次機會,不管融合了多少人的心血,最重要的是電影要跟千百萬人見面,要跟觀眾進行心靈的碰撞和交流。而在劇本階段,改動是最自由、成本最低的。很多年輕導演在給我劇本的時候我就反過來問他,你認為你這個故事能點燃我身后上百號人的激情嗎?如果不能,這個電影就很容易輸掉。每部電影一定要追求極致。如果要走職業導演路線,就一定要有一個團隊來做,而非一個人做。不要以為自己是導演,就自己說了算,要學會團結吸收身邊的所有資源,所有智慧。
《綜藝》:《后會無期》是韓寒的處女作,你是如何跟韓寒這樣的導演相處的?
方勵:我跟韓寒搭檔做《后會無期》時,就講了一句話“我們之中不能有老大,電影才是老大。”任何東西對電影好,我們都不計代價去追求。千萬不要在電影前面打“作品”倆字,李玉導演的所有電影都沒有“作品”兩個字,韓寒的《后會無期》也是一樣。年輕導演要明白你就是拍了一個電影,作品就是別人對你手藝的尊稱。
《綜藝》:你對年輕導演有何建議?
方勵:資本轟炸得這么激烈,制片成本越來越高,對大家來講,導演這個門檻越來越高。要去想一想,這么多資源給你做電影,你該怎么對待?所以我強烈建議年輕導演,要用智慧,不能只用情懷做電影;要關心市場,關心資本運作,不然你會被滅掉。
另外需要提醒的是要學會聽不同的意見,學會敞開胸懷海納百川。現在很多人都在寫自己的事,自己的感覺,自娛自樂,根本不考慮觀眾的感受。對于創作來講最重要的一點是,我們要了解我們這個時代、觀眾、歷史、時空,要生活在人群中,這樣才有細節,這樣的細節才會真實、生動。還要去學習各種新的知識和技能,否則,電影之路真的走不遠。