




亞裔占美國總人口的5.6%,卻占常春藤名校學生比率的12%至18%。不過,他們出了學堂,入得職場,發(fā)展如何呢?成為各行各業(yè)領袖人才的比率高嗎?答案略顯尷尬。以亞裔偏愛的科技業(yè)為例,美國雅虎近期公布的數(shù)據(jù)顯示,占該公司員工39%的亞裔,僅占管理層17%,華人比率就更少了。在雅虎全球公司中占37%的女性爭取到了23%的管理層職位。南亞的印度裔要比東亞的華裔表現(xiàn)好許多。以谷歌為例,目前該公司有七個印度裔副總裁,而華裔空白。
少說多做 亞裔淪“啞裔”
亞裔家長往往教育子女要努力學習,以為取得好成績就能考上名校,名校畢業(yè)就找到一份好工作,就能取得職業(yè)成功。這條邏輯鏈在走出學校后,就斷裂了:好學生未必成為成功人士。尤其在大公司背景中,勤奮用功不能幫助亞裔嶄露頭角,晉升高管,頂多成為一個任勞任怨的好員工。
亞裔考入名校和取得優(yōu)異成績單的比率之高,甚至到了其他族裔認為亞裔占用過多教育資源的地步。今年加州的平權法案(SCA 5,州憲修正案)之爭,就牽涉加州大學系統(tǒng)亞裔生多,引起一些外族裔不滿的問題。不過,進入職場,亞裔光輝淡去,不滿者掉了個個兒。
除了根深蒂固的職場歧視等體制問題,有功不居,有怨不訴,似乎成為亞裔顯著特征。
一些亞裔為了保住工作忍氣吞聲,把不抱怨當做職場生存策略。李小姐為東部某州一個政府承包商工作,曾以資歷過高入職,做了六年與白人同事同工不同酬的工作,遇到晉升機會,奈何又敗給除了膚色無論從哪方面都不如自己的人。……