五點預言

整個2013年，我都像一個煽風點火的人，不斷對創業者講移動商業革命要來了，大和小的接口打通了，小人物的機會要來了。與此同時，我也不斷向媒體同行們預警，記者已變為“恐龍”，傳統媒體是華麗的無用，移動商業革命必將帶來媒體業的徹底變革。

2014年到了，趨勢已經越來越明顯。

第一，堅守一個垂直細分領域的創業者，2014年將迎來爆發期。如果這個領域你已經耕耘5-10年，并且建立了線上線下的替代關系（應該叫傳統商業替代者，其實就是虛擬社會構建者），是移動商業時代巨頭一時無法壟斷的，那么恭喜你。像娛樂業的六間房、圖片業的CFP，像類58同城的企業，很多是靠苦活兒累活兒建立起了競爭壁壘。看上去是不起眼兒的苦產業，將會迎來它的價值實現。

第二，4G和移動視頻將給處于水深火熱的文化產業包括媒體業帶來新的機會。所有跟4G有關的內容提供者、技術提供者、服務提供者都會被重新估值，但是有個前提，必須要移動化。

第三，被遺忘了十多年的鄉鎮商業的活力重新爆發。經過五六年的渠道下沉之后，中國的五六線城市，也會整體電商化、移動化，將成為移動互聯網和電子商務的下一個爆發點。

第四，為大中型公司提供線上用戶挖掘和服務，將成為2014年最急需、最熱門的新行當。聯想等大中型公司在小米的啟發下，終于認識到了用戶關系的重要性。粉絲經濟，本質上是通過數據挖掘以及情感共振，對那些以前沉默的多數用戶的重新激活。過去二三十年，中國傳統領域的大中型企業，只注重產品品牌、銷售，普遍忽略了用戶和關系。移動互聯網、電商提供了全新的視野，粉絲管理和粉絲運營不再是娛樂產業和互聯網的專利，它會走進每一個傳統產業。

第五，公務員下海。在經過十年的公務員考試熱之后，公務員和事業單位人員重新下海創業。公務員和機關事業單位的優秀人才，應該成為創業者最主要的來源之一，創業者和公務員群體之間不存在鴻溝。

2014，作為媒體，《創業家》也將繼續大變，敬請期待。