工程建筑質量管理的必要性探究

王鯤

【摘 要】隨著社會經濟的飛速發展，我國建筑業蓬勃發展，其主要目標就是如何高效高質地實現項目竣工，因此作為開發商管理人員就必須負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作，對所負責的工程項目，有效地執行其預定的工期、質量、安全、成本等實施計劃。在項目管理中通過組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素采取全過程的動態管理。這需要管理人員在工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。本文對房地產工程建筑的質量管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策。

【關鍵詞】工程建筑；質量管理；必要性

1 房地產工程建筑質量管理的必要性

目前，我國房地產工程建筑管理的水平普遍不高，質量低下、交房延期、空置率高是不少房地產開發項目存在的共性問題。而對于建筑工程的質量問題，建筑公司始終不夠重視。在建筑工程施工過程中，負責管理工程建筑質量的人員質量意識不夠強，責任心差，難以做到有效的監管建筑工程施工的質量優劣，使得質量管理系統發揮不了其作用。要想妥善解決這類問題，對工程建筑實施質量管理是很有必要的。

除此之外，政府部門監管缺位或者力度不夠也是造成房地產工程建筑質量參差不齊的重要原因。當建筑公司成功中標之后，施工單位的資質、設計圖的確定、材料的選擇、施工作業人員的技術水平等沒有得到政府正規程序的審查，這些足以構成影響工程建筑質量的重要威脅。政府部門及其工作人員對施工單位缺乏。

及時有效的監督管理，也是當前房地產工程建筑質量存在的一個重要問題。所以只有以上這些問題能夠得以妥善解決，才能保證房地產工程建筑的質量。

2 房地產工程建筑質量管理的具體方案

2.1 建立全方位的質量管理系統

在施工之前，施工單位需要就工程質量作一個系統的測算和分析，同時還應對系統進行設計，從而得出相應的質量分析報告，用以指導質量管理人員的行為，引導其明確自身的責任，從而在工程建筑的各方面嚴把質量關。針對工程建筑中的重點部分，應當由專門的施工隊伍來設計，并針對特定的工程擬定相對應的施工計劃和方案。建立以施工方為領導核心，由專門人員統一安排調度的作業機制，協調各施工單位的工作有序進行。而作為施工一方的管理監督人員必須全面掌握各項設計、工序的具體要求，統籌調度各不同專業的施工隊伍人員，保證工程建設的各個階段有序進行。

在施工過程中，建立工程建筑質量責任制。為了保證工程建筑質量，應當建立全方位的質量監督管理體系，把質量責任落實到個人，并且把績效與個人的福利掛鉤。對于影響工程質量的一些根本性問題，從技術水平和人事制度方面進行改進，從而建立更加科學、合理的管理機制，讓每一個施工人員對自身的責任予以明確，從而最終達到對房地產工程建筑質量管理水平的提高。

2.2 提高施工人員素質，保證工程建筑質量

要保障建筑工程施工的質量，首先要對施工人員進行技術培訓，企業可在施工技術技巧、質量要求、法律法規等方面進行統一的培訓和教育，提高他們的綜合素質。此外，要明確施工人員對工程的質量意識，并使企業的相關領導者、工程的組織者、基層施工人員都認識到工程質量的重要性。其次要提高所有工程施工人員的專業技術水平。具備較強的進行質量設計、工程管理的能力，規劃施工、專業技術指導能力，以及檢查和識別工程質量優劣的能力是監督管理人員和專業技術人員都不可或缺的，一線施工生產人員則必須具有高超的技術水平，謹慎仔細的工作態度，嚴格執行國家和行業制定的質量標準，保證建筑工程的質量。綜上所述，施工企業若想保證建筑工程最終的質量，就必須培養一批專業技術水平高、工作態度嚴肅認真的施工人員。此外，也應當注重加強對施工管理人員的技術技能的培訓，幫助其了解新技術新產品進而達到掌握的程度，同時也應當加強施工人員職業道德修養，培養其雷厲風行的敬業精神和一絲不茍的工作態度，做到施工中不留隱患。

2.3 建筑工程施工階段質量管理

施工階段的質量監控的涉及范圍廣，內容復雜，從圖紙的設計、原材料的選擇到工程的施工，每一個具體環節都不能粗心大意，要了解質量監督管理的范圍和重點，并且做到心中有數。這樣有利于在突發狀況之下能及時采取措施，進而保證建筑工程的質量。在一般情況下質量管理的范圍及重點為：

2.3.1 會審設計圖紙是質量監控的首要環節

圖紙是建筑工程施工建設的首要依據。首先應確保選拔資質合格的建筑設計單位，同時在設計經費上還要嚴格把關。但不能僅僅為減少設計經費的開支而聘請不符合資質要求的個體或個人對建筑工程進行設計，這樣很容易造成設計的質量出現問題。此外，有些設計單位為了多賺取設計費用，惡意增加建筑材料的用量而抬高工程的造價，因此在施工圖紙的設計這一關必須嚴格把控。所以在建筑施工之前必須對設計圖紙進行認真審閱，掌握設計目的，因為一個與設計規劃不相符合的產品是沒有資格談及質量的。另外，還需要考慮的問題是圖紙上的設計規劃是否能使施工順利進行。

2.3.2 對建筑材料的質量控制是質量管理的關鍵環節

要保證房地產建筑工程的質量，首先，在建筑材料的選擇上尤其要把好采購關。建筑材料的采購人員必須掌握所需建筑材料的具體信息和材料供應商的基本情況。在實地采購時，應對建筑材料供應商的信譽以及材料本身的質量進行細致檢查，從而保證建筑材料的優質。此外，不僅要仔細檢查進入施工場地的材料實物，還要對相關材料的質量保證書、規格等是否與預設的要求相符合進行核查，進入施工場地的建筑材料和建筑物資必須具備出廠檢驗合格證書、材料材質證明以及使用的說明書。

3 嚴格控制工程建筑的竣工驗收

建筑工程的竣工驗收，是建設施工的最后一道工序，是對建筑工程設計規劃、工程質量情況的最后一步的審核和檢查。工程驗收時，要嚴格按照國家制定的工程驗收合格標準，對工程的每一項進行驗收和審查。對原始記錄以及其他各項資料進行重點查看，檢查這些資料文件是否真實，是否齊全，是否符合國家制定的驗收標準。除此之外，還要檢查砂漿以及混凝土、各類構件的硬度和強度是否符合預設的要求。嚴格控制工程建筑的竣工驗收，是保障房地產工程建筑質量的最后一道防線，因此必須嚴格執行相關的國家標準，保障每一項工程建筑的良好質量。

4 結語

實踐表明，作為開發商管理人員應當全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。并且在工程建設的過程中從每一個細節上做好防控工作，要在思想上重視質量第一，在施工程序和操作過程中要嚴格認真的堅持質量標準，并加強施工管理，以避免工程出現質量問題。

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[責任編輯：劉帥]