21CBR:今年6月,Fitbit正式進入中國市場,此前,它的銷售足跡已經遍布全球42個國家。Fitbit如何看待中國市場,為什么選擇在2014年才登陸中國?
Woody Scal:如果我們看一下中國消費者健康狀況的研究報告,其實中國人未來的健康狀況是值得我們提高警惕的。中國的超重人群已經從2002年的25%增加到了2012年的38%,到2015年這個數字會達到50%;此外,糖尿病的發病率占到了總人口的11%。從體脂的指數來看,中國人平均而言,不像西方人那么胖,但現在中國人的糖尿病發病率已經高達11%,基本上和美國持平。另外,現在有肥胖癥的人口已經占到總人口的11%。
Fitbit可以幫助中國消費者變得更健康,我們在運動、飲食、睡眠、體重管理這幾方面,設計了Fitbit產品,以及周邊完善的系統,可以幫助人們打造更健康的生活。
過去幾年,我們也一直在問自己:何時才能正式進入中國市場?中國確實是一個規模龐大的市場,無論是總人口,還是大城市數量,都體現了這一點。
但我們不是一味地只想賣產品,在進入一個市場之前,我們需要確保我們真的準備好了,確保我們能夠把事情做對,做好。老實說,要進入中國這個龐大的市場,我們需要一些時間做準備。我們希望有最好的市場營銷支持,在當地有最好的人才支持,將產品和服務本土化,在當地有客服支持,現在這些我們已經都有了。
21CBR: Fitbit為進入中國市場做了哪些準備?
Woody Scal:在團隊的組建方面,我們有區域性的支持,市場營銷團隊以及區域性的管理層。負責中國地區的總經理即將上任,也將會在上海設立辦公室?,F在我們在中國也有了數字營銷的合作伙伴和公關公司。
在銷售渠道方面,線上銷售在中國是非常重要的,京東是我們線上的經銷商,目前,Fitbit產品已經在京東首發;不久后,我們也將在天貓開店。在線下,蘋果零售店、樂語商城都有售Fitbit產品。這些只是我們最初的銷售渠道。
我們的應用程序,無論是安卓,還是IOS上運行的應用程序,還是網站上的程序,都已經實現了本土化,我們的程序和市場上主流的智能手機程序都實現了兼容,在中國市場,目前Fitbit產品已經可以和21個移動平臺實現兼容。未來我們的產品將實現更好的兼容性。我們現在也有了自己的微博和微信賬號。
21CBR:Fitbit中國團隊的主要任務是什么?如何實現Fitbit產品在中國更加本土化,是否會將研發、生產等部門放在中國?
Woody Scal:中國團隊的首要任務是廣泛提升Fitbit的品牌知名度,讓大家知道Fitbit是什么,它如何幫助大家實現更健康、更樂活的生活以及為什么Fitbit會來到中國等等。
事實上,我們的產品現在已經在深圳以代工的形式,進行生產。我們不可能坐在美國,通過遠程遙控中國的業務期望完全理解中國市場,所以,我們制訂了一個戰略,就是要和當地的一些合作伙伴合作,讓他們來使用Fitbit的數據,為我們在中國的消費者提供更本地化的使用體驗。
具體來說,通過我們的應用程序接口和端口,中國本土的應用程序供應商可以為中國消費者提供本土化的服務。當然,前提是,Fitbit的用戶同意Fitbit使用他們的數據,一旦他們同意,我們會將他們的數據和中國本土第三方應用程序供應商實現互聯,這樣,這些供應商就可以使用這些用戶的數據,為中國消費者打造更適合他們的服務和應用程序。
21CBR:這能為Fitbit帶來什么?
Woody Scal:Fitbit的態度和系統都是開放性的,因為我們相信只有通過開放和吸收的態度,才可以更好地利用更多創新的想法。在某一個市場,采取開放的態度,我們可以更好地跟當地合作伙伴合作,畢竟,他們比我們更了解本地市場。
因為,應用程序的端口開放是雙向運作的,即Fitbit用戶不僅可以把他們的數據通過Fitbit發給第三方應用程序,如果用戶覺得某個第三方應用程序非常好,他們也可以把第三方的應用程序的數據發給Fitbit。比如有一個消費者,他非常關注自己的飲食攝入,他發現了一個很好的有關飲食攝入的應用程序,他可以通過我們的接口,把第三方應用程序導入到Fitbit,這樣的話,他就可以在Fitbit上看到并且記錄自己攝入的卡路里等等。
這可以讓Fitbit從多方面獲益。首先,這會給用戶帶來更好的體驗,更好地完成了個人的健身目標。有時候,其它一些優質的應用程序中運用到的好點子是我們沒想到的,通過開放,可以幫助我們把Fitbit打造得更好。
另外,當我們將Fitbit用戶與其它應用程序連接之后,還可以為Fitbit贏得更多的用戶。(采訪/郝鳳苓)