淺析縣級圖書館科學發展的創新途徑

劉雪云 張方方 朱海云

［摘要］ 本文主要分析縣級圖書館目前的發展狀況，以及縣級圖書館的創新建設中存在的問題，提出縣級圖書館科學發展的創新途徑。

［關鍵詞］ 縣級圖書館；發展；科學創新；途徑

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 13. 067

［中圖分類號］G259.27［文獻標識碼］A［文章編號］1673 - 0194（2014）13- 0107- 01

縣級圖書館在目前我國圖書館中所占比重最大，在縣鄉發展中占有重要地位，擔負著傳播知識、傳播文化和精神文明建設的重任。管理創新是知識經濟時代對圖書館工作提出的一個新要求，也是圖書館事業持續發展的不竭動力。對縣級圖書館來說，只有從實際情況出發，不斷探索圖書館管理新途徑、新方法，才能適應新形勢、新時代和新任務的要求。要提高管理能力和管理水平，就要抓住機遇，對傳統經濟體制下陳舊落后的圖書管理模式，進行大刀闊斧的改革，引進現代管理機制，進行管理改革創新。

1縣級圖書館管理創新措施

1.1 對縣級圖書館工作人員實施人性化管理

圖書管理員是圖書館的重要組成部分，也是圖書館工作的重要力量，是聯系讀者與圖書館的重要橋梁，更是圖書館人文精神和人文關懷的體現者與實踐者。所以圖書館的管理工作者需要保持積極向上的心態，在業務水平及創新理念上能夠獨樹一幟，在圖書館的管理工作中堅持“以人為本”的理念，將圖書管理員的主體作用體現出來，更好地發揮他們的創造性和積極性。管理者要充分信任工作者，加強他們的責任感。

1.２ 建立一個良好的圖書館環境

圖書館不僅只是一個學習的地方，人們在這里不僅只是要進行資料的查閱或者學習，它也是一個讓自己休息的地方，放松身心的地方。所以圖書館外部環境與內部環境的設計就顯得尤為重要。改善外部環境就是要免受外界噪聲的干擾，改善內部環境就是要加大硬件設施的投入，將傳統的閱覽室與現代電子閱覽器相結合，根據不同人的需要進行不同的設施配備。還要增加圖書的品種和數量。

將新面貌呈獻給讀者，讓他們感覺到圖書館的心意，并且能夠有很大的興趣。

1.３ 創新管理模式，提高縣級圖書館工作效率

創新是當今時代發展的一個鮮明的特征，現代圖書館管理的本質在于創新。著名管理學家杜拉克指出：“管理學及其在實踐中的一個重要進步是他們現在都包含人們的精神和創新。”而作為管理創新主體的圖書館管理人員，成為圖書館行業的重要組成部分，他們的作用非常重要。管理上的小創新能使圖書館打破常規，改革管理工作流程，大大提高工作效率。

管理創新所要迎接的挑戰來自知識經濟，圖書館必須摒棄舊觀念，創新工作制度，創新的管理就是由有新思想與創新精神的人員進行管理工作。

1.４ 加強圖書館領導者的創新意識，加大圖書館的改革力度

圖書館創新管理工作中，要加強領導者的創新意識，一個具有創新意識和創新能力的領導者，能夠在服務與管理意識上超前于他人。

在管理機制上，領導者對圖書館的影響是不可輕視的，創新意識是圖書館領導者創新的基本素質與先決條件，經濟和社會發展的要求與領導者的根本職能決定了領導的決策能力和創新意識。所以領導者要有適應變化的能力，要善于敏銳地發現變化的動向，要善于果斷地抓住契機，善于促進圖書館工作的變革與更新。

2圖書館服務創新

首先，開展流動式服務。定期參與文化知識建設與知識普及教育活動，利用圖書館的資源優勢，對農村農民進行生產技能與法律知識的培訓。利用節假日組織圖書下鄉，與中小學合作開展讀書文化周，提高農民的知識文化水平。

其次，開展網上服務活動，充分利用先進的科技手段，在圖書館建設中融入網絡文化建設，對圖書進行分類整理，排序編號。

3縣級圖書館發展與創新的內容

首先，要有一個創新的觀念，思想的創新就是為以后能夠有一個很好的實踐過程做鋪墊的，所以加強創新，就是在縣級圖書館管理工作中，能夠積極大膽地做不曾做過的突破，在圖書館的管理工作中，很多人都只是覺得圖書館的管理工作就是整理一下書籍而已，其實不然，圖書館的管理工作還是有很大的創新空間的。在信息社會，我們的服務就要做到與眾不同，能夠實現個性化。我們可以通過網絡技術，分析出很多人目前所需要的知識信息，在此基礎上進行創新。

其次就是服務團隊的創新，在縣級圖書館開展管理創新也是一大吸引眼球的舉措，但是切記不能脫離了廣大群眾，要在圖書館管理中開拓服務領域，從實際出發，盡量切合讀者的需求，在圖書館管理中，要有一個自己的數據庫和網站，將縣級圖書館重要的新聞以及重要的研發信息介紹給廣大讀者，實現資源共享。現代圖書館管理要以人文本，將資源化為資本，為讀者提供準確、快速的服務。由于是接近鄉村的圖書館建設，所以農業以及生活養生方面的書籍會更加急需，農牧建設的書籍也要讓讀者認識到這類書籍的重要性。

最后就是圖書館的管理創新，在為廣大農民推薦書籍的同時，圖書館管理員也要有積極的閱讀興趣，并且要不斷用讀書來提升自己，這樣才能在知識經濟時代的激烈競爭下，不落人后。要想將縣級圖書館進行創新發展，要有一個內部機構管理機制，在合理的規劃管理中，不斷地適應社會的發展情況。在人員管理中，不能再像之前的管理一樣，刻板的管理不能將工作者的積極性調動起來。這樣，人人平等的工作環境里，能夠讓工作者不會將自己置身事外，能夠用工作的熱情感染其他工作者，給圖書營造一個融洽和諧的氛圍。