劉慶春
摘要:在工程項目施工過程中,機械設備是重要的生產工具,保證機械的使用能力是提高經濟效益的重要保證,也是機械設備管理的重要任務。在施工中,要加強對機械施工設備的現場管理,本文從機械設備的特性、施工存在的問題以及改進措施進行分析。
前言
機械設備的施工作業對于整個工程建設具有關鍵性的作用。做好機械設備施工現場管理是工程建設的基礎工作,也是重要工作。
1.工程機械設備管理的特點
1.1.技術性
機械設備是工程施工的基礎用具。施工機械將現代科技融合于施工專業,可以說是現代科技的物質載體,因此施工機械管理須有一定的技術性。一方面,由于施工機械綜合了計算機操作、機械動力和液壓系統等多個專業領域的技術知識,因而對機械管理維護和檢修的要求趨向專業化;另一方面,要掌握一定的設備狀態檢測及故障診斷技術,積累現場操作經驗,不斷提高機械操作的技術性能。
1.2.綜合性
即對設備一生各階段管理的綜合,具體表現在:
1.2.1.現代設備包含了多種專門技術知識,是多門科學技術的綜合應用。
1.2.2.獲得設備的最佳經濟效益,必須實行全過程管理。
1.3.隨機性
許多設備故障具有隨機性,使得設備維修及其管理也帶有隨機性質。這就要求設備管理部門信息渠道暢通,材料、配件準備充分;組織指揮有力,業務技術過硬;及時為現場提供服務。
1.4.全員性
全員參與是現代企業管理的主要特點。施工機械設備管理強調應用性,即推行人本管理模式,以職工為主體,全面調動一線職工廣泛參與。機械設備管理強調各專業領域的綜合性,公路施工中的機械設備多集中于一線領域,因而對一線職工的機械技能水平的要求較為嚴格,只有全員參與,才能提高機械設備管理水平。
2.施工機械設備管理中存在的問題
2.1.管理人員缺少專業的管理素質
在建筑施工企業機械設備管理工作中,我們經常能夠看到:有的管理人員不夠重視機械設備的管理和維護,缺少正規的專業培訓,有的管理人員根本不懂機械設備的管理和使用,還在施工現場瞎指揮,導致施工現場機械設備的管理人員專業素質參差不齊,造成施工現場機械設備管理一團糟的局面。與此同時,施工企業只看重眼前的經濟效益,根本就不重視機械設備管理人員的專業培訓,在這些機械設備的管理人員中,有的人員沒有通過正規的培訓就直接上崗,缺少對機械設備的實際操作經驗。
2.2.設備維護、保養制度落實不到位
在工程施工的過程中,由于機械設備的管理人員缺乏設備的管理經驗,對設備的維護和保養職責不清,管理出現混亂。有的操作人員在機械操作中野蠻操作,致使機械設備出現損壞。此外,還有機械保養維護工作不到位,出現問題不能追究責任,這也是施工建設存在的問題。
2.3.忽視機械設備的更新換代
目前,很多施工企業都忽視了機械設備的更新換代,缺少對機械設備的故障及老化現象的重視。有的機械設備的管理人員為了方便,不考慮機械設備的整體性能,選擇錯誤的工作方式,直接違反了繼續使用破舊機械和報廢機械的有關規定,這樣,使得許多的機械設備出現了故障,給施工人員帶來了很多危險,嚴重的阻礙了施工的生產進度。
3.加強施工機械管理的措施
3.1.不斷完善公路路面施工機械設備管理體系.建立健全設備管理制度,公路路面施工,連續性強,機械化程度高,受機械設備制約因素較多,建立完善的設備管理體系和相關制度尤為重要。它可以使設備的調配使用、維修保養、成本核算在管理機制內高效運行。
3.2.加強教育培養,努力提高專業技術人員隊伍的素質能力。想搞好公路現場施工的機械設備管理工作,必須把建設一支思想穩定,熱愛本職專業,責任心和事業心強,技術過硬的專業隊伍。一方面要抓好管理人員的選配和培養,通過送出去培訓,函授教育等形式,提高員工的多方面素質。一要熱愛公路建設事業:工作認真負責。二要掌握機械設備管理工作的規律,善于運用經濟手段,以提高管理工作的經濟效益:三是具有現代科學管理方法對公路施工進行管理。另一方面,要充分調動員工的積極性,在工作的工程中積極開展評先創優,崗位練兵和技術考試活動,多手段培養職工的愛崗敬業,刻苦鉆研,竭誠奉獻的主人翁精神,鍛造出一支政治素質高,業務素質強的建設隊伍。
3.3.正確使用,合理調配。任何一種機械都有自身的性能、結構等特性,都有一定的使用維護的技術要求。如能嚴格地按規定合理使用維護機械,就一定能充分發揮機械效率,減少機械磨損,進一步延長使用壽命,降低使用成本,能夠保障設備及人員安全。對于各項目工地之間的機械調配問題,做到提前計劃,及時溝通,掌握機械設備的進退場信息,合理安排好機械設備調用過程中的中間保養維護工作,解決好使用與保養的矛盾沖突,確保設備能高效安全工作。
3.4.做好機械設備的保養和維護。做好企業建筑施工機械管理工作,最基本的工作就是要對機械設備做好日常的保養和維護。主要是為了達到機械設備處于良好的工作狀態,促進工程的建設生產。因為幾乎所有的機械故障都是由于潤滑不良造成的,所以定期清潔和定期的潤滑是關鍵。加上其他方面的定期檢查和調整,相信機械設備的故障一定會大幅度減少。
3.5.要做好安全管理措施
3.5.1.工人進場要做好“三級”安全教育,特種作業人員要持證上崗,起吊設備要維護保養處于良好狀態。
3.5.2.強化施工過程監管、重點項目監管和應急處置能力。有計劃、有步驟地推進安全生產檢查、巡查、督查和專項整治等活動,強化重點項目、重點環節監管措施,提高管理的針對性有效性,落實機械設備以及危險性較大工程安全監管措施。強化應急處置能力。全面制定防汛防風應急措施,編制相應的應急預案,強化應急響應工作,沉著處置,科學處置。
3.5.3.強化現場安全監督。長期擱置的施工機械再次使用前需要進行全面檢查;機械管理和維護要嚴格執行安全規程,同時要做好人員崗位責任、機械維護保養和工地現場管理等方面的排查和監督。
4.結束語
綜上所述,通過對機械設備施工現場的有效管理,對于提高整個工程質量,發揮著重要作用。
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