YO，微信的備胎？

羅東

“YO”是截至目前為止，今年科技圈最無厘頭、最愚蠢、最意料之外……的故事：

“YO”誕生在以色列，其創始人奧爾·阿貝爾（Or Arbel）最初只是被要求開發一個“只要按鍵就可以呼喚助手”的東西，他用了八小時就完成這個任務，人們可以借助“YO”給其他人（或者虛擬世界的事物，比如世界杯）發送或接收消息，當然消息只有一個“YO”。

阿貝爾把這視為一個玩具，一個未完成的APP，他甚至不準備把它推廣出去，但“YO”被員工們分享后，很快在以色列流行，并輻射到美國這樣的市場。截至今年7月，YO已經完成了150萬美元的融資，投資人包括騰訊。

一些觀點認為，YO是一個全新的科技泡沫。因為這款只能發一個單詞的應用實在太無厘頭了，很難不認為這只是一個人們無聊時拿起來的玩物，隨時會棄之如草芥。但需要關注的，YO還在開放API接口，已經有不少開發者在上面奮斗了。這意味著，也許將來你可以在YO上收到某商家最新促銷的提示信息，雖然還是只有一個“YO”。

也許，YO會重新定義入口。

我們都知道，騰訊最核心的戰略就是鏈接一切，而鏈接一切的核心戰略是社交軟件。微信在移動端的社交軟件王者地位無法動搖，至于原因圈里已經分析得太多了，這里只提一點：雄霸PC端的QQ已經足夠臃腫，不論軟件本身（體積、功能、界面）還是人們的社交關系，而微信以一個簡單、直接、有效的熟人圈關系鏈出現，前所未有地提升了人們在移動端的溝通效率。

但之后的故事就像個新的循環：微信被認為是移動互聯網時代最重要的入口之一，但隨著人們社交關系的擴展、各種功能（比如游戲電商）被接入，微信注定會變得愈發臃腫（盡管微信對此有足夠的克制），這可能會帶來兩個方面的問題：第一，隨著信息的紛繁復雜，溝通效率降低；第二，不再是一個互聯網入口，而是基于微信的獨立生態。作為用戶，你接受的信息在某種意義上，是被這個生態定義的，而不是你自己定義。

從這個角度，我們似乎可以對YO抱有一個全新的想象：首先，如果開發團隊會堅持“只有一個YO”的信息傳遞，那么可以預見的是，我們和外界鏈接溝通的信息首先是極簡的，簡化到只有一個通知，我們可以極富有效率地發現“誰”給了自己一個消息提示，這在某種程度上避免了信息冗余；其次，開放API接口的YO在理論上可以鏈接很多東西，比如家人在找你，比如你鐘愛的電影院有最新促銷活動，比如預訂的籃球場臨時取消了……更重要的是，這些“通知”可以由你定義；最后，人們的信息傳遞可能會分為兩層，一層是極簡的定制YO，一層是跳轉之后的深度溝通。

這就是YO的潛力。