個性化閱讀之海，將紅！

闞法

個性化閱讀，由來已久

個性化閱讀是什么？簡單來說，個性化閱讀就是服務提供商通過數據挖掘，智能分析出用戶感興趣的內容，進而有針對性地精準推薦。或許，這樣看來，個性化閱讀不過是近幾年的一個新生事物。但是，當互聯網有能力進行數據沉淀的時候，個性化閱讀就已開始走進人們的視野。

眾所周知，互聯網的興起極大滿足了用戶對信息獲取的需求?？墒牵赪eb 1.0時代，用戶接受信息的方式比較被動，網站上有什么就看什么。不過，隨著Web 2.0的到來以及搜索和社交的興起，用戶開始主動獲取自己想要的信息。人們會更多地關注自己喜歡的、感興趣的人和事，而信息則通過關系鏈進行傳遞。

而在移動互聯時代到來之后，用戶獲取信息的方式更加多樣化，并逐步從PC端轉移到手機端。使用習慣的轉變帶來了Zaker和《鮮果》等內容聚合APP的興起，這些APP有著共同的特點，那就是用戶會主動訂閱欄目，進而獲取自己喜歡的內容。這從被動到主動的轉變，正好促使了個性化閱讀的不斷發展。

時至今日，技術的不斷發展讓個性化閱讀已經進化到智能推薦的階段：不需要進行任何設置，系統會根據用戶的使用習慣判斷其興趣點，并推薦個性化的、用戶真正感興趣的信息。

個性化閱讀以前還算是藍海

在信息爆炸的時代，人們面對的選擇越來越多，選擇過多，信息超載，也常常會使人無所適從，所以個性化閱讀就成了一種強需求。而在移動互聯時代，任何強需求都可以成為一種生意，個性化閱讀也不例外?？墒?，雖然有很多人參與，但個性化閱讀這個行業一直還可以算是藍海，創業團隊想要生存下來相對比較容易，這在一片赤紅的移動互聯網上來說可算是不大不小的奇跡。

究其原因，可能有三點。第一，大佬還未真正介入。在過去的一兩年中，互聯網大佬在閱讀領域就競爭激烈，戰爭不斷。可是，這樣的戰爭圍繞的都是新聞客戶端，于是各位大佬在專業生產內容上（PGC）下足了功夫，而未在用戶生產內容（UGC）的個性推薦上投入太多資源。第二，精準推薦依靠的是數據分析，只要有幾個精于算法的技術人才便可在這個領域大展身手。因此個性化閱讀創業團隊往往只有幾十人，人力成本往往較低。第三，無論是網媒還是紙媒，對于未經授權即抓取轉載的行為多采取了睜一只眼閉一只眼的態度，只要展現的是自己媒體的頁面，也就得過且過，不予追究了。正是基于這些原因，相比于移動互聯網的其他部分，個性化閱讀這個行業還算平靜，眾多團隊都過得挺好。

藍海，瞬間就將紅了！

在這些活得不錯的團隊中，上線較早、用戶較多的無覓網和《今日頭條》應當算是個性化閱讀市場的翹楚?？墒?，就在今年六月，無覓網和《今日頭條》卻先后發生重大變故。整個六月，先后有多家媒體指責個性化閱讀APP《今日頭條》侵犯版權并發起訴訟，包括廣州日報、新京報和長沙晚報等，其中廣州日報已于6月18日與《今日頭條》達成和解。而在6月中下旬，無覓網更是停止維護，團隊給出的理由是要“更專注于我們的新產品，提供更好的用戶體驗。”這兩件事均體現除了個性化閱讀市場的競爭日趨激烈，藍海即將變紅。可是，為什么這么說呢？

第一，版權問題將無法規避。國家版權局和國家互聯網信息辦公室等四部門在六月啟動了“劍網2014”專項行動，劍鋒直指未經授權大量轉載傳統媒體作品的侵權行為，而個性化閱讀行業首當其沖。從技術層面來講，個性化閱讀推薦的信息都來自系統自動抓取。這樣的抓取涵蓋范圍極廣，除了傳統媒體和網媒，還包括大部分垂直網站甚至部分微信公共賬號。但是，抓取并轉載的信息幾乎都沒有經過版權持有人的授權，這明顯侵犯了版權持有人的合法權益。在國家相關部門的強力整頓之下，這樣的抓取和轉載將會付出巨大的版權成本，很多小團隊將舉步維艱。

第二，互聯網大佬開始介入。以前，幾乎所有的互聯網大佬對于個性化閱讀的精準推薦模式都不甚在意，投入甚少。不過，從今年開始，大佬們漸漸回過味來，開始進行積極嘗試。在網站端，網易在其門戶網站上推出了“薦新聞2.0”，而騰訊則對其首頁進行了大規模改版，新增“要聞區”，并會根據大數據分析來判斷用戶的新聞內容喜好。在手機端，《搜狐新聞》和《百度新聞》都將個性推薦放在了第一個頁面，網易將其放在頭條之后的頁面，騰訊新聞則在首個頁面內將編輯產生、熱點推薦和個人推薦的新聞“混搭”在一起。雖然巨頭們都只是淺嘗則止，但隨著巨頭的進入，行業的生存空間將被大大壓縮，競爭也會日趨激烈。

第三，推薦越精準，越容易降低用戶體驗。目前個性化閱讀的推薦機制都是基于大數據分析，用戶使用越多，推薦就會越精準?？墒牵@樣的精準往往會讓推薦的信息類型比較狹隘。而用戶需要的信息通常都是多方面的，如果只長期只推薦同一類型的信息，想必用戶不會喜歡。而且，即便是同一類型信息的推薦，其中也會夾雜大量的垃圾信息，比較現實的情況是熱門文章過度推薦，文章缺乏深度和彈性，讓用戶久而生厭。用戶生厭的結果就是APP被刪除或者擱置，用戶數量減少，更不容易在激烈的市場競爭中生存下來。

綜合這些原因，我們就可以發現，個性化閱讀市場藍海時代已經結束，各方面的角力正在展開，紅海已不可避免。