MINERVA，大學(xué)新概念

尹穎堯　李鴻琳

Minerva是所“奇葩”大學(xué)，沒有校園，不開設(shè)基礎(chǔ)課，學(xué)生們一邊周游世界一邊通過電腦或iPad上課……Minerva大學(xué)的概念一經(jīng)提出，就在大學(xué)教育界掀起一波又一波巨浪。硅谷風(fēng)投公司Benchmark Capital投資2500萬(wàn)美元；美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)哈佛大學(xué)前校長(zhǎng)勞倫斯·薩默斯（Lawrence Summers）、美國(guó)前民主黨參議員和州長(zhǎng)鮑勃·克里（Bob Kerrey）、斯坦福大學(xué)行為科學(xué)研究中心主任史蒂芬·科斯林（Stephen Kosslyn）等大腕們紛紛加入，組建了一支強(qiáng)大陣容的Minerva管理團(tuán)隊(duì)。

教育界黑馬Minerva提出了自己的口號(hào)——顛覆舊有的大學(xué)精英教育模式。

What it should be？

——重新定義大學(xué)

一群渴望知識(shí)的學(xué)生聚在一起，選擇老師？還是一群老師聚在一起，招收學(xué)生？前者代表了“以學(xué)生為中心”的教育模式，而后者推崇“教授治校治學(xué)”。歷史已證明，后者成了大學(xué)教育的主流。

20多年前，企業(yè)家本·納爾遜（Ben Nelson）在賓夕法尼亞大學(xué)《大學(xué)歷史》課上，了解到歐洲曾圍繞兩種大學(xué)教育模式進(jìn)行過爭(zhēng)論。但是，當(dāng)他從喀嚓魚（Snapfish，經(jīng)營(yíng)照片存儲(chǔ)和網(wǎng)上沖印服務(wù)的公司）退居二線、面對(duì)下一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)時(shí)，他重新拾起了這場(chǎng)歷史爭(zhēng)論，并堅(jiān)持20多年前自己的觀點(diǎn)——大學(xué)教育應(yīng)“以學(xué)生為中心”。

Minerva大中華區(qū)執(zhí)行總裁羅凱（Kenn Ross）指出，高昂的學(xué)費(fèi)是“教授治校治學(xué)”的一大弊端。羅凱本科畢業(yè)于米德伯理大學(xué)，MBA就讀于哈佛大學(xué)商學(xué)院。他指出，很大一部分學(xué)費(fèi)被用于教授的學(xué)術(shù)研究、培養(yǎng)博士（在美國(guó)讀博一般都有獎(jiǎng)學(xué)金）、建造圖書館……在美國(guó)，大學(xué)教育消費(fèi)者本科生認(rèn)為大學(xué)這樣的做法不合理，他們所獲得的知識(shí)不值這個(gè)價(jià)。