加強(qiáng)制造業(yè)成本控制管理的探討

曾智強(qiáng)

【摘 要】企業(yè)的成本控制是制造企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要保證，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，從成本控制的重要性考慮，企業(yè)應(yīng)從涉及成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)作為切入點(diǎn)，展開(kāi)有效降低產(chǎn)品制造成本，強(qiáng)化企業(yè)成本控制的方法。本文闡述了成本控制管理對(duì)于制造型企業(yè)的重要性，成本控制是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)賺錢(qián)不賺錢(qián)，成本控制是關(guān)鍵因素，分析了當(dāng)前制造型企業(yè)普遍存在的種種問(wèn)題，提出了加強(qiáng)企業(yè)成本管理控制的對(duì)應(yīng)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)型企業(yè)：成本控制

制造型企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支撐性行業(yè)之一，在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的的比例。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底體現(xiàn)為產(chǎn)品售價(jià)和售后服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的是追求利潤(rùn)最大化，要追求利潤(rùn)最大化必須最大限度地降低成本，而降低成本的關(guān)鍵就是降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力，降低成本、費(fèi)用，增加企業(yè)利潤(rùn)，對(duì)于提高企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理水平都有著很重要的意義。企業(yè)成本管理要超越傳統(tǒng)成本核算和產(chǎn)品成本管理的范疇，以顧客為導(dǎo)向，以全球化的視野，從戰(zhàn)略角度謀求企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)成本管理的主要是特征。

一、制造業(yè)企業(yè)成本特征

按照成本動(dòng)因分析，制造業(yè)企業(yè)成本主要有固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。……