淺談加強醫院內部會計控制的有效途徑

陳燕娜

【摘 要】良好的內部會計控制是現代醫院管理的重要標志，是保證醫院實現經營目標，保護國有資產的安全和完整，降低營運成本，實現經濟效益和社會效益增長目標的重要手段，也是減少經營風險和財務風險，防范經濟犯罪，規范會計行為，減少會計信息失真的根本保證。醫院管理中內部控制的地位舉足輕重，本文介紹了加強醫院內部會計控制的幾種有效途徑。

【關鍵詞】醫院；內部控制

一、收入控制

1.崗位控制

崗位控制是建立收入管理制度、按不相容崗位分離原則設置崗位。例如，票據保管與使用不能由同一人擔任，收費員使用行政事業性收據但不得負責保管行政事業性收據；票據使用崗位與票據復核崗位分離，要專門設置票據稽核員；一個人不能單獨辦理退費，一定要經過開單科室、執行科室、財務處和收費組長四重核對。

2.業務流程控制

業務流程控制是指對門診收入和住院結算收入的控制。門診收入控制要注意三點，一是收費員收入票據的顯示日期與實際收入日期一致；二是出納員負責核對門診收入日報表，核實收費員上繳的款項與銀行存根、日報表數據是否一致；三是票據管理，專人負責保管票據，建立票據登記簿，登記每位收費員領用和核銷票據的情況。住院收入控制也要注意三點，一是出院退預交款雙崗核對，賬卡與明細賬核對，稽核員要核對匯總日報表、結算員日報表和原始憑證；二是會計核算，住院結算處建立在院病人明細分類賬，核算預交款及醫療費用，財會部門核算預交款、在院病人費用、病人欠費情況，兩個部門按月對賬；……