闕錦灃
【摘 要】近年來,煙草行業的市場資源被深度挖掘以及集約化步伐在逐步加快,通過增加煙草的銷量、調整卷煙的結構和你煙草的價格來增加煙草行業的效益是十分有限的,為了降低煙草行業的成本,從煙草行業的物流管理來控制其成本成為現代物流行業關注的焦點。本文將對煙草物流精益化管理的意義、以及其管理方式進行闡述。
【關鍵詞】煙草;物流;精益管理
在目前經濟全球化化的市場環境中,微利時代和3C(競爭Competition、顧客Customer、變化Change)也加入了現代的經濟市場,各行業中企業之間的競爭力在逐漸增加,其競爭力除了在硬件設備上有所體現外,現在已擴展到企業之間實力的競爭,同樣煙草物流也被納入其中。對于企業的硬件設施相對容易,所以企業要獲得競爭優勢就要重視企業的物流管理,對企業的管理理念和管理模式進行不斷的創新,既是采取精益化管理以提升企業的競爭實力。
一、煙草物流精益化管理的重要意義
精益化管理其思想是要消除浪費、以增加物資的流動性,其核心的思想就是投入較少的人力、物力、場地和時間來獲取較大的價值,同時要更多的去接近客戶,去了解他們的需求,做到能夠及時的給客戶提供其需求的商品。精益化管理隊傳統的“大批量、少品種”的思維模式進行了否定,其管理模式提倡的是高效的生產系統,通過改變人們的生產方式來提高各項活動的效率,進而達到節約資源、保證人們生活質量的目的。……