騰訊X5的底層想象力

羅東

9月23日下午，北京798藝術區，騰訊召開發布會宣布推出“X5瀏覽服務”，該服務由X5內核和相關云服務組成，旨在為合作伙伴提供一個最好的瀏覽應用開發平臺。表面看，同期發生的一些“大事”，比如阿里IPO這樣的重量級新聞相比，似乎這樣一個“產品”層面，且同消費者直接聯系較弱的事件不是特別吸引人的眼球，但騰訊內部對該平臺產品發布極為重視，用了“蝶變”這樣的主題。

騰訊瀏覽器產品部總經理鐘翔平告訴《二十一世紀商業評論》記者，騰訊X5瀏覽服務將優化瀏覽生態鏈，支撐開發者聚焦于為用戶提供優質內容和交互，而不用為更底層技術傷腦筋。

對立與統一

移動互聯網觀察者和從業者hans對所謂蝶變很期待，認為這是“移動 Web的平臺化價值被行業充分認知的標志性事件， Web APP 將融入 Native APP 體系，幾乎所有 APP 應用領域都可能從中受益”。事實上，如果日后X5瀏覽服務平臺能夠到達Hans是所描述的高度，那么不但會影響APP應用領域，對騰訊這樣一個以產品導向為主的互聯網公司而言，在移動互聯網構建整體生態體系也將起到至關重要的作用。

Hans所描述的“Web APP 和Native APP”的背景，其實可以追溯到瀏覽器和APP之爭。在互聯網從PC桌面向手機屏幕遷徙之后，整個瀏覽生態發生了巨大變化：人們的瀏覽需求過去幾乎都是通過瀏覽器完成，但在手機上，用戶多通過APP完成。

簡單來說，Web APP，通過瀏覽器訪問；Native APP，通過APP Store安裝。在理論上，瀏覽器和APP兩種形態各有利弊。

APP需要提前下載安裝，除了日常需求的常用APP外，其他長尾或者碎片化的需求也去安裝無疑會造成資源浪費，而通過瀏覽器訪問APP（其實就是在瀏覽器內訪問APP的web版本，也就是web APP）固然可以解決下載更新等問題，但在執行效率和用戶體驗上，如今的解決方案并不盡如人意。而且目前來看，有一個問題始終繞不過去：如果用戶直接點擊桌面就能獲得更好的體驗，為何還要進入瀏覽器端多此一舉？

因此，從商業競爭的角度，對手機瀏覽器而言，如果一定要執著于在體驗上同APP爭一日之長短，這并不理智，尤其是他們寄予厚望的HTML5標準的表現并沒有達到預期，而從這個角度而言，騰訊這次在推出X5的時候，并沒有在概念上把瀏覽器和APP對立起來，而是把其統歸類于瀏覽服務，至于鏈接的“橋梁”，正是騰訊要開放的、基于QQ瀏覽器內核X5和云服務的瀏覽服務平臺。不拘泥在瀏覽器本身的市場份額同APP的關系，而是將其概念統一，再“拆解”和構建一個底層、共需的開發平臺，正是這次騰訊X5在瀏覽服務市場競爭的新思路。

該思路得以成立的基礎是：盡管在過去APP和瀏覽器一直對立，但存在于二者之中的Web APP其實才是問題的核心所在。比如用戶在使用微信時，想要瀏覽騰訊新聞，跳轉之后面對的其實就是Web APP，所謂“Web APP 、Native APP、瀏覽器”由于各自局限性和優勢，在今后的移動互聯網生態中還會共存下去，但如前所言，現在的Web APP給用戶的綜合體驗不夠好，究其原因是，大部分開發都依托于安卓系統瀏覽內核技術，缺乏安全防護和加速能力，視頻和文檔格式兼容性欠佳。

有痛點就有機會。鐘翔平表示，騰訊X5瀏覽服務的“接入”非常簡單。騰訊相關團隊為此開發了一個只有60K大小的工具包，如果是熟練的開發者，可以在一天之內就完成接入，在幾乎接近零成本接入后，對主流設備的兼容、頁面響應速度、流量節約、內存調用、安全等問題都會有顯著提升。

更重要的是，鐘翔平表示：“該瀏覽服務的接入是完全免費的，我們并沒有考慮過商業化的問題?！?/p>

騰訊新生態？

發布會上，騰訊官方信心十足，因為不只是新浪新聞、鳳凰新聞、搜狐視頻等已經接入，更重要的是，X5已經在微信和手機QQ、QQ空間接入運行，表現良好。

另外，盡管可以預見，市場上跟進做瀏覽內核的廠商不會少，而開發者選擇X5的原因除了X5本身的競爭力外，必然更看重整個騰訊系是否能夠給予幫助，比如流量引導或者騰訊的直接投資，而前者似乎可以為X5的未來提供一個“增值服務”的想象力。

如果X5以及相關的瀏覽服務能夠達到騰訊成功產品的高度，可以想象的是，勢必引起一大串連鎖反應：有龐大開發者入駐騰訊瀏覽服務平臺，在此基礎之上，盡管瀏覽服務平臺本身免費，但騰訊可以打包一些流量引導的“增值服務”，實現商業變現。不過，鐘翔平并沒有對“增值服務”的可能性進行評論。

事實上，相比商業變現本身，X5對騰訊整個生態體系的價值，或者說所謂帶來的“改變”的啟示更重要。

前幾年，中國移動互聯網的熱門詞是“船票”，意思是掌握入口者得天下，但隨著兩大商業帝國、阿里和騰訊的不斷并購交鋒，船票之戰慢慢變成體系之戰。其中，阿里憑借其核心的金融和IT工具不斷延伸，已經有了一個可以形成閉環的大生態體系圖景，但騰訊雖然也倡導資源打通和協同，在本質上還是一個多產品齊頭并進的互聯網公司，而如果X5真的可以切入到互聯網產品開發底層基礎的領域，那就意味著互聯網產品開發工具、互聯網產品、流量這些關鍵詞也有形成閉環的可能，一旦成功，對騰訊建設自己的生態體系意義很大。

當然，如果真的有那么一天，同樣也會衍生出一些其他問題，比如對開發者來說，用騰訊在某種程度上可能也意味著站隊的顧慮。如果UC哪天也發布了一個核戰略，新浪新聞是否會傾向遷移到UC（UC背后是阿里巴巴，阿里巴巴又注資新浪微博），這會是騰訊的“核戰略”能否會真正形成一個龐大的基礎設施平臺和網絡的阻力。不過當然，這些圖景即使出現也要等上一段時間，在這之前，X5最重要的任務還是做好內功。