賽馬“烏龍”

姜中介

哪怕是最具想象力的導(dǎo)演，也難以想到一則“子虛烏有”的有關(guān)賽馬會新聞竟在滬深股市上引起了一陣軒然大波，10月16日，受中國賽馬會啟動的消息刺激，相關(guān)概念股全線拉升，在資本市場上形成一個賽馬話題。

更令人匪夷所思的是，中國賽馬會啟動的消息是在9月22日，在全國政協(xié)禮堂舉行的“啟動儀式”上，組織方“成立”中國賽馬會，致力于在中國推動賽馬運動甚至發(fā)展馬彩，后經(jīng)查證才發(fā)現(xiàn)那個所謂的中國賽馬會是個典型的“三無”機構(gòu)，發(fā)行馬彩更是子虛烏有之事。

當(dāng)時無人理睬的新聞直到3周后才爆發(fā)出它的“能量”，10月17日，珠江實業(yè)、九龍山均連續(xù)兩天漲停。九龍山于18日發(fā)布股價異動公告稱，公司關(guān)注到日前相關(guān)媒體報道，“中國賽馬會”在北京成立。受此影響的“賽馬概念股”還有武漢控股、京山輕機、海瀾之家、中體產(chǎn)業(yè)、鴻博股份、新潮實業(yè)等。

實際上，滬深股市的軒然大波主要是受刺激于發(fā)行馬彩這一消息，盡管是一條并不難被證偽的消息，卻在資本市場上奪得了這么多人的眼球，并讓相關(guān)股票的市值抬高了幾十億顯得十分荒誕，但博彩業(yè)對于相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的刺激作用顯而易見，對于打破博彩業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的壁壘的熱情已十分高漲，因為職業(yè)體育的核心商業(yè)邏輯便是關(guān)注度變現(xiàn)，博彩業(yè)的注入有利于提升體育比賽的關(guān)注度，將會直接提升體育產(chǎn)業(yè)的營收，NBA總裁蕭華也在公開場合建議職業(yè)體育博彩合法化。

更為現(xiàn)實的是，國內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)途徑極為有限，包括中超這種商業(yè)化程度較高的項目也是嚴(yán)重依賴廣告贊助來變現(xiàn)，單一的收入結(jié)構(gòu)使得其風(fēng)險性極高，在短期內(nèi)無法改變收入結(jié)構(gòu)的情況下，唯有不斷地刺激人們?nèi)リP(guān)注。而博彩業(yè)無疑是除提升比賽觀賞程度外，最為直接的方式。

而博彩業(yè)本身的營收也是一筆龐大的數(shù)目，甚至超過體育產(chǎn)業(yè)本身帶來的商業(yè)價值。

以世界杯為例，2014年巴西世界杯博彩總額突破2000億歐元，而在2006年德國世界杯，全世界范圍內(nèi)可計算的博彩總額僅僅只有200億歐元。

因此，投資者在如此龐大的產(chǎn)業(yè)金礦面前不為所動并不現(xiàn)實，在現(xiàn)實中也并不是第一次炒作“賽馬概念”，在過去20年期間不斷有人意圖成為賽馬產(chǎn)業(yè)的“破冰者”。在上世紀(jì)90年代，多個地方政府屢次與中央博弈，試圖在當(dāng)?shù)匕l(fā)展賽馬相關(guān)產(chǎn)業(yè)，然而無一例外地以失敗告終。

香港的賽馬以及馬彩產(chǎn)業(yè)給予外界一個良好模板，這更是直接刺激了投資者對于賽馬產(chǎn)業(yè)“破冰”的信心，香港賽馬運動及馬彩統(tǒng)一由香港賽馬會運營，且馬會為非牟利組織，2013-14財年，賽馬運動相關(guān)收入約28億元，馬彩扣除獎金后收入為161億元，除貢獻(xiàn)大量稅收外，收益主要用于公益事業(yè)及推動賽馬運動。