老有所依，機器人只是工具

“機器人拯救老齡化中國”，是個立足當(dāng)下又頗具未來感的技術(shù)命題，本質(zhì)上也是個嚴(yán)肅又略帶傷感的社會議題。經(jīng)歷“劉易斯拐點”后，我們享受許久的人口紅利將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿丝谪?fù)債，誰來埋單？我們正在經(jīng)歷的人口老齡化面臨前所未有的速度與尚不健全的制度建設(shè)，加之可預(yù)見的護(hù)理勞動力緊缺，與計劃生育帶來的家庭規(guī)模縮小、人口斷層都讓中國養(yǎng)老問題甚囂塵上。

采訪的數(shù)家分布在本體生產(chǎn)、系統(tǒng)集成等各環(huán)節(jié)的機器人制造企業(yè)，都相當(dāng)看好未來智能機器人在養(yǎng)老服務(wù)中的應(yīng)用前景，甚至有人將該領(lǐng)域視為中國進(jìn)入高端制造業(yè)的良機。盡管國內(nèi)養(yǎng)老機器人的商業(yè)化之路還囿于技術(shù)、成本、市場接納度等問題。

區(qū)別于“冰冷”的工業(yè)機器人，服務(wù)于老人的機器人需要“溫度”與“人性化”。其關(guān)鍵詞就不僅僅是技術(shù)，更多是了解老人的真實訴求，哪些功能更利于用機器人輔助完成？想清楚這個問題才能避免設(shè)計和生產(chǎn)出昂貴的巨型垃圾。同時，養(yǎng)老機器人研發(fā)需要的是整個產(chǎn)業(yè)網(wǎng)（不只是產(chǎn)業(yè)鏈）的協(xié)同，上至頂層政策、戰(zhàn)略、資金支持，下至產(chǎn)學(xué)研的通力合作，才能推動規(guī)模化、市場化良性循環(huán)的形成。當(dāng)然永遠(yuǎn)不要忘記，老有所依，人還是關(guān)鍵。老年護(hù)理中科技無法完全取代人力，只是在一定程度上優(yōu)化效率。提高社會道德責(zé)任意識、加強看護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)操作水平需要與養(yǎng)老機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展并行。

編讀飛信：

之前阿里推出娛樂寶，百度推出百發(fā)有戲，都是采取眾籌模式。但是平安銀行進(jìn)入影視業(yè)的方式好像有些不同，為什么平安銀行不采取眾籌模式呢？平安的模式有什么優(yōu)勢呢？

Re：相比于互聯(lián)網(wǎng)公司在電影眾籌領(lǐng)域的大膽嘗試，類似平安這樣的金融公司還是在慢慢適應(yīng)電影行業(yè)的規(guī)則，因為“風(fēng)控”、“安全”這些還是金融公司優(yōu)先考慮的準(zhǔn)則，平安的優(yōu)勢是對于金融產(chǎn)品本身專業(yè)性的理解，盡量自己避免出現(xiàn)像百度在《黃金時代》的“滑鐵盧”。

“微”往來：

【社會撫養(yǎng)費亂象禍起納入地方財政】社會撫養(yǎng)費的爭議最近再次吸引了公眾的目光，但這項飽受詬病的費用遲遲未被取消，更多還是因為動了地方政府財政的奶酪。

@我是安靜的小默默：社會撫養(yǎng)費，這個收費項目收到現(xiàn)在，已和現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)，再收下去只是在養(yǎng)肥那些地方財政，又不能為老百姓帶來實質(zhì)性的優(yōu)惠，支持取消！

【寶潔再卸妝，創(chuàng)新更像是一場賭博】由于持續(xù)受到業(yè)績壓力，全球最大的消費產(chǎn)品巨頭寶潔公司，曾經(jīng)是美妝、洗護(hù)、清潔各個領(lǐng)域的優(yōu)秀品牌納入囊中的“并購專家”，現(xiàn)在卻開始走入了“壁虎斷尾”的境地。

@安公子99：沒有企業(yè)可以永遠(yuǎn)卓越，時間和潮流是最犀利的淘汰武器。但需要思考，寶潔做錯了什么？在哪些關(guān)鍵的選擇或選項上，寶潔選擇了平庸的“因”，從而釀成了平庸的“果”？

【養(yǎng)老機器人如何拯救未來“老齡化中國”】對中國養(yǎng)老問題的大量思考，還是集中在養(yǎng)老金“缺口”上，卻沒考慮到，養(yǎng)老是一個勞動密集產(chǎn)業(yè)，計劃生育導(dǎo)致的人口斷層，使得養(yǎng)老護(hù)理勞動力極其缺乏。未來，這個缺口將由養(yǎng)老機器人來彌補。

@jess： 中國“百善孝為先”的文化，讓養(yǎng)老機器人要普及并不容易。機器人無法替代人類的感情交流，而中國人很看重這個。況且現(xiàn)在機器人價格高昂，研究不成熟，安全也沒有保證，說養(yǎng)老機器人拯救老齡化中國未免為時過早。