徐旭
引言:在建筑工程中,我國建筑主要以混凝土結構為主。雖然我國建筑混凝土施工技術得到了很大進步,但與國外發達國家相比,我國建筑混凝土施工質量還存在著一定的差距,當前國外建筑混凝土施工普遍采用“5S法”。面對我國建筑混凝土施工質量控制的挑戰,采用“5S法”有效解決我國建筑混凝土工程施工過程中所遇到的質量控制問題,為今后的施工質量控制提供參考依據。
自改革開放以來,我國就已建立了較為完善的建筑混凝土施工質量管理體系,對施工各個階段的工程質量進行了監督和管理,通過成立監理單位,對整個建筑工程質量進行全方位、全過程的監督管理,同時也引進了先進的施工技術來完成整個建筑工程項目,建筑工程的施工質量控制得到了一定的提升。但是,與發達國家建筑工程施工質量控制相比,我國的建筑工程質量還存在一定的差距。為此,借鑒國外“5S法”的推廣應用,在建筑混凝土施工質量控制中采用“5S法”,提高建筑企業在國際市場中的競爭力。
一、“5S法”簡介及其在建筑混凝土工程中的施工過程
“5S法”是日文SEIRI、SEITON、SEKETSU、SEISO、SHITSIJKE等五個日文單詞首字母的統稱,中文意思分別為整理、整頓、清潔、清掃及素養等,該技術最初來源于日本企業管理中,其是一種獨特的管理辦法,在管理中發揮著不可替代的作用[1]。在建筑混凝土施工質量控制過程中采用5S法,既可以保證生產過程的規范化和迅速化,也可以減少不必要的浪費,有利于提高施工效率、降低生產成本。除此之外,5S也是一種有效的預防方法,在施工過程中不斷發現異常,有效解決了施工過程中所遇到的問題,對建筑施工質量控制具有十分重要的意義。另外,在建筑混凝土施工過程中采用5S法,由于建筑混凝土施工是一項施工復雜、施工工序多的系統工程,在建筑施工過程中,不同建筑層的主體建筑施工方法和手段是有所不同的,其需要根據不同建筑高度及各個建筑層面的結構受力情況來分析,其中,建筑剛度是必須考慮的內容,尤其是高層建筑的結構剛度,直接影響了建筑的穩定性、安全性。另外,面臨著近幾年地震等自然災害的頻繁發生,人們對建筑混凝土施工的抗震性設計及延性提出了更高的要求,特別是高層建筑的耐久性和抗震性要求,導致高層建筑混凝土施工需要投入大量的人力、物力和財力,同時還需要選擇一個業務素質較高的施工隊伍。因此,在建筑混凝土施工質量控制中,5S法值得推廣使用。由于建筑混凝土施工質量控制主要工作是對現場的施工工序進行質量控制,通過推進5S活動,確保施工現場中品質、交貨期、服務、技術、管理及成本等六大質量監控工作到位,最終實現建筑企業的競爭方針和目標[2]。
二、我國建筑混凝土工程施工中“5S法”的應用現狀
目前,我國建筑混凝土工程施工中“5S法”的現狀并不是很好,據調查了解,我國建筑混凝土施工質量控制存在以下幾個方面的問題:第一,施工人員的業務素質不高,在建筑工程施工中,農民工占主力軍,由于大多數農民的文化素質不高,職業道德意識和建筑質量意識也比較薄弱,嚴重影響了整個建筑工程的施工質量,施工人員的文化素質直接決定了建筑工程施工質量;第二,建筑企業未對施工質量管理體系的建設引起足夠重視,雖然一些建筑企業建立了施工質量管理體系,但未落到實處,施工質量管理體系流于形式,導致施工質量控制工作難以得到保障;第三,一些建筑企業仍然擺脫不了傳統施工質量控制的束縛,雖然企業采用了“5S法”,但未完全做到位,只加強了現場管理的整理、整頓,導致現場施工中容易發生一系列的問題。面對當前的施工質量控制現狀,大力推進5S活動,以保證建筑施工現場變得井然有序。
三、在建筑混凝土施工質量控制中“5S法”的應用
(一)有計劃、有組織地推進5S活動
建立一個強有力的推進5S活動的組織,一個好的組織對加大建筑施工隊伍的建設具有十分重要的意義。而“5S法”在建筑混凝土施工質量控制中具有良好的推導作用,可以保證現場施工井然有序,也可以讓一般的員工明確自己每天的職責,具有良好的推廣價值。因此,在推進5S活動中,為了確保施工現場各個工序施工工序,首先必須明確各個項目的具體負責人和尋找一個好的實施活動的場所,要求具有組織能力、文化素質較高的人員擔任該活動組織的領導者,并要求各個階層的領導及員工應充分發揮各自的職能及相互監督的作用,相互監督,相互促進,以保證每個員工的工作和職責落實到位。另外,為了有效推進5S活動,充分發揮5S活動在建筑混凝土施工質量控制的作用,可以建立獎懲制度,充分調動每個員工的積極性和主動性,讓每個員工投入更多的精力到工作中去,使建筑施工質量得到良好的控制。
(二)加深建筑人員“5S法”的理解
針對“5S法”的含義,在建筑工程施工過程中,應根據5S法的五個意思做好施工現場的各項工作,包括施工現場材料的整理、物品放置的整頓;周圍環境衛生的打掃;確保整個施工現場的整潔;提高施工隊伍的文化素養等。然而,在實際中,不同的人對“5S法”有不同的理解和看法,一些人認為建筑施工本身是一個很亂、很臟的行業,采用“5S法”加強建筑施工質量控制是毫無意義的,甚至一些人認為采用“5S法”并不能有效解決施工質量控制的問題,反而會增加建筑工程施工的成本延長施工周期。面對這樣的現狀,建筑企業應加大對“5S法”的宣傳,邀請國內外的專家學者對建筑工作人員進行“5S法”的專業培訓活動,改變建筑員工的觀念,加深對“5S法”的理解,以保證“5S法”在建筑施工中得到推廣應用。由于“5S法”的實施是一項長期的過程,大力推進5S活動,從而提高企業的經濟效益和社會效益。
總結
“5S法”在建筑混凝土施工質量控制工作中具有良好的推廣價值,面對當前我國建筑施工的現狀,大力推進5S活動,以保證整個建筑工程施工質量。
參考文獻
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[5]施閆嵩.淺談建筑混凝土施工的質量控制[J].黑龍江科技信息,2014,05:252.
(作者單位:重慶市黃浦建設(集團)有限公司)