新媒體平臺《創客100》將破殼而出

經過一年多的摸索和試錯，我們的轉型終于結出了初步成果——一個全新的媒體平臺《創客100》將很快與我們的讀者和用戶見面！

在歷史的發展長河中，沒有任何一個時間段像2013年那樣讓傳統企業及其商業人士茫然和揪心。祖祖輩輩所推崇的價值觀、商業模式好像一夜之間失去了魅力。更有人危言聳聽地說，未來十年將是一個打劫的時代，所有還在用傳統商業模式經營的企業都將成為被打劫的糧倉。

曾經，我們也像很多傳統媒體一樣，對互聯網和新技術帶來的巨大改變感到恐懼和糾結，面對一個完全摸不著、看不見、不能完全控制的新商業游戲一籌莫展，在轉型道路上彷徨四顧。然而，當利用互聯網思維快速成功的故事不斷像潮水一樣涌來，我們終于顛覆性地突破了原有的自我。

《IT時代周刊》雖然是一本以報道互聯網為己任的雜志，但自身卻是一家傳統企業。

經過一年多的不斷摸索，我們終于完全看清，互聯網已經徹底改變了信息的傳播方式以及傳播渠道，從而改變了人們的閱讀習慣，一個去中心化和多元化的傳播時代真真切切地來了。我們在反思中發現，做了十幾年雜志，我們并不真正知道自己的用戶在哪里，也沒有真正和這些用戶進行活躍的互動和交心。在這個變幻莫測的網絡時代，他們的所思、所想、所需，我們未必了解。

今天，我們站在轉型的十字路口。經過一年多的痛苦試錯，我們逐漸將思維方式互聯網化。在以往幾個月里，我們利用微博、微信、客戶端不斷試驗，不斷挑戰自己，檢驗自己。我們忽然醒悟，我們需要基于雜志的優勢，用互聯網思維打造一個全新的網站（而不是在雜志網站的基礎上去做改良），在手機和PC端構建一個立體的互動平臺，并以此聚集用戶，為之服務。

基于此，大型新媒體平臺《創客100》誕生了，我們將它的宗旨定為“創新、創業、創造”，在內容產出上用UGC的模式——用戶產生內容，將公民作者和自媒體作者以及網友培養成我們忠實的作者、用戶和粉絲，同時增強服務意識，利用媒體的廣泛影響力和資源為創業者提供輔導和幫助，架設一座創業和投資的橋梁。

未來，《創客100》既有網站，也有客戶端，還有自己的微博和微信。它既有媒體的屬性，更是一個互聯網服務平臺。這個平臺，不僅會成為全國各地的內容分享者（自媒體作者、創業者、極客等）的聚集地，還會成為創業者和投資者溝通的重要工具；另外，通過與地方高新產業區的結合，我們還將在此基礎上構建初創項目孵化中心。在《創客100》平臺上，我們將聚合、互動的互聯網精神貫穿到每個細節中，將線上和線下（O2O）充分結合和互相交融。

站在新一年的起點，我們充滿信心。我們相信，傳統媒體人一旦轉過彎來，就一定能駕馭互聯網這匹駿馬，在一個全新的平臺上縱橫馳騁。