關于HSE信息化管理體系建設過程中的思考

白憲慶

引言：信息化技術應用于油田的HSE管理是將一種先進的、系統化、科學化的前沿IT技術融入于傳統的日常管理[1]，以提高安全、環保以及職業健康管理的管理績效，削減和控制企業在生產過程中存在的HSE危害因素，保護員工的生命安全。

本文結合油田發展的實際，闡述了強化信息化技術應用在油田發展的必要性和基本要求，并對企業如何建立HSE信息化管理體系的具體內容作了簡單介紹，得出了“建立HSE信息化管理體系可以促進企業和諧發展”的結論。

前言

隨著油氣田企業業務的快速增長，一方面給國人帶來了生產生活所需的能源，另一方面由于工業生產中火災、爆炸、中毒等重大事故的頻頻發生，不僅給油氣田企業帶來了高額的經濟損失，也使石油企業長期處于高能耗、高污染的境地。因此，在石油行業實施推廣HSE信息化管理體系勢在必行。

企業實施HSE信息化管理體系，可以更好的將健康、安全、環境管理融為一體，有效地控制重大災害事故的發生率；更好的降低企業成本，節約能源和資源；更好的樹立企業的健康、安全和環境形象，更好的實現社會效益、環境效益和經濟效益，使危害識別、風險評價、應急管理和員工健康管理逐步納入制度化、規范化軌道；使企業的管理更符合現代企業的管理模式。

由于油氣田企業具有生產工藝復雜、易燃易爆等特點，因此，油氣田企業建立HSE信息化管理體系，推行信息化管理勢在必行。HSE信息化管理體系的建立能夠及時分析和研究HSE管理工作中存在的問題，實現HSE管理工作從事后查處向加強過程控制轉變，從定期專項整治向長期規范管理轉變，是油氣田企業邁上體系化、規范化、科學化、制度化管理的必由之路，是參與國際市場競爭的必備條件。

以下是筆者在HSE信息化管理體系建設實踐中所取得的幾點粗淺的看法，在此以供交流。

一、遼河油田公司HSE信息系統概況

目前遼河油田公司應用的HSE信息系統是中國石油集團公司統一建立的HSE信息管理系統。其定位于集團公司內各行業專業公司應用，集團統一完整性強。系統自投入運行以來，顯著地提升了集團的HSE管理水平，也為廣大企業提供了巨大的數據統計和查詢等業務幫助，各企業正在越來越受益。

（一）現行HSE信息系統組織架構各模塊名稱如下表：

表1—1HSE信息系統各模塊名稱

（二）目前遼河油田公司HSE信息系統特點：

各相關單位、科室均有相關HSE運行管理具體的、切實的業務需求，通過信息化系統的載體和途徑，來實現運行管理業務的標準化、信息化、知識化、流程化、無紙化和運行過程管控，工作人員減輕了負擔、提高了工作效率、降低了管理成本。

（1）全過程的隱患生命周期

實現科學風險評估、監督檢查、事故預防整改、隱患發現等途徑衍生的隱患全過程生命周期管理：實現的隱患發現/生成、評估、控制治理、應急對策、隱患監控、風險接受、治理驗收、隱患關閉全過程精細化管理。并且實現隱患發現獎勵、隱患責任處罰以及隱患項目經費的過程管理。

（2）標準化的作業許可

為更好地貫徹集團公司15項HSE管理標準，開發動火作業、有限空間作業等危險作業許可管理系統，遠程診斷、簽發和審批作業票證，過程動態控制，實現作業受控。

（3）網絡化安全教育培訓

以企業典型安全/事故多媒體案例、石油天然氣生產安全基本技能等為主要內容，實現網絡化宣傳教育和實時培訓考試，企業可綜合組織和實施計劃、遠程監控培訓和考試情況。

二、HSE信息系統改進建議

根據屬地管理和專業負責的客觀實際以及“安全生產，人人有責”、“管生產必須管安全”原則實踐，各相關單位希望其他非HSE部門但涉及HSE業務單位以實際業務關聯為依據也參與到系統建設和應用，并且通過系統的業務數據互聯功能，使得各相關HSE業務的單位、部門、科室之間形成一體化網絡辦公的環境。

各相關單位對系統使用的一些科技手段均表示歡迎，如地理圖形顯示、移動監控錄像、移動手持終端、短信和郵件提醒及催辦等。地理圖形顯示形象人性化地顯示HSE運行管理的各項對象；移動監控來協助相關人對可變危險場所安全監控、移動重點施工重點監控。

各相關單位、科室、基層單位期望基層單位能配上微機終端和網絡化環境。便于基層單位員工進行網絡化自主教育和培訓及教練、網絡視頻會議，以及提高各基層單位人員的參與安全自檢等HSE運行管理。

遼河油田公司HSE運營管理系統的主導思想應是以安全環保運行管理、過程控制為核心，并與其他特種設備管理系統等其他業務橋梁化系統集成，達到風險評估科學適用化、風險和隱患可視化、業務過程動態監督監管的遼河油田特色HSE運營受控系統，真正實現人員、設備、工藝、作業和操作得到過程控制。

結論

HSE信息化管理體系的建立與實施，真正體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針在HSE管理中的貫徹與落實，使崗位人員在操作開始前就知道每個工序所存在的危險源及發生的可能，從而使崗位人員能夠做好防范措施的落實，使管理者和現場監護者在事前就明確了工序中的必檢點和嚴控點，及時檢查現場的落實情況，發現并及時糾正不符合規范的現象和問題。

建立一套完整的HSE信息化管理體系，不斷提高HSE信息化管理水平，才能真正形成 HSE管理的長效機制，才能防止重大事故的發生，才能保護好環境和人的生命健康，這是企業健康、持續發展與國際接軌的必然選擇，也是促進企業和諧發展的內在要求。HSE信息化管理體系在油田發展中只要持之以恒、持續改進，必將融入油氣田企業發展的管理之中，并能充分發揮它應有的價值和作用。

參考文獻

[1]孟祥宇 HSE管理體系信化研究J.硅谷.2011.（13）：91-122.

[2]陳國明 徐長航 安全工程信息化技術概論 中國石油大學出版社.

（作者單位：中國石油遼河油田公司安全環保處）