說起上海鼎天時(shí)尚科技股份有限公司與中國國際面料創(chuàng)意大賽的合作淵源,要回溯到2010年,當(dāng)年大賽設(shè)立了“鼎天提花獎(jiǎng)”,極大地激發(fā)了一批人才的創(chuàng)新激情。2014年大賽則設(shè)立了“鼎天·Lifestyle 提花紋樣”分賽,更是借此搭建了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的溝通平臺,推進(jìn)了創(chuàng)意人才與企業(yè)的有效對接。如今,鼎天時(shí)尚可以說是中國提花的代名詞,作為一家引領(lǐng)行業(yè)潮流的時(shí)尚創(chuàng)新型企業(yè)的“藝術(shù)總監(jiān)”,董事長柴方軍接受了本刊的采訪。
TAweekly:多年來,鼎天一直積極支持此次大賽,您本人也多次作為評委參與大賽評審。哪些因素促成了鼎天與大賽的再度攜手?雙方的合作有哪些契合點(diǎn)?
柴方軍:我覺得積極參與到大賽中對于我們來說具有重要的意義。一是我們通過大賽能夠在這里找到符合企業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的靈感,增強(qiáng)企業(yè)在面料研發(fā)和設(shè)計(jì)上的實(shí)力。二是通過這次大賽能夠讓更多的大專院校了解我們企業(yè),關(guān)注到我們,并幫助企業(yè)吸引到更多的人才。
TAweekly:鼎天最為青睞什么樣的設(shè)計(jì)人才,您認(rèn)為他們需要具備哪些潛質(zhì)和能力?
柴方軍:我們最青睞的就是能夠符合企業(yè)需求并且具有很好創(chuàng)意的設(shè)計(jì)人才。通過此次大賽我們也可以看到,這方面的創(chuàng)意人才還有很多。我們也希望通過大賽的傳播讓更多學(xué)生關(guān)注到我們。大賽結(jié)束之后,有些學(xué)生會(huì)主動(dòng)找到我們,當(dāng)然如果覺得不錯(cuò)的話,我們也會(huì)聯(lián)系他們。
TAweekly:從評委的角度看,您如何評價(jià)本屆大賽的作品?您的關(guān)注點(diǎn)是哪些?對參加大賽的學(xué)生有些什么建議嗎?
柴方軍:這次參賽的作品很多,范圍也很廣,具有各種不同的創(chuàng)意。我們這次舉辦的分賽主要是以提花為概念,提倡的是一種生活方式,這個(gè)范圍比較大,既可以做服裝又可以做家紡,但是我們的側(cè)重點(diǎn)還是一些具有創(chuàng)意的藝術(shù)作品。
現(xiàn)在學(xué)生都處于學(xué)習(xí)階段,希望他們多到市場上看看,結(jié)合市場需求,同時(shí)希望他們設(shè)計(jì)出來的東西能夠有目的性和有側(cè)重點(diǎn),要找準(zhǔn)目標(biāo)群體。
TAweekly:作為一家引領(lǐng)行業(yè)潮流的時(shí)尚創(chuàng)新型企業(yè),鼎天時(shí)尚以“時(shí)尚、快速、智能”為核心競爭力,向世界展示了“中國創(chuàng)造”與中國時(shí)尚。在自主研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,鼎天是如何做到堅(jiān)持個(gè)性化服務(wù)和源源不斷地創(chuàng)新的?
柴方軍:創(chuàng)新主要分為國內(nèi)國外兩點(diǎn)。一是在國內(nèi)積極參加大賽,提高設(shè)計(jì)研發(fā)能力,同時(shí)還在內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的水平。二是積極與國外設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,比如與法國、意大利等一些國家的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì),以幫助提升我們這方面的能力。
TAweekly:鼎天致力成為“全球提花第一品牌”,于去年11月掛牌上市,鼎天近來有什么變化以及未來的規(guī)劃有哪些?
柴方軍:無論是上市之前還是上市之后,我們的立足點(diǎn)還是側(cè)重于設(shè)計(jì)和創(chuàng)意,讓設(shè)計(jì)和創(chuàng)意在中國能夠很好地結(jié)合起來。比如提花,我們希望找一種真正代表中國的元素提花,并向世界展示。雖然我們現(xiàn)在的提花設(shè)計(jì)概念與法國、意大利等國家相比還有差距,但我想不久的將來,通過這樣的大賽以及我們積極的參與所起到的助推作用,一定能夠拉近雙方的距離。