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阿里上市引發(fā) 十大商業(yè)趨勢(shì)

2014-04-29 18:41:54肖明超
紡織服裝周刊 2014年36期
關(guān)鍵詞:上市

肖明超

阿里巴巴赴美上市成為全球新聞的頭條,中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)成為全球焦點(diǎn),也成為全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上具有里程碑意義的事件。那么,阿里巴巴上市,對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)會(huì)帶來哪些新的趨勢(shì)呢?在喝彩的同時(shí),我們能否抓住新趨勢(shì)和新商機(jī)?

1激發(fā)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

全球互聯(lián)網(wǎng)一直由美國(guó)引領(lǐng),中國(guó)只是純粹的模仿者和追隨者,不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司將國(guó)外現(xiàn)成模式搬到中國(guó),而阿里巴巴卻沒有。馬云從一名外語(yǔ)系??茖W(xué)生到大學(xué)講師,再到網(wǎng)頁(yè)開發(fā)商,最后做B2B、C2C再到B2C平臺(tái),阿里巴巴的模式是不斷探索出來的。阿里巴巴上市標(biāo)志著全球互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)時(shí)代開始到來。面向中國(guó)正在迅速發(fā)展、區(qū)域分散、消費(fèi)群體多元化的市場(chǎng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新還有很多可能性,關(guān)鍵在于是否能夠抓住中國(guó)市場(chǎng)中潛在的、更加細(xì)分和垂直的差異化的消費(fèi)需求。

2引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮

9月11日,李克強(qiáng)總理在第八屆夏季達(dá)沃斯論壇致辭中倡導(dǎo)“掀起大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新浪潮”。在中國(guó)政府大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)扶持中小微企業(yè)發(fā)展的背景下,阿里巴巴的上市無疑具有非常典型的示范效應(yīng)。馬云創(chuàng)業(yè)之時(shí)身無分文,經(jīng)過19年到身價(jià)千億,并且阿里巴巴推動(dòng)的是中小企業(yè)的成長(zhǎng),這讓馬云成為創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)的典型代表,帶來中國(guó)新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。

3“小而美”商業(yè)時(shí)代到來

依托于阿里巴巴打造的電商平臺(tái),中小企業(yè)可以通過在專業(yè)化和細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)新,并與電子商務(wù)的結(jié)合,來實(shí)現(xiàn)突破。未來存在的電子商務(wù)新的機(jī)會(huì)包括:第一,中國(guó)很多地方和區(qū)域的特色產(chǎn)品和小微品牌的包裝和挖掘;第二,針對(duì)特定消費(fèi)人群的電子商務(wù),例如針對(duì)母嬰、針對(duì)一些小圈子的興趣化族群的電商都有新的機(jī)會(huì)。阿里巴巴的模式構(gòu)建了一個(gè)中小企業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái),這打破了中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)生態(tài),垂直化、“小而美”的商業(yè)時(shí)代即將到來。

4生態(tài)系統(tǒng)決勝商業(yè)價(jià)值

馬云在致投資者的一封公開信中,24次提到一個(gè)關(guān)鍵詞——生態(tài)系統(tǒng)。阿里巴巴不是一個(gè)簡(jiǎn)單的電子商務(wù)網(wǎng)站,而是一個(gè)生態(tài)平臺(tái):商家、消費(fèi)者、物流快遞、支付公司、銀行、保險(xiǎn)、ISV服務(wù)商、淘女郎、云計(jì)算體系、媒體、廣告公司。阿里巴巴旗下?lián)碛斜姸鄻I(yè)務(wù),并且還有眾多觸角,有很多業(yè)務(wù)都不在上市之列。上市業(yè)務(wù)則包括AliExpress、聚劃算、天貓、1688.com、淘寶網(wǎng)、Alibaba.com,這是阿里巴巴提供的產(chǎn)品與服務(wù)形態(tài)。阿里的生態(tài)系統(tǒng)帶來的啟示是:當(dāng)你在做一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,你需要思考的是如何在核心樹干上長(zhǎng)出更多的樹枝,從而變成一個(gè)叢林?

5傳統(tǒng)企業(yè)加速對(duì)接電商

由于阿里巴巴的上市,傳統(tǒng)企業(yè)和消費(fèi)者會(huì)更加關(guān)注電子商務(wù),這必將帶來國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)的電商化改造提速,并激發(fā)O2O的發(fā)展進(jìn)程,整個(gè)中國(guó)的零售業(yè)也將尋求與電商的更快融合。例如,最近,萬達(dá)和騰訊與百度計(jì)劃在O2O領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。而阿里巴巴的上市也在提醒傳統(tǒng)企業(yè),電商不是簡(jiǎn)單的渠道轉(zhuǎn)移,而是構(gòu)建屬于傳統(tǒng)企業(yè)的價(jià)值鏈改造,圍繞消費(fèi)者的產(chǎn)品創(chuàng)新、物流、服務(wù)、數(shù)字營(yíng)銷等才是電子商務(wù)改造的核心。

6移動(dòng)化電商全面爆發(fā)

在阿里巴巴遞交的招股書中,“移動(dòng)”一詞出現(xiàn)了254次,而從2013年開始,阿里巴巴開始搶灘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),布局移動(dòng)電商。誰(shuí)能在移動(dòng)電商領(lǐng)域建立一個(gè)完整的生態(tài),誰(shuí)就將占領(lǐng)下一個(gè)黃金市場(chǎng)。對(duì)于很多依托于阿里生態(tài)系的企業(yè)而言,目前,移動(dòng)電商僅僅是PC渠道的再一次復(fù)制,未來,很多創(chuàng)新型企業(yè)如何在移動(dòng)電商打造品牌成為新的機(jī)遇。例如,是否可能在移動(dòng)電商中出現(xiàn)類似韓都衣舍、阿芙精油這樣的企業(yè)?

7消費(fèi)大數(shù)據(jù)的價(jià)值呈現(xiàn)

在阿里巴巴這個(gè)電商平臺(tái)上,還有一塊非常大的蛋糕,就是消費(fèi)大數(shù)據(jù),這也是電子商務(wù)所帶來的新價(jià)值沃土。傳統(tǒng)商業(yè)很難掌握消費(fèi)者行為,即便可以通過一些會(huì)員系統(tǒng)和市場(chǎng)調(diào)查獲得數(shù)據(jù),但是也顯得滯后,不利于靈活和動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)決策。阿里巴巴掌握的巨大的消費(fèi)數(shù)據(jù),未來將成為一個(gè)新的產(chǎn)業(yè),而這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)還沒有真正釋放出來。對(duì)于很多在阿里生態(tài)圈的傳統(tǒng)企業(yè)而言,也會(huì)思考如何掌握數(shù)據(jù),阿里平臺(tái)的數(shù)據(jù)開放度決定著傳統(tǒng)企業(yè)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)構(gòu)建的模式。

8互聯(lián)網(wǎng)BAT競(jìng)爭(zhēng)加劇

BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的三巨頭,競(jìng)爭(zhēng)還在加劇。從互聯(lián)網(wǎng)模式上看,BAT都是在結(jié)合新入口布局,加固自身的商業(yè)體系。但是,從未來看,誰(shuí)能夠把對(duì)手甩在后面,還是要看誰(shuí)能夠借助電商撬動(dòng)線下更加龐大的商業(yè)實(shí)體服務(wù),真正能夠融合線上線下,形成互動(dòng)融合的消費(fèi)模式才是未來最具想象力的,而這一切才剛剛開始。

9電商衍生產(chǎn)業(yè)新機(jī)遇

阿里上市之際,有建筑公司預(yù)測(cè),為跟上中國(guó)電商行業(yè)迅猛發(fā)展的腳步,未來15年可能就需要投資多達(dá)2.5萬億美元購(gòu)買土地和新建倉(cāng)庫(kù),這一美好前景正吸引眾多全球私募股權(quán)公司的目光。阿里的生態(tài)圈系統(tǒng)目前僅僅是完成了戰(zhàn)略的布局和入口的搶占,未來,一切圍繞生態(tài)圈的組成部分,都有新的行業(yè)商機(jī),倉(cāng)儲(chǔ)和物流一定是最先受益的行業(yè)。中國(guó)廣袤的地域,城鄉(xiāng)消費(fèi)的一體化和內(nèi)需市場(chǎng)的激活,電子商務(wù)將進(jìn)一步讓這些市場(chǎng)成為新經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。

10新的場(chǎng)景化電商時(shí)代

阿里巴巴構(gòu)筑的目標(biāo)性的購(gòu)物場(chǎng)景(比如天貓和淘寶),移動(dòng)狀態(tài)下的實(shí)時(shí)購(gòu)物場(chǎng)景(比如手機(jī)淘寶),都是基于人們的核心購(gòu)物動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的。這是否意味著電子商務(wù)只有一種生態(tài)?或許還不能這樣下結(jié)論。在這幾年,開始呈現(xiàn)出一些新的電商平臺(tái),比如美麗說、蘑菇街,讓“社會(huì)化電子商務(wù)”迅速崛起,盡管這些電商平臺(tái)依然依附于大電商生態(tài),但是對(duì)于用戶的分流以及用戶場(chǎng)景的改變卻值得關(guān)注。

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