公路施工單位財務風險的原因分析

褚潤蓮

引言：近年來，在我國經濟和科技飛速發展的背景之下，我國的道路工程的數量正在逐年上升，在變幻多端的市場經濟環境里，公路施工單位所面臨的風險和問題也越來越多。對于財務風險來說，其是市場經濟中的一個不可消滅的客觀存在，其不會因為人的意志而發生改變，正是因為這樣的情況，公路施工企業就必須要加強對財務風險產生的原因進行分析，只有這樣才能夠更好地避免財務風險的產生。

與其他的項目不同，公路工程在施工建設的過程中，需要投入大量的建設資源（人力資源、資金、設備等），也正是因為這樣的特點，使得保證金等的數額不斷增加且質押的時間較長，加之施工工期較長等問題，往往會使業主的資金儲備捉襟見肘。對于施工單位來說，這些問題會引發應收款回收延遲等問題，為企業的財務工作造成巨大的困難，提高了財務風險的發生幾率。在這樣的情況之下，公路施工單位必須要加強對財務風險的產生原因的研究，只有這樣才能夠采取有效地措施規避財務風險。

一、公路施工單位財務風險的產生原因

（一）財務策略方面的因素

通過對公路施工單位的調查和研究我們發現，多數的財務風險都是因為公路施工單位現行的財務決策出現問題而導致的。目前，在我國公路施工單位中普遍存在的問題有以下一種：首先，財務部門在指定財務規劃時，缺乏對市場行業以及行業狀態的調查和研究，致使財務規劃缺乏客觀性，所以其在貫徹和落實的時候出現了大量的問題，為企業帶來本能夠規避的財務風險。其次，在面對重大的工程項目時，公路施工單位沒有對項目的可行性進行分析，而盲目的進行投資。第三，決策者因為聲譽、業績等因素而出現對投標價格的誤判，使得公路施工單位面臨巨大的財務風險。

（二）來自環境的誘發因素

來自環境的誘發因素主要體現在以下幾個方面：首先，在簽訂合同時，材料等資源的價格都是固定的，但是由于公路項目的施工期較長且資源的消耗加大，所以，在施工時期，公路施工單位常常會面對施工材料和勞動力等資源的價格大幅變動的情況，為財務投資增加了許多不確定因素。其次，公路施工常常要面對多種多樣的環境，因此公路施工單位所面對的環境問題也較多，例如：山林的開發、生態環境的保護等。而要解決這些問題則需要施工單位自行出資解決，在某種程度上來說，這也增加了財務風險的發生幾率。

（三）市場信息失真

對于任何一個企業或單位來說，真實準確的會計信息都是其制定經營策略的主要依據，這一點，對于公路施工單位來說，亦不例外。在市場經濟飛速發展的今天，企業管理者對信息透明度的要求正伴隨著市場更新的速度不斷加快而不斷提高。但是通過調查和研究我們發現，事實卻并非向我們想象的那樣：我國的公路建設市場仍舊處在發展的初級階段，對信息的披露程度還不夠，滋生了大量的非法競爭、私自操作現象。這樣的情況也增加了公路施工單位所獲得市場信息的水分，降低了其真實性和有效性，會計信息失真的情況也屢見不鮮。這樣的情況會使公路施工單位不能夠更好地開展投資預算、成本控制工作，增加了財務風險。

（四）地位不夠平衡

就我國公路建筑市場的現狀來看，其雖然取得了一定的成績，但是整體上仍舊處在發展的初級階段，秩序不健全、不規范以及無序競爭的情況還是時有發生，致使公路建筑市場漸漸地成為賣方市場。而在這樣的情況之下，公路施工企業和發包單位之間的地位關系也發生了變化，發包單位往往會站在公路施工單位之上，用俯視的眼光看待公路施工企業，使得公路施工單位陷入了被動的境地，增加了財務風險的發生幾率。

二、規避財務風險的有效措施

對于財務風險來說，其是市場經濟中不可消滅的必然存在，并且具有不以人的意志為轉移的特性。所以，公路施工單位要想確保自身不受到損失，擴大經濟效益，就必須要采取行之有效的規避措施：

（一）必須要全面樹立財務風險意識，做好管理和監控職能的相關工作

公路施工單位要想有效地規避財務風險，就必須要全面樹立財務風險意識，做好管理和監控職能的相關工作，這是規避財務風險的重要措施。在這方面，公路施工單位可以從以下幾點入手：

首先，要確保財務經理能夠發揮其監控作用。在規避財務風險的工作中，財務經理是主要管理者的助手和參謀，因此，必須要確保其能夠參與到重大經營決策的制定工作中來，使其能夠發揮自身的作用，做好監督和防范財務風險的工作。

其次，要全面構建風險責任制。在市場經濟的背景之下，公路施工單位必須要建立起風險責任制，只有這樣才能夠更好的掌控投資的風險，才能夠確保項目投資的決策不會出現問題。

第三，要積極地發揮財務部門的監控職能。在這方面，公路施工單位必須要下大力氣整治財務自身的才管理工作，加強對實際情況的調查和研究，并要以此為基礎制定行之有效的財務管理辦法；要做好資金管理的相關工作，要將籌資的規模控制在可控的范圍之內。

（二）要完善財務風險控制機制

從一般意義上來說，財務風險控制機制就是指在進行財務風險管理時，形成的能夠互相聯系、制約的一種功能型的體系，對于這一體系來講，其能夠在公路施工單位降低財務風險工作中發揮巨大的作用：首先，必須要建立起財務風險的控制機制，做好對財務風險的預測、控制以及事后管理工作。例如，在公路工程建設的過程中，相關的工作人員必須要加強對于所處的經濟環境、社會環境以及施工環境的關注，只有這樣才做好財務風險的預測工作，才能夠有效地規避因為這些原因發生變化而產生的財務風險。其次，公路施工單位必須要將財務管理與經營管理和發展戰略聯系起來，加強對易發財務風險的環節的掌控，并要制定出針對性較強的預防措施和控制措施。只有做好這些工作，才能夠有效的規避財務風險，避免公路施工單位蒙受不必要的損失。

結束語

因為財務風險是市場經濟的必然產物，所以在市場經濟背景下，公路施工單位就必須要面對財務風險。在這樣的情況之下，公路施工單位必須要加強對財務風險產生原因的研究，并要采取有效地措施來規避財務風險，只有這樣才能夠確保企業免受不必要的損失，才能夠擴大企業所獲得經濟效益。

參考文獻

[1]李桂東.公路施工單位財務風險的原因分析及對策[J].經營管理者，2011，（01）.

[2]高晶云.淺析公路施工單位財務風險成因及防范對策[J].網絡財富，2010，（01）.

（作者單位：內蒙古自治區包頭市公路養護處）