關于加強發揮工會職能，建設幸福“職工之家”

陶建輝

【文章摘要】

隨著電力企業的發展，電力企業的工會職能也在進一步的擴展和改變。因此，在實際的工作中，工會工作人員需要認清目前形勢，發揮工會的各項職能，這樣才能夠保證現階段電力企業工會工作做得更細致，才能更好建設幸福的“職工之家”。因此，本文主要從工會的各項職能出發，如何發揮好電力企業工會職能，建設幸福“職工之家”，希望通過本文的探討，能夠提高工會工作的管理水平，做好企業和職工之間的紐帶，更好服務廣大電力職工。

【關鍵詞】

電力企業；工會職能；職工之家

0 前言

在電力企業當中，工會的作用是非常大的，工會能夠起到組織動員職工提升技能、調解企業和職工或職工糾紛、豐富員工工作生活等方面的作用，因此，結合各自工會的實際情況，充分的認識工會的職能，確保工會職能得到有效的發揮，能夠充分的實現工會的作用。

1 電力企業工會主要職能分析

1.1 維護職能

在電力企業工會的職能中，還有一項非常重要的職能就是維權職能。維護職能主要就是從電力企業員工的角度出發的，密切關注直接涉及職工切身利益的問題，傾聽群眾的呼聲，關心職工群眾的疾苦，盡心盡力地為職工辦事。維護職能在電力企業工會職能中所占有的地位是非常重要的，這是穩定企業員工，解決矛盾糾紛的主要途徑，這也直接關系到電力企業的內部穩定，關系到電力企業的長遠發展。

1.2 建設職能

所謂的建設職能主要就是指在電力企業實際的發展過程中，工會需要根據電力企業的實際情況，了解電力企業的經營的重點及難點，進而積極吸引和組織員工投入企業中心工作，努力完成企業的經營和社會責任目標。如鼓勵職工開展技術的創新活動，開展五小發明等，通過技能競賽搭建平臺進一步提高員工自身的技術水平，使電力企業的技術能夠不斷的革新，從而提高電力企業的核心競爭力，促進電力企業的快速發展。

1.3 參與職能

工會代表和組織職工參與企業的民主管理。

一是工會要成為職工群眾有組織地參政議政的民主渠道；如通過廠務公開、職工提案收集，工會主席信箱、合理化意見箱等。二是做好以職工代表大會為基本形式的職工民主管理日常工作，通過會前收集職工提案建議，職工代表集體討論，每項提案和建議經過嚴格程序進行。

依法通過職工代表大會和職工代表巡視、以及其他形式，組織職工參加企業的民主管理和民主監督，保障職工依法行使民主權利。電力企業工會，尤其是基層供電企業工會要充分重視、認真落實職工代表大會制度，保證企業、工會工作公正、透明，工會通過積極的組織員工參與各項民主活動，能夠增強員工的主人翁意識，調動員工工作的積極性，有助于構建和諧企業、民主企業、先進企業。

1.4 教育職能

工會搭建平臺，幫助職工不斷提高思想政治覺悟和文化技術素質，積極參與各項有益身心的文體活動，促進和諧企業文化建設，同時提高職工素質。

2 加強電力企業工會職能的方法

在電力企業實際的發展中，需要不斷的加強工會的職能，通過工會的職能作用，提高電力企業的技術水平、提高員工的綜合素質、進行員工的安撫、解決員工與企業之間的矛盾，這樣才能夠保證電力企業擁有高質量的人力資源，實現電力企業的快速發展。

2.1 加強民主管理職能，促進廣大職工當家做主人

民主管理職能主要就是指通過工會工作，引導廣大職工發揮主人翁責任感，為企業中心工作以及工會管理獻計獻策，具體應該按照如下的步驟進行實施。首先，工會通過職代會，讓職工代表能當政議政，提出提案和建議，工會會每一條提案和建議做到閉環管理，做到有結果有反饋；通過職工代表巡視等制度，讓職工代表日常也能走到職工當中，收集意見，行使權力；今年，我局還結合每月的局領導接待日，增加了接訪局領導與職工代表座談的環節，更增加了職工代表的使命感和自豪感。二是通過廠務公開這個重要形式，要求企業定期公開的重大決策、重大資金、重大人事任免及大型項目的情況，通過對人事、財務、三公經費的公開，使廣大職工能很好監督企業運作；三是工會和企業都要重視集體合同的簽訂工作，把簽訂集體合同作為加強企業民主管理、維護職工合法權益的重要途徑，定期對集體合同的履行情況進行檢查。四是，工會的日常工作內容應該定期向企業的員工進行公開，加大信息的公開力度，使電力企業的員工能夠了解到工會具體的工作內容，員工也會更加的信任工會，工會的工作開展也會更加的順利，有助于工會的良好發展。

2.2 搭建平臺，促進職工建功成才

發揮工會的培訓職能，結合“崗位大練兵、技術大比武”活動，促進廣大職工在本職工作中，創新爭優，提升素質。首先，工會搭建的平臺不再是精英比賽，而是通過所有在職人員崗位知識的培訓，實操訓練，是廣大職工能夠在培訓中獲得提高，同時通過比賽選拔能手參加上級比賽， 2014年，珠海局開展17個各級技能競賽，以培促賽，以賽促培，多人獲得省級技術創新技術能手，全面提升了人員素質。自去年開始，南網開展技術能手創新工作室，創建了“六有”（即有帶頭人、有成員、有場所、有經費、有計劃、有制度）工作室模式，以解決一線技術問題為主導，把問題點作為革新點，讓革新點成為職工的價值點，珠海局也創建了3個南網技術能手工作室，通過“萬彩云工作室”及“劉鵬工作室”，取得了一批實用行技術成果，并培養了一支技術技能型人才隊伍。還有就是持之以恒的QC及五小發明活動，促進了我局職工創新，近年來有多項成果獲得國家級QC成果獎，并申請了專利。

通過多種形式的職工創新活動，促進了企業內部你追我趕的學習氛圍，也促進了職工自身的成才，我局有多人通過技能競賽走上了行政管理和技術管理崗位，以及晉升為我局的技術技能專家。

2.3 工會需要加快保障體制的建設

工會還需要進一步加快保障體制的建設工作，主要是做好落實慰問和愛心幫扶工作。主要是由于工會是為廣大職工服務的，職工在遇到工作和生活中的問題工會應盡早進入進行協調，工會要留意企業發展中對職工有影響的方面，例如體制改革中職工遇到待遇及崗位問題，在崗位勝任能力考試中遇到的問題，員工因家庭變故影響到工作等，工會因及時予以關心。目前我局工會以開展了“春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”，常年還開展職工生病、生育慰問活動，建立了職工重大疾病互助會，利用大家的錢聚結在一起幫助有需要的同事，在制度上保障了愛心幫扶工作的長效開展。另外，電力企業各級工會進一步完善員工的反映意見渠道，在門戶網站設立工會主席信箱、合理化信箱等多種形式，及時的了解員工的情況，以便及時的進行處理，避免企業與員工矛盾的擴大化，確保電力的企業的穩定。

2.4 加強工會的自身建設

所有的電力企業都擁有工會，但是，每個工會的工作質量和工作水平有著很大的差異，因此，為了更好的實現工會的職能，首先需要加強工會自身的建設工作。工會應該從自身的實際工作情況出發，經常召開研討會，加強業務知識的學習，了解在工作中存在著哪些的問題，并且積極的查找導致問題存在的原因，進而采取針對性的措施進行解決，這樣才能夠保證工會工作的質量[3]。另外，工會還應該結合如今社會的發展形勢，結合電力企業的發展要求，在員工配備方面、業務體系方面進行深度建設，堅持選用一批專業素質高、業務能力強的工會員工，有助于提高整個工會的水平，進而更好的為電力企業及其電力企業的員工服務。

3 結束語

本文主要針對于關于新形勢下加強電力企業工會職能進行了相關方面的分析和研究，通過本文的探討，我們了解到，電力企業工會的職能范圍較廣，工會承擔的職責較大，在實際的工作中，應該有效的梳理工會的職能，并且有計劃的進行實施，充分的開展工會工作，才能建設好幸福的“職工之家”。

【參考文獻】

[1] 林峰.維護職工權益 服務企業發展——電力企業如何開展工會工作淺析[J]. 管理與財富. 2006（09）

[2] 周建忠， 秦緒珍，高學慧，徐二木，趙芳，齊志宏，邱玲.電力體制改革中加強工會工作的思考[J]. 供電企業管理. 2011（04）

[3] 李海洋.大力推進縣級工會標準化建設 全面夯實縣級工會工作基礎[J]. 中國工運. 2012（06）

[4] 王賀偉.以人為本促和諧 凝心聚力謀發展 開拓創新 追求卓越的內蒙古電力工會[J]. 中國工運. 2011（10）

[5] 朱容欣，史鳳， 于靈敏，韋建松，張榮，雷曼，范新會，嚴文.堅持以人為本 實現電力工會工作新發展[J]. 黑龍江電力. 2012（06）

[6] 郭金勝， 宋文全，陳力平，黃雅娟，白綠江，李歡歡.發揮工會職能，構建和諧電力企業[J]. 科技信息（科學教研）. 2011（01）