說好的……呢？

胡昱

2007年，英國布里斯托大學的理查德·懷斯曼研究了3000人，發現：制訂新年計劃的人群中，88%的人都失敗了，雖然其中52%的人在一開始時感覺自己勝券在握。與之相佐證的例子是，當哈佛幸福課上特爾教授問在座學生有多少人完成了他們的新年計劃時，幾乎無人舉手。

我們在2013年剛過完年時，曾經友情提醒過制訂了新年計劃的朋友：歲末年初是制定計劃的高峰期一一人人都希望有個新目標，新年有個新氣象——可新年計劃這東西的意義其實往往就完成在制訂那一刻。后續效果？最好別想太多！

而且最糟糕的是，到了年終盤點的時候，你往往會發現“吃三次以上本市最美味的火鍋”“買下看中的ABCDE那五條裙子”“把堺雅人演的所有電影和電視劇都看一遍”其實都完成了，“看50本書”“至少參加一次馬拉松”“努力評上優秀員工”卻都沒有做到。怎么回事？人的客觀選擇和所謂的“趨利避害”性真的這么強？！

仔細分析看看，年終計劃完成不了有這么幾種原因：1.追求儀式感。為了讓自己像一個健康向上的青年，很多人明知自己做不到還是顫抖著寫下“爭取讀完《全球通史》”“爭取周游歐洲列國”這一類新年目標，其實看到“爭取”兩個字就應該自覺把這條刪掉了；2.相信錯覺。熬過苦寒的黎明也沒關系，趟過無涯的冰雪也沒關系，新的一年總給自己一種將會脫胎換骨的錯覺……但最后其實也就收獲了一個“我心依舊”的自己；3.睡在被子里或者絨墊上。但丁說：“睡在被子里或坐在絨墊上，是什么成就也無法取得的。”

對于過去一年的失望可以分為兩種，除了這種對自己出爾反爾的痛悔（比如說好了要重拾節操結果還是把瀧澤蘿拉在360年會上跳的那個不明所以的舞蹈看了三遍）之外，還有一種來自被世界忽悠的無奈（比如看了河馬放屁的搞笑視頻跑去動物園的臟水池子邊蹲守一下午然后發現河馬不在家）。

世界當然不是故意要來忽悠人的，可刮了一整年的發票都沒中獎，年終獎發了條毛巾這類經歷還是讓人感受到了生活的惡意。另外，“說好的降房價呢”“說好的Offer呢”“說好的當了伴郎伴娘就不用包紅包的習俗呢”背后的悲慘故事也不斷沖擊著我們的心靈。

但是被忽悠后苦著臉顯然是不對的，這時候的姿態最能決定一個人的氣度。亞馬遜上最貴的書是《原子能—Landolt-Bornstein科學與技術數值數據和函數關系》，精裝版原價7790美元，電子版6232美元，完全是神價，卻真的還有不少個人讀者購買，內容據大部分購買者的評價是無法值回票價。有一位讀者購買電子版的理由是，這樣就可以比購買紙質版省下足足1558美元，人生中很少能遇到如此良機可以省這么一大筆錢。還有人聲稱自己看完書后徒手蓋了14座核電站。

所以重新審視一下，一個人的被忽悠體質往往包含了善良、較真、聽信傳言這類Tag，很可能從小就接受“糖炒栗子千萬不能兩個人同時吃不然會得狐臭”“吃耳屎會變啞巴”“吃豬尾巴寫字會手抖”等奇怪的告誡長大，卻也總能為自己提供“這次一定不會那么糟了，我會更好的”之類的得體安慰。

新的一年，無論是騙自己還是被別人騙，都有了新的舞臺。在這一年里，我們也會嚷嚷著要減肥然后半夜加餐，立志要早睡卻常與無關緊要的破事纏綿到深夜，以為會得大獎而買一些亂七八糟的商品，這都沒有關系。小丸子說，只要活著，就會有好事發生。這么想想，還真讓人熱淚盈眶啊。

摘自《第一財經周刊》