淺談企業文化與思想政治工作的融合與創新

王苗英

【文章摘要】

現代企業管理中，思想政治工作和企業文化建設，都屬于“軟”管理的范疇，在凝心聚力、提升管理和推動發展中的作用不可替代。把握好兩者之間關系，圍繞施工企業管理中的“難點”和“亮點”問題，開展好思想政治工作，在不斷加強和改進中積極探索企業文化建設的路子，相互推動、共同提升。

【關鍵詞】

加強探索；思想政治工作；企業文化

從19世紀末，現代企業管理和發展，大致經歷了科學管理、行為科學、管理叢林、企業文化等四個發展階段，是一個由弱變強、由淺入深、從簡單到系統、從依賴外力到自覺內生的不斷演進和提升過程，每一個階段都有期明顯的特性。進入21世紀，企業文化作為一種嶄新的管理理論，與傳統的思想政治工作模式相融合、相適應，在企業快速發展中被被接受和推廣，逐步形成以價值為核心、以共同愿景為目標的獨特方式，有提升團隊凝聚力和員工責任意識方面與思想政治工作有異曲同工之妙。

1 正確認識企業文化與思政工作的內在含義

企業文化是整個社會文化的“亞文化”或“次文化”，是處于一定經濟社會文化背景下的企業，在長期生產經營過程中逐步形成和發育起來的、日趨穩定的、獨特的企業價值觀、企業精神、行為規范等，構成了企業發展的內涵。在國內外稱之為“公司文化”、“組織文化”、“社團文化”。在現代企業中，涵蓋了經營理念、經營戰略、經營決策等方面的內容。

思想政治工作是共產黨黨一貫的優良傳統和政治優勢，是一切工作的生命線。既為黨的政治路線和社會政治制度服務，又通過激發和調動人的積極性，通過疏導和調節調動團隊創造力，凝聚人心，為企業發展目標的實現保駕護航。目前在企業文化與思想政治工作中較明顯存在的“一體論”、“替代論”、“排斥論”觀點都都是片面的，二者之間既互相滲透影響，也有獨特互補的不同之處。

2 正確認識企業文化與思想政治的異同點

2.1 相同點

兩者之間視角密切相關，相互滲透，有許多共同點，存在著內在的一致性。

1）目標相同。企業文化是通過標準化、規范化、流程化管理、制定共同的目標愿景激勵和調動職工熱情，增強凝聚力和向心力，塑造良好的企業形象，實現企業的階段性發展目標。思想政治工作則是通過“三觀”教育、愛國主義、集體主義和職業道德教育等內容，用核心價值觀統一職工思想，調動團隊成員思想深處各種積極因素，推動企業做大做強。

2）對象相同。企業文化和思想政治工作的對象都是人，是以人、人的思想、人的行為為本的科學。企業文化強調以人為本，思想政治工作強調主人翁意識，其對象都是企業的整個員工團隊；其切入點都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人；其著力點都是在調動員工積極性上下功夫，通過提高員工的素質，提升企業管理來提高企業的經濟效益。

3）方向一致。企業文化和思想政治工作都屬于意識形態范疇，指領、引導并為經濟基礎服務的。社會主義的企業文化，必然受社會主義思想原則、道德規范、行為準則和集體主義價值觀的指導，任何排斥、削弱思想政治工作的企業文化都會背離方向，站不住腳。因此，堅持思想政治工作優勢才能保證企業文化的正確方向。

4）內容相似。在企業精神方面，強調增強企業的凝聚力、向心力，激勵員工為企業的生存和發展貢獻力量。在提高員工素質方面，以集體認同的遠景目標引領員工，使之成為與企業目標、企業形象相匹配的成員。思想政治工作傳統的工作途徑的方法，對企業文化的宣傳、養成和持續改進幾乎完全適用，找準工作基點，確定工作重點和突破口，以求兩項工作同步獲得成果。

2.2 不同點

企業文化建設把視角廣泛地放在人的思想、素質、智力和理想上，而思想政治工作則是更多的把視角放在人的思想道德建設上。

1）范疇不同。企業文化屬于管理范疇，是一種經濟文化，涉及企業風格、體制、政策及企業形象等各個方面，是企業管理理論的升華。企業思想政治工作屬于政治理論教育范疇，它具有鮮明的政治性和思想性，具有鮮明的政治色彩，是一種政治文化……兩者在立足點、工作范圍、實踐要求的適應性方面均有區別。

2）內容不同。企業文化的基本內容是確定企業目標、培育企業精神、樹立企業形象等，具有鮮明的個性特征。當企業的遠景目標、管理理念和制度規范成為激勵和約束員工的自覺行為時，便形成了企業文化。思想政治工作則主要針對企業具體管理過程中所出現的思想問題、消極情緒或行為等進行疏通引導和有效化解，具有較強的社會共性特征。一般而言，企業文化更具有“個性化”，適用于一個團體；而思想政治工作的方式和方法則更具有“普遍性”，適合于每一個團隊。

3）主導力量不同。企業文化在很大程度上是企業家文化，它的優劣及建設水平，很大程度上取決于主要領導人的素質。思想政治工作是黨對企業領導的重要途徑和方法，體現著黨的執政能力和黨建水平。此外，企業文化建設主要是由行政負責，而思想政治工作盡管強調黨政工團齊抓共管，但實際上主要是黨委主抓，由政工部門來布置和落實。

4）工作方法和過程不同。企業文化的倡導和引領者是團隊員工。通過營造良好的文化氛圍，使全體員工通過自我教育、自我約束和自我管理體驗，對企業觀念和行為準則做到高度的自覺和一致，提高企業的感召力和競爭力。一般來說，在企業文化的建設過程中，制度、流程和行為規范有著極強的嚴肅性，以保證企業觀念和行為準則最終達到普遍自覺的程度。而思想政治工作的主體是統一組織領導，通過黨政工團齊抓共管的工作體制，進行系統教育和正面引導，以增強企業的向心力和凝聚力；思想政治工作在開展過程中注重疏通引導，說服教育，啟發調動，溝通理解，要求循循善誘，耐心細致，一般不帶有強制性。

3 以企業文化為載體，加強和改進思想政治工作

中國水電十一局前身是黃河三門峽工程局，是以水利工程施工為主的大型集團企業，被譽為“新中國水電建設的搖籃”。50多年來，十一局的企業文化歷代更替，從最初“把黃河的事情辦好”，“艱苦創業，筑壩育人”到現在的“傳承大禹、奮進不息”，企業精神激勵著一代又一代的水電人。隨著中國水電建設國際化步伐的不斷加快，中國水電再次提出“自強不息、勇于超越”的企業精神，再次成為凝聚中國水電人共同夢想。

1）借助企業文化，不斷加強創新與融合。隨著國際化步伐的不斷加快，中國水電海外項目的支部建設、黨員的管理，思想政治工作遇到了一個新的課題。面對新的形勢和挑戰，積極開辟新途徑，探索新方法，借助企業文化新載體，努力拓寬思想政治工作的渠道、方式和空間，提升企業的文化內涵，拓展思想政治工作的外延，不斷加強創新與融合，才能創建獨具特色的企業文化。

2）借助企業文化，增強思想政治工作時代感。企業文化建設具有的鮮明時代特征，企業精神、經營理念一旦形成并成為全體員工的物質意識，就會轉化成員工的自覺性、主動性和創造性，形成推動企業發展的強大動力和無盡資源。抓好企業文化的宣傳教育，使愿景目標深入人心，把黨的基本路線滲透到企業的具體目標和行為規范中，用共同的目標、共同的信念凝聚員工，使思想政治工作變“無形”為“有形”，扎實有效深入人心。

3）借助企業文化，拓展思想政治工作的內涵。隨著企業管理的不斷提升，員工對企業認同感的要求也越來越高。企業文化建設引領企業員工將企業發展與個人發展統一起來，在倡導企業核心價值觀、規范員工行為準則中，工作面不斷延伸，豐富了企業的思想政治工作的內涵。

4）借助企業文化，增強思想政治工作的群眾性。企業文化建設的全員參與，從真正意義上體現了思想政治工作的群眾性。從企業精神的提練，企業核心價值觀的形成，需要一個長期的、漫長的認知過程。廣大員工變被動接受為主動參與、自覺實踐，為企業共同的目標而奮斗。許多企業的成功經驗證明，企業文化建設是啟發員工熱愛企業、關心企業、支持企業發展的重要途徑和有效手段。

4 發揮思想政治工作優勢，探索企業文化新路子

企業文化建設離不開思想政治工作。員工對企業文化的認識，要靠思想政治工作去強化；企業精神、經營理念等共同價值取向的培育、提煉、升華，要靠強有力的思想政治工作去保證、去推動、去促進。

1）建設企業文化，要把思想政治工作放在首位。思想政治工作是企業文化的重要內容之一。企業文化作為“舶來品”強調自我實現，強調“個人價值的實現”，容易誘發個人主義、利己主義、功利主義思想。如果沒有思想政治工作的引導教育，其副作用不可低估。為此，思想政治工作的推進，只能加強不能削弱，用科學理論武裝員工，堅決摒棄低級趣味、腐朽庸俗的世界觀、價值觀。

2）建設企業文化，要突出社會主義黨建特色。在國有企業中，黨組織發揮著不可替代的重要作用，通過黨管人才、黨管干部隊伍建設為企業培育造就了一大批團隊精英。建設企業文化必須發揮其黨建優勢，這是堅持黨對企業政治領導的基礎，是抓好各項工作的先決條件。

3）建設企業文化，要提高隊伍整體素質。員工隊伍的素質決定著企業文化建設的水平。一個思想、文化素質都不高的企業團體，是不可能產生優秀的企業文化的。作為專門從事水利樞紐工程施工的的中國電建集團，追求科技進步、技術領先是企業始終遵循的立身之本。

4）建設企業文化，要建立上下聯動機制。企業文化一定意義上是企業經營者的文化，領導干部的表率作用至關重要。同時企業文化的建設也是一個全員參與的過程，已經成為思想政治工作的有效載體。為此要建立起上下聯動的機制，黨政工團組織齊抓共管，發揮各自優勢，才能共同建設好企業文化。

總之，只要我們建設企業文化的過程中，堅持做好思想工作，在加強和改進思想政治工作的基礎上，探索企業文化建設的新路子，就一定能夠做到相互促進、相互滲透和相互提高，合力推動企業管理和生產經營目標的實現！