互聯(lián)網(wǎng)正在改變許多行業(yè)的格局,原本火熱的教育培訓行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)潮的沖擊下煥發(fā)出新的生機。
一方面,教育培訓業(yè)正吸引著各路資本大舉涌入;另一方面,面對來勢洶洶的移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮,教育培訓機構也在尋求新的突破和創(chuàng)新,各種新的培訓模式應運而生。
最近兩年,在線教育成為國內投資的熱點,不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭競相布局,谷歌投資了Renaissance,阿里巴巴既擁有產品“淘寶同學”也投資了TutorGroup,百度推出視頻模式“度學堂”也投資過傳課網(wǎng),騰訊除QQ教育模式外也頻頻透露出與教育機構合作的意向。
經歷了一輪互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖決戰(zhàn)之后,百度、阿里、騰訊三互聯(lián)網(wǎng)巨頭又加入到互聯(lián)網(wǎng)教育的搏擊之中。最近,在美上市的歡聚時代公司也坐不住了,此前它已成立獨立的在線教育事業(yè)部,并推出了“100教育”品牌,歡聚時代董事長雷軍表示,未來兩年將持續(xù)投入10億元。
與此同時,上海首富郭廣昌旗下的昆仲資本也介入在線教育,近日與另一家知名投資機構以2000萬美元成為“慧科教育”的A輪融資方。
一輪教育培訓的資本大戲正在上演。
據(jù)清科私募通的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2013年至今,中國在線教育領域投資案例共25筆,披露的投資總金額約1.97億美元。而在2012年,中國在線教育領域披露投資案例數(shù)目僅8筆,涉及投資金額為1700萬美元。
面對來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)培訓機構也試圖做出改變,以新東方、學大教育等為代表的巨頭正在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
看得出,未來教育培訓的主戰(zhàn)場正在轉移到線上,但資本瘋狂追逐教育培訓行業(yè)的同時,也要面對因投資過熱而帶來的風險。畢竟,這個市場目前尚不成熟,盈利模式也不夠清晰,還沒有殺手級的產品出現(xiàn)。
另外,在線教育產品要想引入流量,不僅需要導入強大的教育內容資源,還需做好老師和學生兩個閉環(huán)。而且,與傳統(tǒng)線下教育采取預付費制度、現(xiàn)金流充足相比,大多數(shù)企業(yè)在布局在線教育上仍處于燒錢階段。
不過,也有培訓機構走的是另一條路子,比如美國培訓機構卡內基。
卡內基經歷百年發(fā)展,如今業(yè)務已經遍布世界90多個國家和地區(qū),用30種語言在教學,并擁有一致的教學內容和品質。但這家全球知名的培訓機構并不急于快速擴張,而是完全按照自己的節(jié)奏來發(fā)展,雖然進入中國已十余年,但目前也僅在北京、上海、廣州設有授權代理機構,并堅守自己線下培訓的模式不變。
大手筆投資在線教育是否值得?也許歡聚時代CEO李學凌的話可以作為注腳:“互聯(lián)網(wǎng)玩法就是這樣,開始燒錢很多,但有一天突然又能賺很多錢了?!?/p>