潘麗娟

業界典范
關鍵詞:不矯揉不成活
名聲+產品=2億美元
似乎每個女人都羨慕妒忌恨維多利亞·貝克漢姆,她擁有全世界最英俊的球員丈夫,她已經生了4個孩子但永遠骨瘦如柴,她如果不蹬著10厘米以上的高跟鞋絕不出街。而維多利亞式的緊身套裝風格更是常被人們所詬病,“誰想穿成她那樣?”
但Victoria Beckham這個品牌,正是從一條緊身裙開始。直到現在,據說年銷售已高達 2億美元。作為維多利亞的導師,法國著名設計師羅蘭·穆雷(RM品牌掌門人)對維多利亞充滿溢美之詞,甚至將她比作時尚界著名的女強人Diane von Furstenberg 和Estée Lauder。
“人們總是對她們這樣的女商人又愛又恨。她是世界上被拍照最多的女人之一,為什么要穿著別人家的衣服上鏡,而不是穿自己的品牌呢?”穆雷表示,“這是把她的名聲和產品結合起來的好時機。”
矯揉+經典=好萊塢新寵
你可能還記得混流行樂隊時期的維多利亞,在幾個瘋瘋癲癲的辣妹中間,站著一個總是冷著臉、不時唱幾句和聲蒙混過關的“posh spice(時髦辣妹)”。從那時起,黑色緊身連衣裙和猶如面癱般毫無表情的臉,就成為維多利亞的獨門標簽。
從牛仔品牌dVb(用了她巨星老公和自己的名字組合)的失敗中東山再起,維多利亞終于通過自己的穿衣風格走起了高級定制路線,設計的最開始當然是從她自己最愛的緊身裙入手。一些人說,這些設計完全沒有時代感,永不過時,也有一些人說,這些恐怕沒有零號以上尺碼的作品想象力貧乏,矯揉至極。但是這種矯揉作態的優雅風,讓好萊塢女星嗅到了親切的氣息。維多利亞的圈中好友黛米·摩爾、伊娃·朗格利亞等,都是VB品牌的忠實顧客。在這個浮夸的小圈子里,大家一起將維多利亞式的擺譜發揮到了極致。
成功案例
關鍵詞:搖滾不老
在好萊塢一眾潮人里,格溫或許不是名氣最響的,但擁有兩個金發天使兒子Kingston和Zuma,以及永遠獨樹一幟的自創品牌,令這位前No Doubt樂隊主唱足以殺出一條血路。
2004年格溫推出自創品牌“L·A·M·B”,4個字母分別代表Love、Angel、Music、Baby,而且Lamb也是她以前愛犬的名字。品牌范圍從服飾到配飾,L.A.M.B系列都是由一堆可愛印花,硬式搖滾風格,嗆辣小妞和PUNK鎖鏈所組成。這些無不體現在身兼辣媽和搖滾樂隊主唱的格溫身上——再可愛再甜美,也不能忘記搖滾初心。
盡管年已45歲,然而搖滾精神永不老,格溫依然引領著原創的時尚潮流。她喜歡帶著兒子走上自己品牌的發布會T臺,她在自家舉行新品發布會,邀請好萊塢明星朋友走進自己的衣櫥,隨意試穿,格溫骨子里不羈的搖滾精神,延伸至此。
關鍵詞:浮華王道
在被《Gossip Girl》普及上東區常識之前,她是我們對紐約名媛概念的唯一模板,盡管帕麗斯·希爾頓有那些奇奇怪怪的電視真人秀以及令人捉摸不透的穿衣品味。
盡管有無數高級定制時裝任其選擇,她卻總能準確地將自己塑造成一個山寨版好萊塢黃金時代艷星。更神奇的是,她竟然將自己這種偏執于Bling-Bling和艷麗撞色的喜好發揚光大,創建了以她名字命名的“Paris Hilton”品牌,富N代帕麗斯儼然成了自主創業新青年的典范。如今,Paris Hilton品牌已經成為了一個時尚王國,旗下有香水、鞋履、服裝、配飾、酒類、手表、美發產品、墨鏡、甚至還有寵物產品等多個生產線,短短幾年就為自己和家族賺錢了億萬美金。莫非,圣經中的馬太效應,富者更富,貧者更貧,在她身上應驗了?
失敗案例
關鍵詞:自砸招牌“金錢堆積品位,你永遠不能指望一頂25美元的帽子能打造出2500美元的驚艷!”《欲望都市》里的Carrie如是說。然而她的扮演者莎拉·杰西卡·帕克,在2007年推出個人品牌Bitten時,卻理直氣壯地宣揚自己的時尚理念:時裝不是奢侈品,而是最適合的。
她和美國著名的休閑服飾連鎖賣場品牌Steve & Barrys合作,推出個人平價服裝品牌Bitten,價格低廉得讓人無法相信, T恤價錢甚至僅10美元左右。可惜廉價親民絕非成功的保證,短短一年之后,這個品牌就在2008年被零售商申請了破產保護而銷聲匿跡,黯然退出市場。
這位時尚偶像隨后在2010年到2011年為美國著名設計師品牌 Halston的副線Halston Heritage 擔任總裁兼首席創意官,可惜不歡而散。去年她再度推出鞋及配飾品牌 SJP,改走中產路線,主打低跟鞋和大膽的色彩組合。高跟鞋和平底鞋定價約在兩三百美元,而包包定價則在7百美元上下。不知屢戰屢敗的她,這次能否東山再起。
關鍵詞:另辟戰場早在2001年,當時如日中天的J-Lo就不再滿足于用自己性感女神地位幫別的品牌宣傳,而是與Andy Hilfiger(Tommy Hilfiger的兄弟)合作創立了Sweet Face品牌,并親自擔當創意總監。2005年,她更進一步推出了Sweet Face的高端女裝線,數度登上紐約時裝周發表新品,J-Lo儼然是冉冉升起的新銳設計師。
在遭遇了一場全球性的經濟危機后,2009年Sweet face宣告退出市場。盡管她的服裝設計水準多年來爭議多多,但她推出的首款香水My Glow卻備受好評。在入賬高達3億美元后,又源源不斷推出LIVE、STILL等多款口碑上佳的香水,東邊不亮西邊亮的經營策略還算機智。