把責任關懷融入企業管理

尤小平

責任關懷作為全球化工企業關愛員工、關愛環境、關愛社會的一種先進的發展理念，在國際化工界提出已有29年。雖然傳播到國內的時間還不長，但正在得到越來越多企業的認同，也在實踐中形成了相對系統、相對成熟的實施標準。然而令人擔憂的是，盡管責任關懷理念有著很大的價值和意義，但當前全國石化行業真正承諾實施責任關懷的只有不到200個企業和園區。

已有140多年發展歷史的世界化工巨頭巴斯夫，把全球責任關懷標準融入自身的管理系統，使企業突破瓶頸實現可持續發展，這很值得國內化工企業學習借鑒。面對資源約束趨緊、環境污染嚴重、安全事故頻發、生態系統退化的嚴峻形勢，國內企業要想推進綠色發展、循環發展、低碳發展，要想確保員工健康、生產安全和環境清新，就應該把責任關懷融入企業管理。希望政府、行業協會和媒體三方大力倡導和推廣責任關懷，并希望已經踐行并受益于責任關懷的企業，要主動擔負起宣傳、推廣責任關懷的使命，以此影響和帶動更多的企業投身實施責任關懷的行列。

為此，筆者建議政府和行業協會加快出臺鼓勵和引導企業積極實施責任關懷的相關政策，營造有利于責任關懷融入企業管理的氛圍。要制定《企業責任關懷五年行動計劃》，按照發展一批、培育一批、梯隊跟進一批的思路，以對標國際化工巨頭實施責任關懷的要求，推出一批重點行業和重點企業，逐個督促園區及企業按照《責任關懷實施準則》執行。同時要定期組織高污染、高排放的行業與企業開展責任關懷的學習培訓和考察活動，引導、培育和幫扶企業解決“不想實施”和“不會實施”的問題。

實施責任關懷應該是一種企業自律、自發、自愿的行為，而不是政府或某個組織、某部法律強制要求的。因此還要建立企業（園區）實施責任關懷的激勵機制，對踐行責任關懷并帶動推廣責任關懷的典型企業進行重獎激勵，給予稅費減免、銀行融資、企業債發行等多方面的優惠和便利。