以企業文化為抓手 提升企業思想政治工作質量

引言：在當前這個信息爆炸的時代，企業員工們每天接觸到各種各樣的信息和理念，增加了企業思想政治工作的難度。而企業文化建設作為企業經營和發展中的重要組成部分，對企業思想政治工作有著不可忽視的影響，是提升企業思想政治工作質量，促進企業思想政治工作發展，方便企業思想政治工作實施，推動企業思想政治工作的創新，加速企業快速發展的快捷渠道之一。本文以企業文化為出發點，探索如何以企業文化建設，促進企業思想政治工作質量的提升。

引言

企業的思想政治工作在企業的日常運營管理中占據中十分重要的位置，是轉變企業內部員工思想意識和工作行為，提高員工認知能力和責任意識，促進員工思想統一的一大利器。然而由于員工的生活環境、受教育程度、工作經驗等方面存在較多差異，因此這也就給企業的思想政治工作帶來了不小的挑戰。基于此，本文結合當前的實際情況和發展趨勢，提出將企業文化建設與企業思想政治工作結合在一起，在企業的經營管理過程中兼顧企業文化和企業思想工作的發展，進而推動企業的全面發展，增強企業的總體實力。

一、創新企業文化建設體制，提升思政工作的質量

根據企業實際的組織結構狀況，從企業中的各個部門中抽調有能力的員工組成企業文化建設小組，對企業文化的建設進行統一的管理策劃。在我國傳統的企業經營管理過程中，企業文化一般都是零散的分布在企業的經營管理過程中的，不少企業的文化建設工作并沒有得到落實，也更談不上以企業文化促進企業思政工作。因此，當前我們需要創新企業文化建設機制，由企業的黨團以及工會組織負責領導，根據企業的實際發展需求，具體問題具體解決，加強企業中各個部門的協作能力，加大企業黨支部、團支部、工會組織的組建力度，將企業文化建設工作的任務分劃到各個部門，細化至每個人，明確全體人員的工作職責，積極搞好企業的文化建設活動，在企業內部形成一種良好的文化工作氛圍。與此同時企業可依托新的企業文化建設的機制，制定有效的激勵政策，鼓勵企業全體內部員工開展去也文化建設，進而通過員工的親身體驗來感染員工，提升員工的思想覺悟，從而有效的提升思想工作的質量。

二、加強企業的價值觀塑造，促進思政工作的發展

企業價值觀至企業凝聚人心的一面旗幟，是企業文化的核心，加強企業的價值塑造是創新企業思政工作，促進思政工作發展的重要契機。在企業文化建設的過程中，企業應該對其價值觀做更深的提煉，以最精準的語言對企業的發展和經營做最精確的定位，加強對價值觀的宣傳和教育，促進企業價值觀與職工價值觀的融合與統一，促使企業內的員工能夠遵守相同的行為準側，從而推動著企業向著既定的目標前進。只有當員工對企業的價值觀形成高度的認同感時，企業的價值觀才是企業內部所共有的，而要達到這樣一個效果需要加強企業內部的溝通與交流，通過語言和行為上的交往，促進和實現企業與員工之間的心靈交流，繼而為建立共同的價值觀奠定良好的基礎。而企業思政工作的目的正是通過與員工之間的溝通和交流，使員工內心的情感得到充分的表達，從而使員工在工作中能夠更好的調節自己的情緒和行為，端正自己的工作態度，使其在日常的工作和生活中對內能夠與企業中的領導、同事和下屬等建立良好的工作關系，對外能夠保持言行一致，自覺維護企業的形象和利益，切實將自己的榮譽和利益與企業的發展結合在一起，從而顯著增強員工對企業的自豪感和責任感。

三、積極開展企業員工教育，方便思政工作的實施

在現代化的企業發展過程中，對員工進行培訓和教育是企業文化建設的重要環節，通過培訓和教育可以讓員工感受到企業對自己的栽培和重視，讓員工覺得自己的付出是有回報的，這種回報不單指酬勞回報，同時也指精神和心靈上的慰藉。企業可以通過定期組織員工培訓的方式，來對員工進行培訓，培訓的內容主要以基礎技能培訓、思維方式培訓以及道德修養培訓為主，通過這樣的培訓來提供員工外在的業務水平和內在的思想品質，使員工的素質從整體上獲得提升。在對員工進行技能培訓和思想教育的時候，如果企業能夠以員工的角度出發，表示出對員工的關心、尊重、愛護和鼓勵之意，那么可以有效的拉近企業與員工之間的距離，培訓工作和思想教育工作將開展的更加順利。此外，企業還可以鼓勵每個員工將自己對企業的認識和建議以日志的形式記錄起來，并定期組織活動或者會議進行交流，然后要求職工結合自己的工作經驗對會議和活動中的內容進行總結，即達到了對員工進行教育的目的，同時也豐富了企業思政工作的途徑，為企業思政工作的開展提供了方便。

四、大力推廣企業制度文化，推動思政工作的創新

制度文化是企業文化的組成部分之一，是企業文化行為的衍生，是企業經營管理規范的總和。企業要想實現持續性的經營與發展就必須建立制度文化，并在今后不斷將其完善。制度文化是以政治、政策和行業利益為出發點，立意更加深遠，建設起來也更加復雜，需要不斷進行打破和確立，通過實踐的檢驗和磨礪來證明其有效性和科學性，從而為企業的長期發展和獲利提供制度上的保障。因此企業首先需要初步確立自己的制度文化，然后從多個角度，多種渠道和方式向企業的員工傳播企業的制度文化，讓員工在遵守企業制度的同時暴露出企業制度文化體系中的不足之處，再由員工提出優化的建議，從而為企業制度的落實創造出良好的環境。制度在企業中起著重要的規范和約束作用，優化企業的制度，是一個漫長的過程，需要通過企業全體人員的努力，不斷的建立和打破。而這樣的一個過程為了確保企業人員的思想跟上企業前進的不法，因此企業思政工作也需要做不斷的調整和改變，從這個角度上來講企業制度文化的革新推動了企業思政工作的創新，因此加大企業制度文化的推廣力度，不失為促進企業思政工作質量提升的一條捷徑。

參考文獻

[1]陳曉靜.新時期國有企業員工的思想工作探析[J].經營管理者.2012（22）.

[2]張國英.論企業文化與思想政治工作的繼承與創新[J].現代經濟信息.2011（23）.

[3]任海斌.國有礦山企業思想政治工作與企業文化建設的融合[J].改革與開放.2011（22）.

[4]張莉.淺談企業文化建設與企業思想政治教育的結合[J].企業導報.2009（02）.

（作者單位：河北鋼鐵集團宣鋼公司保衛處消防大隊）

作者簡介

王瑰瓏，男，1974年6月，河北宣化，宣鋼保衛處消防大隊中隊長。研究方向：思想政治工作。中國人民公安大學治安管理專業，大專，助理政工師，河北鋼鐵集團宣鋼公司保衛處消防大隊。