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淺析變電運行的安全管理

2014-04-29 16:18:55趙敏方國寶
中國電子商情 2014年12期
關(guān)鍵詞:變電站設(shè)備管理

趙敏 方國寶

引言:變電運行是電網(wǎng)運行管理的一個重要環(huán)節(jié),在電力系統(tǒng)運行中占據(jù)著重要位置。分析變電運行的安全問題,加強變電運行管理,制定可行的變電安全管理措施;提高運行人員業(yè)務(wù)技能,掌握處理事故的正確方法,對提高變電運行的管理水平,保障電力安全意義重大。

一、前言

變電站是電網(wǎng)電源匯集點,是匯集電能和分配電能的源頭,變電運行是確保電網(wǎng)安全的陣地,也是電網(wǎng)安全運行管理的最前線。提高變電站安全運行管理水平,是防止變電站運行設(shè)備異常及事故發(fā)生的保障。保證變電站安全運行,提高管理水平對變電安全運行具有重要意義。

二、變電運行的安全問題

2.1 變電運行中的操作隱患

變電運行值班工作人員是變電運行的執(zhí)行者,倒閘操作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)與否直接關(guān)系到變電運行是否安全、穩(wěn)定。在實際工作過程中,由于變電站設(shè)備比較多,接線方式變換頻繁,再加上變電運行工作枯燥單一,變電運行人員在倒閘操作中,容易發(fā)生的隱患有(1)操作人員精神不集中走錯間隔進(jìn)行操作;(2)操作時無監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù),單人進(jìn)行操作;(3)操作票未模擬預(yù)演或無操作票操作;(4)操作票未審核不符合操作邏輯進(jìn)行操作;(5)操作時未通過五防邏輯系統(tǒng)判斷進(jìn)行操作;(6)使用萬能鑰匙直接解鎖進(jìn)行操作;(7)操作步驟越項圖省事操作;(8)操作時不穿絕緣靴、不帶絕緣手套進(jìn)行操作;(9)雷雨、雪、大風(fēng)、大霧等特殊天氣進(jìn)行操作;(10)斷路器遮斷容量不夠或接地網(wǎng)電阻不符合要求時進(jìn)行操作;(11)安全工器具未試驗或超期等不符合要求進(jìn)行操作;(12)設(shè)備有嚴(yán)重缺陷時進(jìn)行操作;(13)不同期的兩個電網(wǎng)強行并網(wǎng)進(jìn)行操作等。以上操作隱患極易誘發(fā)誤操作,輕則設(shè)備損壞造成經(jīng)濟(jì)上的損失,重則危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

2.2變電運行安全管理隱患

縱觀變電站工作中,安全事故的發(fā)生除少數(shù)是由一些不可抗拒的客觀因素造成的,大多數(shù)與人為因素有關(guān),主要表現(xiàn)為:(1)安全管理比較混亂;(2)安全第一責(zé)任人對安全重視不夠,沒有把安全放到首位;(3)安全監(jiān)督部門監(jiān)督把關(guān)不嚴(yán),形式主義;(4)職工的安全意識淡薄、學(xué)習(xí)安全文件、事故通報、安全簡報少;(5)安全教育不到位,安全宣傳、報道和各類安全活動氣氛不夠;(6)各種安全預(yù)案和防范措施學(xué)習(xí)及實施不到位;(7)各種規(guī)程、制度執(zhí)行力度不夠;(8)制度管理不科學(xué);(9)發(fā)現(xiàn)安全隱患時,匯報不及時、處理不及時,處理措施不得力,從而導(dǎo)致了各種安全管理存在隱患。

2.3變電運行中的設(shè)備故障隱患

隨著時間的推移,設(shè)備在使用過程中受自然環(huán)境和高電壓、大電場的不斷摧殘逐漸老化,使用壽命逐漸縮短,設(shè)備的各種承受能力逐漸減弱。如變電工作人員不定期進(jìn)行設(shè)備檢查試驗和及時更新,可能使設(shè)備不能滿足變電安全運行的需要,從而導(dǎo)致了變電運行的安全隱患,可能發(fā)展成事故釀成事故。

三、變電運行的安全管理

3.1落實管理制度,提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

變電運行人員專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到變電站乃至電網(wǎng)運行安全。專業(yè)素質(zhì)的提高主要分兩種:1、提高人員的主動性、積極性;2、要求變電運行操作人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,制定各種反習(xí)慣性違章措施,了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章將會造成的嚴(yán)重后果,吸取血的教訓(xùn),舉一反三,防止類似的事故發(fā)生。

3.2落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,培養(yǎng)“安全第一”的企業(yè)文化

制定完善的、切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制,將制度落實到每個人,使每項工作責(zé)任到人,激發(fā)變電站運行人員安全工作的責(zé)任心。加強變電運行人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高變電運行人員的安全思想教育,讓每個職工在工作的過程中養(yǎng)成一種“居安思危,警鐘長鳴,嚴(yán)格要求,常備不懈”的工作態(tài)度,從中認(rèn)識到在工作過程中,出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象可能對企業(yè)和個人帶來嚴(yán)重的危害和損傷,以及安全、規(guī)范操作的重要性。牢固樹立“安全第一”的思想。

3.3加強人員技術(shù)培訓(xùn),完善技術(shù)管理

理論聯(lián)系實際,組織全員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)崗位大練兵培訓(xùn),有計劃、有目的進(jìn)行實地操作演練,要有長期循序漸進(jìn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的計劃,從人力、物力及時間上要全面投入。通過“每日一題”技術(shù)講課、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、師帶徒等方式學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法,新知識,使變電運行人員能夠熟練掌握變電站內(nèi)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、安裝位置、優(yōu)缺點、故障處理、操作流程、定期維護(hù)試驗期限、更新輪換周期、正常及異常巡視檢查等,提高員工自身的業(yè)務(wù)水平,預(yù)防設(shè)備隱患存在,防止異常及事故發(fā)生。

3.4強化設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生

設(shè)備隨時間的推移,不斷老化,加強設(shè)備管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,是變電運行工作的重要內(nèi)容。一是要加強設(shè)備基建時期的管理:認(rèn)真做好設(shè)備選型工作,重視對設(shè)備制造監(jiān)督和出廠試驗核對檢驗,確保設(shè)備各項功能全面、實用。二是要加強對運行設(shè)備的巡視、檢查和運行維護(hù)。根據(jù)設(shè)備運行的健康情況,制定維護(hù)修試計劃,定期消除設(shè)備的缺陷,恢復(fù)其健康水平,對異常現(xiàn)象要及時處理。

結(jié)語

在電力系統(tǒng)運行中,變電運行是電網(wǎng)運行管理的一個重要部門,每個運行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運行的執(zhí)行者,可靠的運行水平和高質(zhì)量的管理能力才能保障穩(wěn)定供電。所以,要不斷提高變電運行的管理水平,規(guī)范變電運行工作,同時,不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升運行人員判明故障設(shè)備、故障范圍、性質(zhì)及掌握處理事故的應(yīng)變能力,才能保障電力的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]張全元.變電運行現(xiàn)場技術(shù)問答(第二版).中國電力出版社,2009.

(作者單位:(內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司內(nèi)蒙古超高壓供電局)

作者簡介

趙敏(1980-),女,內(nèi)蒙古呼和浩特市人,工程師,從事變電運行工作。

方國寶(1978-),男,內(nèi)蒙古呼和浩特市人,工程師,從事變電運行工作。

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