論大數據時代如何構建員工職業資格管理體系

【文章摘要】

在信息化的推動下，大數據時代呈現出高度的協同化特征，各行各業的規范化程度也越來越高。新的背景下，如何構建員工職業資格管理體系是本文研究的主題。本文共分為五部分，首先通過定義和分解職業資格，基于影響企業核心競爭力、崗位任職資格等因素，對勘察設計行業的職業資格進行了識別和甄選，其次對企業內部管理員工職業資格的組織進行了責任分解，細化了兩級管理的職責范圍，最后構建了員工職業資格管理體系。

【關鍵詞】

勘察設計行業;國有企業;職業資格管理體系

2014年7月22日國務院發布了《國 務 院 關 于 取 消 和 調 整 一 批行政審批項目等事項的決定》。文件中提出了國家將要逐步減少職業資格許可和認定，同時宣布取消11項準入類職業資格證書。人力資源和社會保障部職業能力建設司司長張立新表示，減少職業資格許可和認定，不是指取消所有職業資格，更不是指取消職業資格制度。改革的原則是該減少的一定要減少，該準入的還要準入。新形勢下，國有企業該如何有效規范化管理員工的職業資格，使之成為激勵員工的制高點、企業發展的助推力，已成為迫在眉睫的新問題，也是值得人力資源工作者思考的問題。本文以勘察設計企業為例，對國有企業員工職業資格管理體系的建立進行了解析。

1 員工職業資格管理工作分解（WBS）

職業資格是對從事某一職業所必備的學識、技術和能力的基本要求，職業資格包括從業資格和執業資格。

從業資格是指從事某一專業（工種）學識、技術和能力的起點標準。

執業資格是指政府對某些責任較大，社會通用性強，關系公共利益的專業（工種）實行準入控制，是依法獨立開業或從事某一特定專業（工種）學識、技術和能力的必備標準。

專業技術資格是由人事行政部門授予的一種技術稱號，是專業技術水平的標志，代表了專業技術人員的專業技術水平和能力。

根據國家相關政策和法律法規要求，結合國有企業組織形式和勘察設計行業特點，應對市場競爭的需求，可以將員工職業資格分為執業資格、從業資格、專業技術資格三種類型。

2 員工職業資格結構分解（WBS）

1.執業/從業資格識別

在新形勢下，勘察設計企業可以依據國家現有職業資格制度要求，結合企業生產經營特點和主營業務劃分，對資格的種類進行細致地識別。人力資源工作者通過對資格級別、證書內容、適用企業專業范圍的甄選，結合企業發展戰略，精心編制了執業/從業資格識別表（見表1）。

2.專業技術資格識別

現階段，專業技術資格評聘制度、考評結合制度已不再是衡量員工勝任力素質、績效考核的唯一方式。在信息化、智能化的推動下，更應結合企業的發展戰略對專業技術資格進行識別。人力資源工作者應將企業發展戰略與員工個人職業生涯發展兩個指標結合，梳理不同的專業領域后，提出專業技術資格梳理表（見表2）。

3. 員工職業資格結構分解

人力資源工作者在對員工職業資格識別后，基于不同職業通道與崗位層次的工作職責和職業資格的勝任力素質差異化要求，對員工職業資格結構予以分解。企業對員工取得執業資格、從業資格的要求必須清晰明確，具有核心競爭力的專業崗位對員工專業技術資格的要求應列入任職資格書中。

3 員工職業資格管理體系建立的意義

員工職業資格管理是國有企業人力資源管理的重要工作內容，通過體系的建立，明確了員工職業資格管理體系的管理內容，及主要工作結構分解，有利于滿足企業資質對員工取得職業資格的要求，提高員工取得各種資格的積極性，有利于企業管理人員對于員工職業資格管理活動的理解并達成共識;本方案明確了員工職業資格管理標準建設的依據和責任。只有建立了員工職業資格管理體系，員工職業資格相關標準的編制及人事管理活動將會有序、規范，為標準的編制和未來的執行奠定了理論基礎。

4 結語

近期國家對于職業資格制度也進行了政策調整，部分退出監管、部分監管更加嚴格，旨在減少對市場的干預，更加有效的保證人力資源發揮作用。通過本文對勘察設計企業員工職業資格管理體系的構建，明確了管理部門的職責，從而提高工作效率并降低管理成本，對企業發展具有深遠的經濟效益。

【作者簡介】

李敏，女， 西北大學工商管理碩士 中級經濟師。