淺談企業基層隊站通訊員隊伍存在問題及對策

【文章摘要】

企業基層隊站通訊員作為工作現場第一目擊者，掌握了第一手資料，是基層信息的發掘者和傳遞者，同時也發揮著橋梁與紐帶的作用。其自身是否過硬，是否充滿活力，是決定宣傳報道工作能否開展的有聲有色的重要基礎和保障。本文從分析目前企業基層隊站通訊員隊伍存在問題入手，就如何加強基層隊站通訊員隊伍建設提出幾點建議。

【關鍵詞】

基層隊站通訊員隊伍;對策

1 基層隊站通訊員隊伍存在的問題

1.1 水平參差不齊，青黃不接

基層隊站作為一線生產單位，員工隊伍文化水平參差不齊，有文字寫作功底的人較少，加上各隊站起初培養的通訊員隊伍由于企業改革或年齡原因，紛紛轉崗或退休，新培養的通訊員隊伍整體素質還不能滿足企業快速發展的需要，從而新聞寫作人員出現斷層。

1.2 缺乏寫作意識，自身能力欠缺

基層隊站作為企業一線生產單位，主要任務是實現安全生產，提升經營業績，所以許多人就沒有寫作意識。目前各基層隊沒有專職通訊員，宣傳報道工作基本上都是由黨支部書記或其他技術人員利用業余時間忙里偷閑去完成的。由于基層隊站地處偏遠，信息相對閉塞，加之他們沒有經過專業寫作培訓，理論基礎知識較差，文字功底相對較低，加之學習資料較少，寫作水平很難提高。一篇稿件初成后，結構混亂，語言不夠精煉，主題表達不明確，對他們來說寫成功一篇稿件既費力又費時。此外，對于現場好的新聞素材，不能認識價值，及時捕捉，下筆也不知從何說起，從而導致基層隊站不能寫出高質量的稿件。

1.3 思想存偏見，管理機制缺失

基層隊站由于是生產單位，工作任務重、節奏快，員工隊伍中普遍形成了重生產，輕政工的觀念。同時，管理干部不重視寫作人員的培養，兼職通訊員對上級安排的通訊報道工作僅限于應付完成任務，導致通訊報道工作流于形式，很難見到基層隊站高質量的稿件。同時，基層輿論宣傳體系不完善，缺乏相應的有效機制做保障，使得宣傳報道工作只停留于表面，難以有深度。

1.4 寫作耐力不足，激勵措施乏力

寫作本身是一件苦差事，如果沒有超人的耐力是很難堅持下來的。作為基層隊站通訊員要寫出高質量的稿件，就必須不斷的積累，切近現場反復的去實踐，這就要求通訊員自身必須具備持之以恒的精神，能耐得住寂寞。其次，目前雖然在通訊報道方面建立了一系列激勵措施，但激勵措施缺乏力度，不能充分調動基層隊站兼職通訊員的寫作積極性。

2 解決問題應采取的對策

針對以上問題，認為應從以下幾個方面加以改進。

2.1 加強教育與引導，提升寫作業務水平

寫作僅僅依賴積極性還不夠，還需要努力提高寫作業務水平。提高業務水平，既要靠自身勤學苦練，也要靠外部引導和組織培訓。應該從基層隊站選配一部分有寫作功底的員工，作為重點培養對象，不定期邀請有經驗的記者、編輯老師，為基層隊站通訊員講解新聞寫作知識、技巧和上稿要求，促進通訊員業務水平提高。

2.2 解決思想偏見問題，提高新聞報道重視度

當前，一些基層隊站管理干部，對新聞宣傳工作認識不足，認為新聞宣傳工作就是做點粉飾文章，做得再好也看不到實際效益，屬于可有可無的“虛”功夫。這種輕視新聞宣傳的思想導致領導不重視，基層通訊員找不到自己的定位。由此，基層隊站通訊員寫稿也變得敷衍塞責及“完成任務了事”。因此，必須通過教育引導逐步改變管理干部思想偏見問題，使他們充分認識到新聞宣傳工作在促進隊伍快速健康發展中的巨大作用，并且隨著企業的改革發展，做好新形勢下新聞宣傳工作，基層隊站通訊員承擔著重要的職責。

2.3 加大寫作激勵力度，增強通訊員歸屬感和快樂感

要提高基層隊站通訊員寫作的熱情和積極性，必須建立一套激勵和約束機制，形成你追我趕的良好局面。作者認為可從以下幾點著手：一是規范日常管理。建立基層隊站通訊員管理辦法，對通訊員的權利、義務進行明確規定，使得通訊員隊伍工作更加規范，日常工作做到有標可依。二是構建精神家園。基層隊站通訊員一般都是寫作能力相對突出，且對通訊寫作較熱心的員工。在他們剛開始走上這個崗位的時候，充滿信心和熱情，但如果沒有一個良好的氛圍，長時間缺乏應有的交流與溝通，他們難以保持熱情和堅持下去。因此，需要經常組織交流和溝通，構建一個屬于基層隊站通訊員自己的精神家園，徹底消除他們各自為陣的孤獨感，讓他們體會到歸宿感。三是營造先進氛圍。基層隊站通訊員都是兼職，在工作中既要干好本職工作，同時又要克服各種困難，占用大量的業余時間去發現素材采寫稿件。對于新聞宣傳工作業績突出的鉆井隊通訊員，要及時給予精神和物資兩方面的獎勵，進行表彰，在評先評優時，給予一定的優惠政策，使他們具有榮譽感和快樂感，從而提高他們的寫作積極性，讓基層隊站通訊員實現精神物資雙豐收。

【作者簡介】

常軍（1978），男（漢族），陜西西安市人，川慶鉆探工程有限公司長慶鉆井總公司一般管理人員，大專，主要從事企業黨群工作。