戴勝益
每次我只要去彰化溪湖,必定光顧某一家羊肉爐。那家店的羊肉爐現已賣了幾十年,永遠都是大一鍋的羊肉,菜色徹底沒改動,但客人就是川流不息。再舉相反的比如,我看過一間餐廳,門口放了一個牌子,寫著“每周更換菜單”,我心頭一驚,客人又不是你的白老鼠,怎樣能夠每周換菜單呢?
客人選擇這間餐廳,不是為了去吃“完全沒吃過”的東西,相反,他們是來尋找“熟悉的味道”;客人之所以回頭,是因為上次吃過覺得好吃,還想再吃,如果他們是想嘗鮮,就會選擇去別的餐廳。
有些經營餐飲業的人沒想通這一點,才會強調要不斷更換菜單,以為這么做才是“創新”,殊不知現已掉入了“創新的陷阱”。餐廳要創新,其實有許多方面能夠去做,例如添加服務項目(如外送)、供給不一樣的服務方式(如網絡點餐)等,重點在與核心強項不能改動,千萬不要為了改動而改動!
在臺中,我最喜歡吃的那家筒仔米糕,經營超過50年,至今仍是在賣筒仔米糕;假如它有一天改賣碗裝,我就不會再去吃了。但是,它應當改動的是人手、辦理和衛生環境,多年來,他們都是家人在店里幫忙,店面雖不大,卻是好吃有余而硬件不足;若不改動,他們的規模就很難再生長,就算米糕賣得再好,也還是一家小店。
看看餐飲業的實例,麥當勞的大麥克、肯德基的炸雞、摩斯漢堡的米漢堡、鼎泰豐的小籠包,這些最經典的產品不知道現已賣了多少年,依然暢銷??腿松祥T點菜,必定是點你最“?!钡牟?,所以,你一次只能專心做好一件事,做得好才能成功,這就是“不換菜單,才能長存”的最佳明證。