“人狂手長”的書記緣何邊腐邊升

“人太狂，手太長。”2014年4月28日傍晚，青海省省委家屬院內，多位在職、退休干部向記者談起毛小兵時，給出了上述評價。當天下午，據新華社報道，中央組織部有關負責人證實，青海省省委常委、西寧市委書記毛小兵涉嫌嚴重違紀，中央已決定免去其領導職務。

對于長期在青海工作的毛小兵，群眾的認可度卻不高。“人太狂，手太長”，是省委家屬院內多位在職、退休干部對他的評價；“毛家護欄”、“毛家天橋”，是群眾對他在任“政績”的嘲諷。但是，就是這么一位“民憤比較大”、“手伸得太長”的干部，卻一路“高歌猛進”、“邊腐邊升”，著實讓人大跌眼鏡，筆者不禁要問，組織上的“明察秋毫”去哪里了？

眾所周知，一名干部的成長，一是靠自身努力，二是靠組織培養。翻開毛小兵的成長軌跡，從干事、技術員到省部級高官，仕途得意、一帆風順、風生水起，組織上的提攜“居功至偉”。也許基于此，毛小兵開始“心狂”，手也伸的長。隨著職務的升遷，毛小兵把黨紀國法置若罔聞，越發把手中的權力作為“謀一己之私”的工具，在國有資產、重大工程上“插一腳”，最終“搬起石頭砸自己的腳”。

“莫伸手，伸手必被抓”。毛小兵的落馬，再次驗證“伸手必被抓”的真理，也再次給官員從政敲響了警鐘，自省、自重、自警、自勵，永葆領導干部本色。而像毛小兵這樣“邊腐邊升”的官員絕非個案，需引起組織上的反思，如何去考察識別一名干部，真正讓“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部脫穎而出。